Крупнейший производитель меди в России. Медный бизнес


Медный бизнес Нигматулиных

Одной из многих проблем в Казахстане является усиливающееся злоупотребление служебным положением со стороны высокопоставленных чиновников. Причина в  резком сужении в условиях кризиса «кормовой базы», а внутриполитическая нестабильность заставляет попавших к кормушке стараться как можно быстрее «наесться», пока их еще не сняли с должности.

Судя по информации из регионов страны, сейчас во многих местах происходят процессы, сильно напоминающие те, что имели место в Атырауской области во времена «царствования» там Бергея Рыскалиева. Поскольку судебный приговор по делу последнего вступил в законную силу, то мы можем назвать его клан организованной преступной группой, а его самого главарем ОПГ.

Так вот, сейчас в Казахстане начали формироваться новые ОПГ во главе с областными и ниже акимами. Экономический смысл происходящего состоит в том, что только незаконное внеэкономическое давление на местный бизнес позволяет чиновникам быстро и серьезно зарабатывать. Длинные схемы взимания комиссионных с инвестиционных, девелоперских и прочих проектов сейчас малоэффективны в силу недоходности бизнеса.

Одним из таких регионов является Карагандинская область. Отличие происходящего в ней от других областей в том, что главным выгодополучателем от рейдерства там называют председателя Мажилиса Парламента РК Нурлана Нигматулина.

После ареста и осуждения бывшего премьер-министра РК Серика Ахметова у него не осталось сильных оппонентов внутри региона. Из-за того, что внутренний баланс в региональной элите был искусственно сломан, сегодня Нурлан Нигматулин и его брат-близнец могут позволить себе практически все. Так что можно уверенно прогнозировать, что в скором времени  главу нижней палаты казахстанского парламента начнут сравнивать с тем же Бергеем Рыскалиевым.

Однако проблемы местного бизнеса неизбежно станут проблемами Акорды. Дело в том, что карагандинский регион не только обширный и находится рядом со столицей, он еще и сложен по своей внутриполитической конфигурации. Это означает, что предприниматели, у которых сейчас «ребята» Нурлана Нигматулина отбирают деньги и зачастую сам бизнес, начнут искать выходы на врагов своего обидчика. Плюс врагов хватает у самого главы Мажилиса, причем некоторые из них имеют немало власти.

Можно предсказать, что в течение одного года – двух Нурлана Нигматулина и его брата-близнеца начнут уже открыто обвинять в рейдерстве, то есть захвате чужого бизнеса и имущества и сборе незаконных податей с предпринимателей. Однако ключевым может оказаться обвинение в организации краж меди с Балхашского медьзавода корпорации «Казахмыс» и ее контрабандных поставках в Китай.

Беда в том, что случай этот — не единичный. Спустя какое-то время ситуация может повториться и в других регионах, где, назначив новых акимов и таким образом решив текущие кадровые проблемы, президент невольно создал ситуацию, когда его новые назначенцы будут «осваивать»  местную экономику и стараться перенаправить денежные потоки в руки своих людей.

ruseu.org

Русская Медная Компания - официальный сайт

Металл будущего

Наша специализация — добыча и производство меди, ключевого ресурса для развития «умных» высокотехнологичных отраслей.

Устойчивое развитие

Решая бизнес-задачи, мы стараемся учитывать долгосрочные интересы общества: экономические, экологические и социальные.

Вертикальная интеграция

Предприятия РМК осуществляют полный цикл производства — от добычи и обогащения руды до выпуска и реализации готовой продукции.

Экологическая безопасность и охрана труда

Мы гарантируем максимальную безопасность и экологичность своего производства.

Инновационный подход

Мы изменяем традиционные представления о горной добыче и металлургическом производстве, внедряя инновации и совершенствуя подходы.

