Развитие молодежного предпринимательства на современном этапе. Молодежь бизнес


Главная - Молодежный бизнес России

Как пришла идея сделать на организации мероприятий бизнес? Какая была мотивация? Почему именно такое направление деятельности выбрали для бизнеса?Организация, которую мы с партнёрами создали в рамках проекта «Молодёжный бизнес России» называется «Агентство спортивного маркетинга». Оно создано в форме общества с ограниченной ответственностью в июле 2012 года.

Я действующий спортивный арбитр. 19 лет я работаю на баскетбольных площадках. Организация и проведение спортивных мероприятий — часть моей профессиональной деятельности. Спортивную специфику, нюансы административной работы, составление различных регламентов, положений, бюджетов, прохождение разных административных процедур взаимодействия с органами власти знаю неплохо. Благо имею хорошее юридическое образование и опыт работы в сфере управления, что очень помогает разбираться в наших зачастую непростых законах.

Занимаясь организацией и проведением соревнований различного уровня, увидел и изучил многие проблемы, с которыми сталкиваются организаторы, и слабые места самих мероприятий. Очень часто на околосоревновательную работу не хватает ни времени, ни персонала, ни идей.

Вот, к примеру, работа со зрителями или теми же участниками соревнований. Пригласить-то мы их пригласили, но как сделать их пребывание на мероприятии комфортным, интересным, запоминающимся, чтобы они мечтали вернуться сюда снова? Или же поиск внебюджетных источников финансирования или неадминистративных ресурсов. Это проблемы всего российского спорта.

Я здесь увидел для себя возможное поле деятельности, на котором в силу специфики самой площадки никто не работает. Для этого нужны знания вида спорта, особенностей его участников, мест проведения, персональные знакомства с тренерами, спортсменами, функционерами, ветеранами, известными специалистами, понимание в чём изюминка конкретного вида спорта, личности, места, момента.

— Расскажите, чем конкретно вы занимаетесь в рамках бизнеса? Где ищете заказчиков?

По факту получается, что заказчиками наших услуг являются те организации, с кем я работаю и взаимодействую по ходу своей профессиональной деятельности — это Ассоциация студенческого баскетбола, городская и областная федерации баскетбола, спортивный студенческий союз «Буревестник», профессиональные спортивные клубы, Министерство спорта Ростовской области и Управление по физической культуре и спорту города.

Они как заказчики организовывают и проводят мероприятия в целом, в глобальном смысле, а на точечное исполнение, более детальную его проработку часто не хватает рук и времени, здесь и появляемся мы.

Мы ищем дополнительные внебюджетные средства для проведения мероприятия, так как зачастую предусмотренных бюджетом статей расходов и установленных лимитов не хватает на достойную организацию. Кроме того, занимаемся вопросами популяризации и освещения мероприятия в СМИ, созданием его стиля, символики, продвижением, а иногда и созданием его концепции.

— И много проектов реализовали?

В течение нашего первого года жизни мы провели региональный чемпионат Ассоциации студенческого баскетбола России, где 15 мужских и женских студенческих команд из вузов Ростовской области боролись за право называться лучшей командой Ростовской области и завоёвывали право на участие в финале федеральных округов Юга России.

Участвовали в организации и проведении Международной баскетбольной студенческой лиги, в которой принимали участие две команды от Ростова, а соперниками по группе были Москва, Саратов, Киев и Казань.

Летом 2012 г., в начале нашего пути, провели 2-й ежегодный Региональный чемпионат по уличному баскетболу в формате 3×3. Это, собственно, то мероприятие, которое и сподвигло меня с партнёрами на создание агентства.

— Какие планы строите на ближайшее будущее? Как планируете развиваться?

Этим летом мы готовим к проведению наш 3-й> летний чемпионат по стритбаскету, расширяем его географию. Совместно с компанией Red Bull и «Стритбаскет-Россия» планируется проведение регионального этапа всемирного турнира King Of The Rock — уличный баскетбол в формате 1×1. Победитель нашего этапа в Москве сможет побороться за путёвку в финал мирового Чемпионата, который будет проходить в Нью-Йорке.

Осенью продолжим сотрудничество со студенческими баскетбольными лигами АСБ и МСБЛ, плюс к ним добавятся осенний и зимний турнир среди студентов в формате 3×3 в закрытых помещениях.

— Какие существуют проблемы на рынке проведения мероприятий?