Люди — главный актив

РМК уделяет огромное внимание обеспечению благополучия, профессиональному развитию, социальной поддержке своих сотрудников и их семей.

rmk-group.ru

РБК+ / Бизнес-новость - Медный бизнес: Как заработать на Востоке? :: Телеканал РБК

Александр Астахов, директор по стратегии Leo Burnett Moscow

Александр Баранов, глава отдела риск-менеджмента «ЕФГ Управление Активами»

Александр Батушанский, совладелец ресторана "Северянин"

Александр Борисов, председатель Комитета ТПП РФ по развитию потребительского рынка, генеральный директор ММБА

Александр Бортенёв, директор компании «Медбокс»

Александр Бурков, эксперт Института управления закупками им. А.Б. Соловьева НИУ ВШЭ

Александр Гусев, президент Международного союза экспертов

Александр Кан, обозреватель русской службы BBC

Александр Самулкин

Александра Суслина, руководитель направления «Фискальная политика» Экономической экспертной группы

Алексей Бачеров, управляющий партнёр инвестиционного партнерства ABTRUST

Алексей Ефимов, член совета директоров и региональный директор JLL

Алексей Казаков

Алексей Петропольский, генеральный директор юридической компании URVISTA

Алексей Раевский, генеральный директор Zecurion

Алексей Раевский, генеральный директор компании Zecurion

Алексей Селиваненко, директор турнира ВТБ-Кубок Кремля

Алекскей Ткачук, главный редактор сайта «Рейтинг букмекеров»

Андрей Захаров, журналист «Фонтанка.ру»

Андрей Ковш, доцент факультета международных отношений СПбГУ

tv.rbc.ru

Бизнес жизни - Роман Медный

Бизнес жизни

Специально для fabs.com.ua

Стилист, диктатор стиля и Бич Божий безвкусицы полусвета, а также большой друг нашего бренда Роман Медный этим опусом открывает цикл статей об истоках качества в моде и взаимных связях этого самого качества со стилем и вкусом.

Выражать снобское недовольство качеством товаров и услуг сейчас уже стало нормой. Я думаю, у вас и дня не проходит без того, чтобы кто-то из знакомых не нажаловался вам, как ему принесли грязную вилку в ресторане, в магазине попытались продать распарованную обувь, или таксист упорно отказывался находить нужный дом на улице. Я долго думал об этой части славянского характера – постоянно жаловаться. Ведь эта страна 70 лет жила в очереди за туалетной бумагой, а тут, внезапно, спохватилась, что в ресторане официанты неучтиво приветствуют. При этом часто жалуются на сервис те же люди, что стояли с шести утра за колбасой, и даже ностальгируют по тем временам.

Что же за черта пролегла в сознании этих людей? Что заставило их пересмотреть свое отношение к миру вокруг них? Всегда полному тревог, но как-то не вызывавшем раньше нареканий. Ведь мы всегда жили в этом болоте плохого сервиса и некачественных товаров отечественного производства, так почему же нас это так бесит сейчас?

Наблюдая за своими сверстниками, я понял, что камень преткновения – зарубежный опыт. Мы и до этого считали их сапоги самыми лучшими, но кроме сапог и духов мы о том мире, по большому счету, не знали ничего. А сейчас узнали. Сейчас мы увидели, что там варят вкусный кофе за 1,5 евро даже в забегаловке у метро, а у нас крупные сети торгуют какой-то бурдой в три раза дороже. Почувствовали, что есть трикотаж, который не колется, и который хорошо сидит, а у нас все по-прежнему с картонными бирками «детский мир, второй этаж». Ощутили на себе, что есть вино, которое легко пьется, поднимает настроение и от которого не болит голова. Даже хлеб, воздушный, легкий, с хрустящей корочкой, там почему-то стоит так же, как наша буханка тяжелого кормового хлебопродукта.

Виновников тому нашлось много – плохие политики, высокие налоги, коррупция, плохой климат, и, как это ни парадоксально, даже девочка, которая устроилась две недели назад работать официантом и по недосмотру принесла вам грязную вилку. Но, в первую очередь, мы сами диктуем условия этой игры.

Получив финансовую свободу, все ринулись в пропасть капитализма, пытаясь в этом свободно падении, как можно больше нахватать из пролетавшего рядом. Об дно стукнулись с такой силой, чтоб большая часть превратилась в придонных камбал, живущих за чертой бедности, а сверху на них тюками нападали те, кто смог-таки что-то урвать. В этой спрессованной массе и живем. Те, кто пониже, ворочаются, стараясь прогрызть дырочку в чужом тюке, а те, кто повыше, всячески этого пытаются избежать, прокладываясь лимузинами, шубами и прочей показной роскошью. Эффект от этого – обратный. В таких жестких условиях все средства хороши.