Главная проблема — это место проведения мероприятий. Спортивные базы и спортивная инфраструктура в нашем городе совершенно не приспособлены для проведения мероприятий хотя бы регионального уровня. А из этой проблемы вытекают две следующие ключевые трудности — куда пригласить зрителей (зрелище-то организовывается ради них) и как в неприспособленном месте создать медиапродукт — сделать фотосессию и снять видеорепортаж.

Ведь если зрителя некуда привести и событие невозможно показать, то не будет и партнёров, спонсоров. Как следствие — это мероприятие скоро умрёт, а вслед за ним — и бизнес.

Следующий пласт проблем — это поиск партнёров и спонсоров мероприятий. Здесь нужно ломать стереотипы и менталитет людей. Приучать их к спорту, соревнованиям, к зрелищу.

mbr-krasnodar.ru

Проблемы развития молодежного предпринимательства | Статья в журнале «Молодой ученый»

На примере Приморского края Дальневосточного федерального округа проведен анализ проблем развития молодежного предпринимательства. Определены основные причины, сдерживающие молодежь заниматься предпринимательской деятельностью. Перечислены формы поддержки молодежного предпринимательства на региональном уровне.

Ключевые слова: молодежное предпринимательство, причины незаинтересованности, формы поддержки предпринимательства.

 

В современном мире молодым людям не просто определиться с деятельностью, которой в дальнейшем им придется заниматься. Еще сложнее решиться заниматься предпринимательской деятельностью. Многие об этом задумываются, но мало тех людей, у кого предпринимательство — цель, которую они хотят реализовать. В то же время, молодежь — это люди, в которых заложен большой потенциал, у них есть стремление к переменам. Чаще всего именно молодые люди творчески подходят к решению тех или иных проблем, они амбициозны и полны энергии. Молодежное предпринимательство находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Вряд ли многие сектора экономики могли бы функционировать без нескончаемого потока продукции и услуг, в котором задействованы молодые предприниматели.

Для формирования экономики любой страны развитие молодежного предпринимательства является одним из важных моментов. Молодежь — самая активная часть общества, которая быстро реагирует на любые изменения в жизни и которая эффективно воспринимает полезные их стороны. Поэтому можно говорить о том, что молодежь обладает куда большим потенциалом и способностью к предпринимательской деятельности, чем другие возрастные группы.

Привлечение молодых людей к предпринимательской деятельности — это не только увеличение доли малого бизнеса, но ещё и решение проблемы занятости молодёжи.

В настоящее время в большинстве стран наблюдается определенный спад развития молодежного предпринимательства. Все меньше и меньше молодых людей открывают собственное дело.

Значительная часть молодежи проявляет высокую активность в предпринимательской деятельности, но по причине отсутствия реального механизма поддержки молодежного предпринимательства большинство начинаний либо закрывается в течение первых нескольких месяцев работы, либо уходит в сторону теневого бизнеса. Молодые предприниматели остро нуждаются в экспресс-обучении основам предпринимательской деятельности, консультационном обслуживании, помещениях, оснащенных современными средствами связи и оргтехникой, бухгалтерских и многих других услугах на льготных условиях. Общество нуждается в развитии молодежного предпринимательства, поощрении и распространении его цивилизованных форм.

Но даже тогда, когда молодежь решается заниматься предпринимательской деятельностью, преодолевая сомнения и заручившись желанием создать свое дело, ей приходится столкнуться с рядом других проблем [4, c.209]. В частности, порой неэффективная работа инфраструктуры поддержки и развития молодежного предпринимательства, слабая информационная поддержка, отсутствие федеральной законодательной базы, регулирующей молодежное предпринимательство и механизмы поддержки и развития молодежного предпринимательства.

Надо отметить, что сейчас создаются различные целевые программы для оказания помощи молодёжному предпринимательству на региональном уровне. Так, в Приморском крае есть Общественная организация «Приморский центр поддержки молодежного предпринимательства», представительство Ассоциации Молодых Предпринимателей России, программа ««Молодежный бизнес России в Приморском крае» при Центре Развития Предпринимательства, проект Поддержки и развития молодежного предпринимательства в Приморском крае при Дальневосточном центре развития гражданских инициатив и социального партнерства. Созданы площадки Инновационного Бизнес — инкубатора при Владивостокском государственном университете экономики и сервиса и Бизнес — клуб при Дальневосточном Федеральном Университете. Данные программы направлены на обучение, консультации и выдачу субсидий молодым предпринимателям для развития собственного бизнеса.

В Приморском крае из общего числа предпринимателей всего 27 % предпринимателей в возрасте от 18 до 30 лет [2], в стране этот показатель составляет 37 % [2]. Но почему же, даже имея такие программы, развитие молодежного предпринимательства остается на недостаточно высоком уровне? Для поиска ответа на данный исследовательский вопрос было проведено полевое исследование.

Вначале была поставлена проблема исследования, затем сформулирована цель исследования, выбран объект исследования, определены методы исследования и выборка респондентов.

Проблема исследования — уровень развития молодежного предпринимательства в Приморском крае. Имея возможности, молодежь не торопится заниматься бизнесом. Необходимо определить причины, которые останавливают молодых людей заниматься предпринимательской деятельностью.

Цель исследования заключалась в определении причин незаинтересованности молодежи в возрасте от 18 до 30 лет в предпринимательской деятельности.

Объектом исследования была молодежь в возрасте от 18 до 30 лет, проживающая на территории Приморского края.

Для опроса респондентов была определена выборка. Общее количество молодежи в Приморском крае 552 184 человек. Доверительная вероятность составила 95 %, доверительный интервал 5 %, требуемый объем выборки 384 человека [5, с.256].

Опрос проходил в марте 2015г. среди молодежи Приморского края.

Данные распределились следующим образом (рис. 1).

Рис. 1. Распределение причин незаинтересованности молодых людей в предпринимательской деятельности

 

Рассмотрим каждый вариант с позиции причинно-следственных связей. Отсутствие опыта/знаний в той или иной сфере. Не стоит бояться тысяч выпускников различных бизнес-школ, академий и экономических ВУЗов. Часто специальные знания не позволяют им открыть даже небольшой киоск. При этом многомиллионные компании создаются людьми, не имеющими бизнес — образования. Это свидетельствует о том, что в бизнесе важны не сами знания, а понимание сути его процессов вкупе с опытом. Но разве можно в каком-то университете научиться опыту или купить книгу, которая точно поможет добиться успеха в бизнесе? Что-то о таком еще никто не слышал. Если же специальные знания необходимы для решения конкретных задач, то рынок труда переполнен безработными выпускниками тех самых бизнес-школ. Они всегда будут заняты узкопрофильными задачами за ежемесячную зарплату.

У такого варианта, как отсутствие стартового капитала, чаще всего есть внешняя причина: большой успех серьезных предпринимателей. За успехом стоит кропотливый каждодневный труд, который никому не виден. Бизнес со стартовым капиталом — разновидность стереотипного мышления, шоры, шаблон. Люди, желая заработать денег, действуют одинаково, подражают кому-то и (или) ищут бизнес, в области, в которой они разбираются. Отсюда стандартная схема: займи — купи — продай. И отсюда же устоявшийся стереотип: для того чтобы зарабатывать деньги, нужен стартовый капитал.

Однако создать свое дело можно без стартового капитала. Если идея получит свое быстрое распространение, серьезный доход не заставит себя ждать. Лучший способ открыть свое дело без денег — начать оказывать какую-то дорогостоящую услугу или отыскать интересный, нужный товар с отсрочкой платежа.

Найти выгодные источники финансирования сегодня несложно: развитие малого бизнеса во многих странах поддерживается на государственном уровне. Целевые программы в разных областях и краях России предусматривают предоставление грантов на создание малого и среднего бизнеса. Гранты выдаются по итогам рассмотрения заявлений от начинающих предпринимателей и решения комиссии. Для этого нужно обратиться в местный орган самоуправления и узнать обо всех программах поддержки предпринимателей, представить подробный бизнес-план, необходимые документы и убедить комиссию, что выбранная ниша поможет решить какую-то проблему населения. Во многих субъектах Российской федерации подобные гранты предоставляются на безвозвратной, безвозмездной основе.

Страх высоких налогов. Налоговое законодательство сегодня во многих странах СНГ разработало довольно гибкие и комфортные системы налогообложения для разных правовых форм ведения бизнеса. Кроме общей системы налогообложения, к примеру, в России, для индивидуальных предпринимателей предусмотрены Единый налог на вмененный доход (ЕНВД), упрощенная система налогообложения (УСН), Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН), патентная система налогообложения — то есть несколько систем на выбор, в зависимости от формы собственности [6].