Главным мерилом у нас является цифра, а не процесс. В этом и принципиальная разница, которая определяет качество всего, что происходит вокруг. Строя дом, застройщик думает о том, сколько он денег на этом заработает, а не как люди будут потом в этом доме жить. Открывая ресторан, ресторатор думает, как бы повысить средний чек, а не как заставить одного человека ходить в этот ресторан несколько лет, потому что через три года этот ресторан закроется, а откроется новый. Когда дизайнер создает одежду, он думает как бы дороже ее продать, а не о том, как долго и комфортно она будет носиться. Потому что все занимаются бизнесом, а не делом жизни.

В Италии, стране, сопоставимой с Украиной по размерам, но, бесспорно, более бедной по природным ресурсам, и не имеющей выгодного транзитного положения, политические и экономические кризисы проходят в последнее время чаще, чем отмечается Новый год. Но сказывается ли падение евро или доллара на жизни рядового итальянца? Парадокс, но как-то не особо. 60% населения этой страны занято в малом и среднем бизнесе. Будучи до 80-х годов задворками Европы, эта страна приучилась жить в бедности, и научилась заниматься бизнесом как делом жизни. Семейный ресторан – это оттуда. Это когда не очень богатая семья начинает готовить еду соседям, накрывая стол во дворе. И делает это с любовью, понимая, что если хотя бы раз они облажаются, соседи перестанут к ним ходить. Когда итальянский портной шьет рубашку, он шьет ее все для того же соседа, который содержит ресторанчик. И даже если завтра грохнутся все леман и бразерс разом, эти двое не пропадут – один наварит макарон и накормит всю улицу, а другой всегда найдет пару метров хлопка, чтобы сшить еще одну рубашку. В этом залог социальной стабильности этой политически нестабильной страны. Поэтому даже если вы живете на окраине не очень большого города, вас везде встретят как родного, а если вы будете отвечать тем же, вы легко войдете в эту гармоничную экосистему, сформировавшуюся в течение поколений.

Это поражает наших туристов, но при этом ничему не учит. Чтобы наслаждаться жизнью, нужно не строить всех и вся вокруг, подчеркивая свое превосходство, а относиться к людям как к равным, занимаясь делом своей жизни. Доминирование порождает ненависть, а вот уважение часто встречает взаимность. Не сразу, но рано или поздно.

Поэтому, в следующий раз перед тем как жаловаться на то, как все вокруг плохо, спросите у себя, занимаетесь ли вы делом своей жизни?

Публикация на сайте издания.

medny.ru

Крупнейшие медные компании мира (2003 год)

Москва, 28.08.2018

Крупнейшие медные компании мира (2003 год)

Лекарство против слабости

Для динамичного развития уральские медные предприятия должны решить проблему дефицита сырья и сконцентрироваться на производстве продукции высоких переделов для внутреннего рынка

Крупнейшие медные компании мира (2003 год)

По производству медного концентратаПо производству рафинированной медиNКомпанияПроизводство (тыс. тонн в пересчете на медь)NКомпанияПроизводство (тыс. тонн)
1Codelco (Чили)16711Codelco (Чили)1528
2Phelps Dodge (США)9922Phelps Dodge (США)937
3BHP Billiton Group (Австралия)9393Nippon Mining & Metals645
4Rio Tinto Group (Великобритания)8854Grupo Mexico (Мексика)645
5Grupo Mexico (Мексика)6645Norddeutsche Affinerie Group (Германия)570
6Anglo American Plc. (ЮАР)6446Mitsubishi Materials Corporation (Япония)563
7KGHM Polska Miedz (Польша)4677KGHM Polska Miedz (Польша)530
8Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. (США)4408"Норильский никель" (Россия)449
9"Норильский никель" (Россия)4249"Казахмыс" (Казахстан)417
10Xstrata Group (Швейцария)38110Noranda (Канада)388
Компании из стран СНГ (данные 2004 года)
1"Норильский никель" (Россия)450*1"Норильский никель" (Россия)447
2"Казахмыс" (Казахстан)4012"Казахмыс" (Казахстан)427,5
3УГМК (Россия)1803УГМК (Россия)342
4Русская медная компания (Россия)804Русская медная компания (Россия)130
 Всего по миру13760Всего по миру15170
*Оценка.
Источники: CRU, данные компаний

expert.ru

Крупнейший производитель меди в России

«Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) — один из крупнейших металлургических холдингов, который объединяет более 40 предприятий различных отраслей промышленности. Основа компании — замкнутая технологическая цепочка производства меди: от добычи сырья до производства готовой продукции на основе меди и её сплавов. На долю УГМК приходится 43,4% российской меди (1,8% от мирового объёма). Помимо этого, компания занимает прочные позиции на рынке цинка, свинца и драгоценных металлов.

61 фото

00

Фотографии и текст Славы Степанова

1. Головной офис УГМК расположен в городе Верхняя Пышма, недалеко от Екатеринбурга.

012. Здесь же находится завод «Уралэлектромедь», с которого и началось создание холдинга.

02

Производство меди начинается с добычи сырья. Этим занимаются 9 предприятий минерально-сырьевого комплекса компании. Каждое из месторождений имеет свои особенности — на одном содержание меди в руде может быть 1,5%, а на другом — до 2,5%.

3. Гайский ГОК (горно-обогатительный комбинат). Самое крупное предприятие сырьевого комплекса. Расположено в городе Гай Оренбургской области. Здесь сосредоточено более 70% запасов меди региона.

Гайский ГОК (горно-обогатительный комбинат)

4. Руду здесь добывают как открытым способом, так и в подземном руднике.

Гайский ГОК (горно-обогатительный комбинат)

5. Максимальная глубина нижних добычных горизонтов составит 1 310 метров. Это одно из немногих предприятий в России, ведущее добычу меди на столь большой глубине.

Гайский ГОК (горно-обогатительный комбинат)

6. Буровой проходческий комплекс.

Гайский ГОК (горно-обогатительный комбинат)

7. Ежегодно предприятие добывает порядка 8 млн тонн руды и производит 550 тысяч тонн медного концентрата (более 90 тысяч тонн меди).

Гайский ГОК (горно-обогатительный комбинат)

8. Все добываемые руды перерабатываются на собственной обогатительной фабрике комбината. Для обогащения руды нужно отделить минералы пустой породы от ценных минералов, затем отделить друг от друга минералы меди и цинка, а при необходимости и свинца, если его содержание в руде достаточно высоко.

Гайский ГОК (горно-обогатительный комбинат)

9. На обогатительной фабрике из добытой руды производят концентраты. Медный концентрат отправляется на медеплавильные заводы, в частности на Медногорский медно-серный комбинат и Среднеуральский медеплавильный завод в Ревде, а цинковый концентрат — на цинковый завод в Челябинске и «Электроцинк» во Владикавказе.

Гайский ГОК (горно-обогатительный комбинат)

10. Северный медно-цинковый рудник ОАО «Святогор». Находится на севере Свердловской области.

Северный медно-цинковый рудник ОАО «Святогор»

11. Здесь добывается медно-цинковая руда, которая после обработки на дробильно-сортировочном комплексе перевозится на обогатительную фабрику «Святогора», расположенную в городе Красноуральск.

Северный медно-цинковый рудник ОАО «Святогор»

12. В марте 2014 года завершена разработка открытым способом карьера Тарньерского месторождения. Сейчас предприятие ведёт освоение Шемурского и начинает разработку Ново-Шемурского месторождения.

Северный медно-цинковый рудник ОАО «Святогор»Северный медно-цинковый рудник ОАО «Святогор»

13. В связи с труднодоступностью рудника, добыча здесь осуществляется вахтовым методом.

Северный медно-цинковый рудник ОАО «Святогор»

14. Сибайский филиал Учалинского ГОКа. Сибайский карьер — самый глубокий карьер в России и второй по глубине в мире. Его глубина составляла 504 метра, а диаметр — более двух километров.