Подобные страхи «выращиваются» с легкой руки дилетантов, у которых никогда не было собственного бизнеса. С таким страхом можно разобраться — изучить налоговое законодательство до того, как будет выбрана форма собственности. Бесплатные консультации можно получить на сайте местной налоговой инспекции или по территориальному телефону федеральной налоговой службы.

Следующий самый распространенный вариант, которые выбрали респонденты — «Страх/ личные барьеры». Этот вариант самый сложный, так как внешне на страхи человека повлиять очень сложно. Далее рассмотрим самые распространенные страхи.

Например, страх провала — эти или подобные им страхи вырастают не на пустом месте. Особенно если это касается капиталоемких видов бизнеса. Элементарно не хватает бизнес-знаний, человек не представляет себе весь процесс, не понимает какие ресурсы необходимо использовать, чтобы новая машина бизнеса начала гармонично работать. Но, с таким страхом можно бороться — собрать команду единомышленников, группу поддержки, которые помогут выработать позитивную мотивацию для начала своего дела. Начать получать бизнес-образование, найти школу, учителя, которому можно доверять и получить совет в любой нужный момент.

Следующий страх — «бизнес — это трудно». Это, скорее, не страх, а неумение поставить цели, собрать команду и грамотно выбрать нужную нишу нового бизнеса. Бизнес — это каждодневный труд, настоящее искусство и серьезное ремесло. Если не учиться ведению своего дела, постоянно не повышать профессиональный уровень, можно быстро попасть в аутсайдеры. Для того чтобы преодолеть этот страх нужно начинать изучать основы предпринимательской деятельности с азов. Сегодня в интернете представлено множество курсов, школ и бизнес-инкубаторов. В каждом городе есть подобные учебные курсы для начинающих предпринимателей.

Страх отсутствия своей ниши — выбор дела по душе, которое бы, с одной стороны, приносило пользу и решало какую-то проблему потенциального клиента, с другой, обеспечивала бы безбедное существование, серьезный краеугольный вопрос. Когда у предпринимателя нет идеи, в каком направлении ему развивать свой бизнес — его время пока не пришло. К выбору ниши стоит отнестись со всей серьезностью, поскольку бизнесом придется заниматься большую часть своей жизни, в идеале — всю жизнь. Всегда можно начинать искать идею, для этого нужно отталкиваться от поиска решения каких-то собственных насущных проблем или переводить хобби в бизнес.

Рассмотрим следующий вариант — «Отсутствие команды». Подбор персонала в новую компанию — дело ответственное, поскольку именно от сплоченности и профессионализма команды зависит успех любой компании. Команду лучше всего набирать тогда, когда все бизнес-процессы в компании будут отрегулированы, когда предприниматель сможет иметь четкое видение всех этапов своего дела. Управление людьми требует серьезной подготовки. Пока есть возможность работать одному, лучше команду не набирать. Как только бизнес потребует масштабирования, персонал будет набрать гораздо легче.

Страх возраста — для предпринимательства слишком молод. С этим страхом можно и нужно бороться. Есть пример успеха совсем юных предпринимателей из Европы и США, которые в 10–16 лет заработали свои первые миллионы, найдя гениальные идеи [1].

Неуверенность, страх не готовности к ответственности. Умение взять на себя ответственность за любой результат своего труда основной показатель зрелости человека. Предпринимателем может стать только тот, кто принимает на себя серьезные обязательства за качество представленного на рынок продукта, за выстраивание бизнес-процессов в компании, за судьбу всей команды, которую набирает по найму. Можно проверить готовность к серьезному шагу начала предпринимательской деятельности можно с нехитрого теста. Достаточно разделить страницу по вертикали и написать в одной части все плюсы, в другой — минусы, которые дает новый бизнес. Если минусы перевешивают — это сигнал к тому, что пока рано открывать свое дело. Сначала нужно разобраться с внутренними страхами, получить бизнес-знания, найти группу поддержки.

На каждую причину страха открыть собственный бизнес можно найти тот или иной противовес. Для открытия дела, важно заручиться хорошей идеей, группой поддержки и более подробно узнать о возможностях получения необходимой информации.

Для обеспечения развития молодежного предпринимательства как основы малого и среднего предпринимательства в будущем требуется комплексное регулирование, дополнительная поддержка с учетом важности и специфики вопроса, специальная работа по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность.