Сибайский филиал Учалинского ГОКа

15. Сейчас основная добыча ведется шахтным способом.

Сейчас основная добыча ведется шахтным способом.

16. Для безопасности на руднике используется дистанционное управление ПДМ (погрузочно-доставочной машиной).

Сибайский филиал Учалинского ГОКа

17. Медные и цинковые концентраты, произведенные на Учалинском ГОКе, в дальнейшем поступают на Среднеуральский медеплавильный завод, «Святогор», «Электроцинк», Челябинский цинковый завод.

Сибайский филиал Учалинского ГОКа

18. «Башкирская медь». Предприятие разрабатывает месторождение Юбилейное и специализируется на добыче и переработке медесодержащих руд. Медный концентрат отправляется на Среднеуральский медеплавильный завод, цинковый — на Челябинский цинковый завод.

«Башкирская медь»

19. В настоящее время завершается отработка месторождения Юбилейное открытым способом, в связи с этим на предприятии ведется строительство подземного рудника.

«Башкирская медь»

20. Запасы подземного рудника оцениваются специалистами в размере порядка 100 млн тонн, что обеспечит предприятие работой более чем на 30 лет.

«Башкирская медь»

21. На Хайбуллинской обогатительной фабрике установлено современное оборудование из Японии, Австралии, ЮАР, Италии, Финляндии и Германии. Обогащение позволяет получить медный концентрат с содержанием меди до 20%, что почти в 13 раз выше, чем в руде. Степень обогащения по цинку ещё выше — в 35 и более раз, при этом массовая доля цинка в цинковом концентрате достигает 50–52%.

«Башкирская медь»

22. Бурибаевский ГОК. Комбинат занимается добычей и обогащением медной руды, которая отправляется на Медногорский медно-серный комбинат. В июле 2015 года на ГОКе запустили ствол «Южный» глубиной 492 метра с выдачей на-гора первого вагона горной массы. Первую руду в стволе добудут в середине 2016 года. Строительство нового объекта позволит увеличить проектный срок работы предприятия до 2030 года.

Бурибаевский ГОК

23. «Сафьяновская медь». Предприятие осуществляет освоение Сафьяновского медно-колчеданного месторождения, которое расположено в Свердловской области и занимает около 3% в общероссийской добыче медесодержащих руд.

«Сафьяновская медь»

24. За весь период эксплуатации карьера добыто 17,8 млн тонн руды и произведено более 39,7 млн куб.м вскрышных работ. На сегодняшний день его глубина составляет 185 метров (в перспективе увеличится до 265 метров). Сейчас завершается отработка Сафьяновского месторождения открытым способом, предприятие переходит к подземной добыче руды.

24

25. В декабре 2014 года был сдан в эксплуатацию первый пусковой комплекс подземного рудника и получены первые тонны руды.

25

26. Предполагается, что добыча руды с глубоких горизонтов Сафьяновского месторождения будет вестись как минимум 25 лет.

26

27. Урупский горно-обогатительный комбинат. Осуществляет добычу и обогащение медно-колчеданной руды в предгорьях Северного Кавказа.

Урупский горно-обогатительный комбинат

28. В настоящее время добыча руды ведется на глубине 523 метра.

Урупский горно-обогатительный комбинат

29. Основным видом продукции предприятия является медный концентрат, из помимо меди, извлекается золото и серебро.

Урупский горно-обогатительный комбинат

30. «Сибирь-Полиметаллы». Предприятие расположено в городе Рубцовск Алтайского Края. Основной продукцией является медный и цинковый концентраты, которые поставляются на Среднеуральский медеплавильный завод и на Челябинский цинковый завод.

«Сибирь-Полиметаллы»

31. «Сибирь-Полиметаллы» было создано в 1998 году с целью возрождения добычи полиметаллических руд на территории Алтайского края.

«Сибирь-Полиметаллы»

32.

«Сибирь-Полиметаллы»

33. Наличие в составе предприятия Рубцовской и Зареченской обогатительных фабрик позволяет иметь законченный технологический цикл по переработке добытой руды.

«Сибирь-Полиметаллы»

Производство черновой меди

34. Черновая медь получается в результате плавки медного концентрата и отделения шлаков. Содержание металла в черновой меди 98-99%.

ОАО «Святогор». Предприятие полного технологического цикла получения черновой меди, расположенное в Свердловской области. Медные и медно-цинковые руды месторождений Северной группы перерабатываются на обогатительной фабрике, которая производит 3 вида концентрата — медный, железный и цинковый.

ОАО «Святогор»

35. Основной производственной площадкой «Святогора» является металлургический цех. Отсюда черновая медь отправляется на дальнейшую переработку на «Уралэлектромедь».

35

36. Медногорский медно-серный комбинат. Градообразующее предприятие города Медногорск в Оренбургской области, специализирующееся на производстве черновой меди.

Медногорский медно-серный комбинат

37. Производственные мощности ММСК включают медеплавильный цех, брикетную фабрику, цех серной кислоты, цех переработки пыли, а также ряд вспомогательных подразделений.

37

38.

38

39. За свою 75-летнюю историю предприятие выпустило свыше 1,5 млн тонн черновой меди.

39

40. Среднеуральский медеплавильный завод (СУМЗ). Крупнейшее в составе УГМК предприятие по производству черновой меди, находящееся в городе Ревда (Свердловская область). Мощности предприятия рассчитаны на производство порядка 150 тысяч тонн черновой меди, которая затем отправляется на дальнейшую переработку на «Уралэлектромедь».

Среднеуральский медеплавильный завод (СУМЗ)

41. Датой основания завода считается 25 июня 1940 года. На сегодня СУМЗ выплавил уже более 6 млн тонн черновой меди.

Среднеуральский медеплавильный завод (СУМЗ)

42. После завершения масштабной реконструкции степень утилизации отходящих газов, включая конвертерные, достигла 99,7%. Потребителями продукции СУМЗа являются крупнейшие металлургические, химические, горно-обогатительные предприятия России, ближнего и дальнего зарубежья.

Среднеуральский медеплавильный завод (СУМЗ)

43. «Электроцинк». Одно из старейших предприятий Северной Осетии, располагается в городе Владикавказ.

«Электроцинк»

44. Датой основания завода считается 4 ноября 1904 года, когда на предприятии был получен первый металлический российский цинк.

«Электроцинк»

45. Основной продукцией предприятия является рафинированный (с содержанием 99,9%) цинк, а также свинец, который получают из отходов медеплавильного производства.

«Электроцинк»

46. «Уралэлектромедь». Головное предприятие УГМК, расположенное в городе Верхняя Пышма Свердловской области.

«Уралэлектромедь»

47. Ежегодно предприятие производит свыше 380 тысяч тонн рафинированной меди — больше всех в России!

47

48.

48

49. Предприятие поставляет свою продукцию партнёрам из 15 стран Европы, Северной и Южной Америки, Юго-Восточной Азии.

49

50. Помимо меди предприятие выпускает золото и серебро. «Уралэлектромедь» стала первым в мире «медным» предприятием, включённым в список признанных мировых производителей драгметаллов Good Delivery Лондонской ассоциации рынка драгметаллов.

50

51. Золото производится по гидрохимической технологии путём растворения золотых продуктов в «царской водке» (смесь соляной и азотной кислоты) и последующего осаждения из растворов. При переплавке полученного осадка получается золото в слитках.

51

52. Филиал «Производство полиметаллов» ОАО «Уралэлектромедь». Расположен в городе Кировград Свердловской области. Предприятие специализируется на производстве черновой меди и окиси цинка.

52

53.

53

Металлообработка

Для управления предприятиями по обработке цветных металлов было создано «УГМК-ОЦМ». Их продукция используется в автомобилестроении, машиностроении и электротехнике.

54. Кировский завод по обработке цветных металлов (ОЦМ).

Кировский завод по обработке цветных металлов (ОЦМ).

55. Предприятие экспортирует прокат в США, страны Западной Европы, Юго-Восточной Азии и ближнего зарубежья.

Из монетной ленты Кировского завода ОЦМ изготовлены сочинские олимпийские монеты и индийские рупии. Толщина самой тонкой фольги, произведённой на предприятии, 25 микрон. Что в три раза тоньше человеческого волоса.