 

Литература:

 

1.                  Самые молодые и успешные бизнесмены в мире [Электронный ресурс]. URL: http://timesnet.ru/blogs/3454/ (дата обращения: 24.03.2015).

2.                  Целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Приморском крае» мире [Электронный ресурс]. URL: http://www.opora-credit.ru/programs/detail.php?ID=22220 (дата обращения: 24.03.2015).

3.                  Основные предпринимательские страхи на этапе стартапа [Электронный ресурс]. URL: http://bzzn.ru/article/Osnovnie_predprinimatelskie strahi_na_etape_startapa (дата обращения: 24.03.2015).

4.                  Харченко К. В. Молодежное предпринимательство как объект социального регулирования //Современная российская молодежь от стихийной самоорганизации к целенаправленному формированию субъектности: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. − Белгород: Изд-во БелГУ, 2007. С.208–213.

5.                  Светуньков С. Г. Методы маркетинговых исследований / С. Г. Светуньков. — Спб.:ДНК, 2004.-349с.

6.                  Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. URL: http://www.nalog.ru/create_business/ip/in_progress/envd/ (дата обращения: 24.03.2015).

moluch.ru

Понятие «молодёжного предпринимательства» и объективная необходимость его развития

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 7Следующая ⇒

Успех экономических преобразований в стране в существенной мере зависит от наличия предпринимателей, способных эффективно трудиться в условиях рыночной экономики, владеющих современными знаниями и профессионализмом. Большинство из тех, кто имеет предпринимательские способности и склонности к ведению собственного бизнеса, не обладают необходимыми материальными ресурсами для занятий этой деятельностью, что сужает возможности для развития предпринимательства.[1]

С нормативно-правовой точки зрения понятие «предпринимательство» регулируется Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом от 24 июля 2007 г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ».

Предпринимательская деятельность - деятельность, осуществляемая на свой риск, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.[2]

В современных условиях развития экономики России остается актуальной проблема малого и среднего бизнеса. Именно к этому сектору экономики принадлежит главная роль в процессе увеличения среднего класса, повышения уровня благосостояния населения, улучшения качества продукции и предоставляемых услуг, за счет роста конкуренции.

Всемирный банк провел исследования, которые доказали, что если в стране на малый и средний бизнес приходится менее 40% ВВП, то инвестиции в экономику данной страны не приводят к необходимому, запланированному экономическому эффекту. Все это еще раз доказывает важность поддержки малого и среднего бизнеса. [3]

Необходимым стратегическим ресурсом для развития малого и среднего предпринимательства является молодежное предпринимательство. Основная задача данного пункта работы – рассмотреть понятие «молодёжного предпринимательства» и объективную необходимость его развития.

Современная жизнь ставит перед молодежью задачи, которые требуют активного включения в социальные отношения, во взаимодействие с людьми и социальными институтами в экономической, политической и духовной сферах.

Молодежная инициатива, стремление к самостоятельному участию в жизни общества и государства, удовлетворение и реализация различных социальных потребностей и интересов ведут к возникновению лидерства, добровольчества и других форм социальной активности. Почему именно на молодежь должна делаться ставка?

1. Это связано со спецификой России: долгое время в нашей стране предпринимательство считалось мошенничеством, жульничеством, и не поддерживалось законодательно. Сейчас же пришло понимание необходимости развития малого и среднего бизнеса, важности оказания помощи, поддержки.

Проблема предпринимательства широко обсуждается на государственном и региональных уровнях, поэтому именно молодежь должна являться основной движущей силой развития малого и среднего бизнеса, ведь молодое поколение уже выросло в новых реалиях, где предпринимательскую деятельность воспринимают, как основу материального благополучия и профессионального роста.

2. Молодежь в большей степени готова к переменам, легче, и, как правило, быстрее привыкает к новым условиям, что, безусловно, очень важно для современного общества.

Сегодня для успешного ведения бизнеса необходимо учитывать потребительские интересы, предпочтения. Запросы потребителей постоянно меняются, поэтому рынок очень сегментирован, и емкость таких сегментов весьма незначительна.