55

56. Кольчугинский завод ОЦМ. Расположен во Владимирской области, выпускает более 20 тысяч типоразмеров изделий в виде труб, прутков и профилей из 72 марок сплавов.

Кольчугинский завод ОЦМ

57. По разнообразию готовой продукции предприятие является единственным универсальным производителем проката в СНГ.

Кольчугинский завод ОЦМ

58. Кольчугинский завод также изготавливает знаменитые подстаканники, которые каждый из нас встречал в поездах дальнего следования.

Кольчугинский завод ОЦМ

59. Завод медных труб. Находится недалеко от города Майданпек Республики Сербия. Специализируется на производстве медных труб для систем водоснабжения, отопления, охлаждения и кондиционирования.

Завод медных труб

60. Завод экспортирует более 80% продукции. Медные трубы представлены на рынках Великобритании, Германии, Италии, Франции, Канады, Голландии, Румынии, Болгарии, Греции, Украины, Израиля и стран бывшей Югославии.

60

61. «Оренбургский радиатор». Завод входит в число лидеров среди предприятий, производящих изделия для машиностроения.

«Оренбургский радиатор»

Также смотрите «Руины фарфорового завода» и «Завод Порше в Лейпциге: идеальное производство автомобилей».

loveopium.ru

Русская медная компания - это... Что такое Русская медная компания?

«Русская медная компания» (РМК) — российская металлургическая компания. Полное наименование — Закрытое акционерное общество «Русская медная компания». Штаб-квартира — в Екатеринбурге. Русская медная компания в настоящее время является третьим производителем рафинированной меди в России, доля российского рынка 19 %, доля мирового рынка производства меди около 1 %.

История

Компания основана в 2003 году.

До 2008 года компании принадлежал Ревдинский завод по обработке цветных металлов; в 2008 году он был продан Уральской горно-металлургической компании (формально сделка была закрыта только в 2009 году)[1].

Собственники и руководство

100 % РМК принадлежит компании Russian Copper Company (RCC), владельцами которой, в свою очередь, являются (на февраль 2011 года) предприниматели Игорь Алтушкин (80 %) и Руслан Байсаров (20 %, приобрёл эту долю у Алтушкина за $500 млн в начале 2011 года)[2].

Деятельность

В состав РМК входят 20 предприятий горнодобывающего и металлургического профиля, действующие на территории Свердловской, Челябинской, Оренбургской, Новгородской областей, Алтайского края, Дагестана, а также Казахстана:

  • Актюбинская медная компания, ТОО
  • Александринская горно-рудная компания, ОАО
  • Верхнеуральская руда, ОАО
  • Карабашмедь, ЗАО
  • Кыштымский медеэлектролитный завод, ЗАО
  • Маукский рудник, ЗАО
  • Михеевский горно-обогатительный комбинат, ЗАО
  • Новгородский металлургический завод, ЗАО
  • ОРМЕТ, ЗАО
  • Томинский ГОК, ЗАО
  • Уралгидромедь, ОАО

Мощности РМК составляют 180 000 т медных катодов и 105 000 т медной катанки в год. По собственным данным, компания контролирует 14 % российского рынка рафинированной меди.

Численность персонала — более 15 тыс. человек. В 2006 году выручка компании по МСФО составила $1,1 млрд, чистая прибыль — $101,3 млн[3].

В 2007 году компания планирует начать в Орске (Оренбургская область) строительство цинкового завода стоимостью около $210 млн[4].

Примечания

  1. ↑ Николай Яблонский. УГМК легализует Ревдинский ОЦМ // Коммерсантъ (Екатеринбург), № 87 (4142) от 19.05.2009  (Проверено 18 марта 2010)
  2. ↑ Анастасия Герасимова, Александр Тутушкин. Медь вместо нефти // Ведомости, 18.02.2011, № 29 (2795)  (Проверено 18 февраля 2011)
  3. ↑ Ксения Рыбак. Алтушкин выбирает биржу // Ведомости, № 233 (2007), 10 декабря 2007
  4. ↑ РМК заработает на цинке // Ведомости, № 215 (1742), 15 ноября 2006]

Ссылки

ushakov.academic.ru