Малые предприятия, создаваемые молодыми людьми, способны особенно быстро реагировать на потребительские запросы, осваивая выпуск мелкосерийной, уникальной продукции или специфических услуг для отдельных рыночных сегментов. [4]

3. Молодые люди обладают высоким уровнем актуализации образования, так как совсем недавно окончили учебные заведения, либо учатся и их знания еще не устарели. Необходимо помнить не только о положительных чертах, присущих молодому поколению, которые способствуют развитию молодежного предпринимательства, но и отрицательные. В первую очередь, это отсутствие опыта (управленческого, работы в команде), затем отсутствие финансов и недостаточное образование.[5]

В России молодежное предпринимательство только начинает выделяться в отдельный вид предпринимательской деятельности, вытесняя «молодежное бездействие». Не следует брать во внимание общепринятое мнение, что в России слабая и не развитая институциональная среда для предпринимательства, породившая беспрецедентную коррупцию. В России такая институциональная среда, какой её сделало общество для своих целей. Причины молодежной неактивности коренятся гораздо глубже.

1. Низкая преемственность поколений. Представители старшего поколения, которые сейчас находятся у власти и занимают ключевые места в экономической деятельности, профессионально сформировались еще в СССР с присущими той эпохе традициями управления, образования, ведения хозяйственной деятельности, восприятия информации. Молодежь же выросла в другой стране с другими принципами, при другой экономической и политической системах, и ей проще ориентироваться в современном информационном пространстве.

2. Существующие технологии образования, которые обучают теории и практически не обучают применению полученных знаний.

3. Неверие самой молодежи в свои возможности. Основой для этого может являться неосведомленность о существующих концепциях, программах, организациях, помогающих молодежи развиваться в сфере собственного бизнеса.[6]

Необходимость модернизации экономики, развития инновационных технологий и организаций в России требуют формирования новых навыков активного и профессионального участия молодежи в решении общественных, государственных и профессиональных проблем.

Молодежь – это часть населения, объединенная интеллектуальной активностью, мобильностью, желанием изменить жизнь к лучшему, амбициозной позицией.[7]

Сегодня молодежь России – это около 46000 тыс. человек в возрасте от 15 до 35 лет. Составляя 32% населения страны, данная группа обладает уникальными качествами, определяющими возможность её участия в предпринимательской деятельности, такими как энергичность, креативность, способность быстро принимать решения в условиях риска. Несмотря на свой огромный предпринимательский потенциал, только 26000 тыс. чел. молодых людей занято в экономике, что составляет 59% самой активной части населения[8], а молодежных предпринимателей ещё меньше.

Таблица 1. - Понятие «молодежное предпринимательство» с разных точек зрения

Молодежное предпринимательство – деятельность, осуществляемая физическими лицами в возрасте до 30 лет, юридическими лицами, в уставном капитале которых доля, принадлежащая лицам в возрасте до 30 лет, составляет не менее 50%.[9] Молодёжное предпринимательство – предпринимательская деятельность, осуществляемая гражданами Российской Федерации, возраст которых не превышает 35 лет и зарегистрированными в качестве индивидуальных предпринимателей, а так же российскими коммерческими организациями, учредителями (участниками) которых являются граждане Российской Федерации, возраст которых не превышает 35 лет, и в штате которых не менее 70% сотрудников являются гражданами Российской Федерации, не достигшими 35 лет.[10]

 

Исследования ученых, производивших анализ возрастных характеристик предпринимателя, показывают, что предпринимательский потенциал в основном сосредоточен среди молодежи до 35 лет, отличающейся запасом социальной энергии и отсутствием психологических барьеров, ограничивающих ее активность.

Необходимо отметить, что приоритетной задачей развития предпринимательства является создание положительного образа предпринимателя, включающего экономическую ответственность, инновационное поведение и социальную направленность. Рыночная экономика требует подготовленного подхода к открытию своего бизнеса.[11] На мой взгляд, именно поэтому в научном и профессиональном мире до сих пор не пришли к единому мнению по поводу возраста молодого предпринимателя, ведь начало собственного дело должно быть продуманным шагом. Начинающим молодым предпринимателям не хватает не только финансовых средств, но и знаний, расширяющих кругозор, формирующих системный взгляд на предпринимательство.

Один из ведущих мировых исследователей в области управления профессор Манфред Ф.Р.Кетс де Вриес в своей работе «Русский характер и стиль руководства» отмечает: «Важным фактором перехода к рыночной экономике является то обстоятельство, что молодежь не несет в себе балласта прошлого, имеющегося у старшего поколения. Молодые люди хотят оставить позади коллективистское наследие, они в гораздо большей степени по сравнению со старшими склонны к предпринимательству».[12]

На мой взгляд, тенденции развития современного предпринимательства характеризуются активным включением молодёжи. Становление в стране рыночной экономики существенно изменило систему общественных отношений и ценностей. Наиболее глубоко это затронуло молодёжь, на которую сильное влияние оказало развитие предпринимательства.

Научные исследования показывают, что не более 10 – 15% работоспособного населения склонно к предпринимательству. Однако, даже в этом случае, при наличии способностей к предпринимательской деятельности молодой человек должен захотеть стать предпринимателем; поверить, что это возможно в рамках налоговых и других имеющихся в государстве законов; знать, что есть «лучшие образцы» и понимать, откуда черпать информацию и поддержку.[13]

Направления деятельности
По мнению А. Казанцевой, универсальная модель развития молодежного предпринимательства должна выглядеть так[14]:
Взаимодействие с партнерами и спонсорами
Информационная политика
Финансиро-вание
Образовательные мероприятия
Коммуникацион-ное общение предпринима- телей

 

 

Рисунок 1. – Универсальная модель развития молодежного предпринимательства

Для развития молодежного предпринимательства согласно данной модели, Казанцева А. считает, что совместными усилиями общественных организаций и государственных органов необходимо находить и реализовывать механизмы различного уровня.[15]

Таким образом, в России молодежное предпринимательство только начинает выделяться в отдельный вид предпринимательской деятельности, именно молодежь должна являться основной движущей силой развития малого и среднего бизнеса, ведь молодое поколение уже выросло в новых реалиях, где предпринимательскую деятельность воспринимают, как основу материального благополучия и профессионального роста.

 

Читайте также:

lektsia.com

Развитие молодежного предпринимательства на современном этапе

Развитие малого и среднего бизнеса в Российской Федерации за последние годы заметно активизировалось. Постепенный выход из мирового экономического кризиса увеличил потребность в формировании нового поколения предпринимателей, молодых, динамичных, современных людей, способных играть активную роль в бизнесе, экономике и в развитии общества.

Согласно данным, полученным институтом комплексных стратегических исследований (ИКСИ) от 46 до 63% наемных работников, которые были уволены во время экономического кризиса, являются молодыми специалистами, не достигшими 30-летнего возраста [1].

Ежегодные опросы и социологические исследования показывают, что процент молодежи, желающей заниматься развитием собственного бизнеса, в несколько раз превышает долю тех, кто уже создал свое дело. По данным ИКСИ, 78% опрошенных считают открытие малого бизнеса отличным способом самореализации, 60% предпочитают собственный бизнес, рассчитывая на получения более высокого уровня дохода по сравнению с работой по найму. Однако сегодня только 3% молодых людей имеют собственных бизнес.

Проблемы

Основные проблемы, мешающие открытию собственного дела молодыми людьми, распределились следующим образом:

53% – отсутствие финансов;

16% – недостаток опыта;

11% – недостаточное образование.

В такой ситуации облегчить выход на рынок молодых предпринимателей может только поддержка государства. Несмотря на активную реализацию мер, направленных на развитие молодежного предпринимательства, нерешенными остаются проблемы, оказывающие значительное влияние на готовность молодых людей создавать самостоятельные бизнес-проекты. Среди основных проблем можно выделить следующие.

1. Социальный настрой молодых людей. В молодежной среде слабо выражена готовность идти на риск, создавать что-то новое, отсутствует дух предпринимательства.

2. Восприятие обществом предпринимателей. Среди молодых людей предприниматели воспринимаются, как люди, которым приходится постоянно преодолевать трудности, а не как бизнесмены, стремящиеся к успеху.

3. Уровень и содержание образовательных программ. Традиционные российские учебные заведения дают основы экономических знаний, при этом не формируют стимулы и поведенческие компетенции, без которых успешная предпринимательская деятельность невозможна.

На фоне международных сопоставлений российский бизнес-климат выглядит непривлекательным. Наши компании гораздо чаще сталкиваются со сложностями и барьерами при ведении бизнеса.

При сравнении данных по 27 странам, являющимися членами Евросоюза, а также России, Исландии, Турции и Норвегии были выявлены основные барьеры мешающие малому и среднему бизнесу в 2009–2010 годах [2].

Согласно исследованию на первом месте среди барьеров в Евросоюзе находится проблема с покупательной способностью, а в Российской Федерации – нехватка квалифицированной рабочей силы.

Программы поддержки малого и среднего бизнеса

В систему поддержки молодежного предпринимательства входят организационные структуры федерального, регионального и местного уровня. Все они объединены единой целью и задачами, законодательно-нормативной базой, организационно-правовыми отношениями и действуют на основании единых методических и функциональных подходов. К основным организациям, оказывающим поддержку и осуществляющим развитие молодежного предпринимательства относятся:

– Международная и Российская молодежные палаты;

– Молодежная общественная палата;

– Российский центр содействия молодежному предпринимательству;

– Ассоциация молодых предпринимателей России.

Данными организациями разрабатывается множество программ поддержки малого и среднего бизнеса, но работать они будут только при поддержке регионов и муниципалитетов.

Общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства был создан отчет о предпринимательском климате в России, в котором рассматривалась ситуация взаимодействия с региональными и муниципальными властями [3]. Исследования показали, что только 5% опрошенных предпринимателей ощущают явную поддержку в своих регионах.

На основании полученных данных можно сделать вывод, что 22% участников опроса считают, что администрация регионов не уделяет никакого внимания помощи малому и среднему бизнесу, 31% респондентов оценили внимание властей, как явно недостаточное, 26% считают, что помощь есть, но ее мало. Из опрошенных компаний только каждая десятая участвует в одной из программ поддержки малого и среднего предпринимательства, реализуемой в регионах. Необходимо заметить, что большинство из респондентов – 39% считают участие в программах полезным для развития своего бизнеса, 34% называют участие умеренно полезным и только 10% оценило свое участие, как абсолютно бесполезное дело, не дающее никакого результата.

Федеральным агентством по делам молодежи был разработан комплекс мероприятий, направленный на вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность «Ты – предприниматель» [4].

Программа создает максимально комфортные условия для вовлечения, отбора и обучения молодых людей основам предпринимательской деятельности с целью дальнейшего открытия ими собственных компаний. В рамках программы реализуются следующие мероприятия.

1. Конкурс «Молодой предприниматель России».

2. Международный молодежный экономический форум в городе Санкт-Петербурге.

3. Комплекс мероприятий, направленных на развитие навыков предпринимательства у старшеклассников.

4. Всероссийский образовательный форум «Селигер». Финансирование программы осуществляется за счет средств, выделяемых федеральным бюджетом в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 № 94 [5].

Разработка государственной программы «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность» Федеральным агентством по делам молодежи в качестве образца целевой программы для реализации в субъектах Российской Федерации призвана стимулировать активность молодых людей в сфере предпринимательства, направлена на вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность [6]. Предполагается, что в процессе реализации проекта 10% участников, прошедших модульное обучение, создаст собственное предприятие. Регионам необходимо на ее основе разработать собственные программы и приступить к их немедленной реализации.

Первоочередные задачи

Для развития молодежного предпринимательства на современном этапе необходимо:

1) популяризировать предпринимательскую деятельность среди молодежи. Для решения данной стратегической задачи необходимо:

– проводить игровые и тренинговые мероприятия;

– устраивать олимпиады по предпринимательству для старшеклассников;

– приглашать молодежь на образовательные курсы;

– организовать выпуск социальной рекламы, формирующей позитивное отношение к предпринимательству, как к востребованной и достойной профессии;

– информировать о государственной поддержке молодых предпринимателей;

– разработать и распространить рекламные материалы, пропагандирующие идею честного и социально ответственного предпринимателя, являющегося основой экономического прогресса страны;

– информировать молодежь о проводимых конкурсах бизнес-проектов;

2) массово вовлекать молодых людей в предпринимательскую деятельность. При решении этой задачи необходимо распространять агитационные материалы о программах, проводимых государством, устраивать анкетные опросы молодежи в учебных заведениях. Каждая анкета должна содержать раздел с контактными данными. После обработки анкет необходимо составить базу данных молодых людей, готовых стать предпринимателями. Проведение информационных конференций с молодежью, желающей открыть собственные предприятия, на них должны приглашаться успешные предприниматели, представители бизнеса и власти;

3) осуществлять отбор молодежи, имеющей способности к ведению предпринимательской деятельности. Необходимо проводить экспертные сессии в форме собеседования, когда действующие предприниматели будут оценивать бизнес-идеи и беседовать с их авторами. Конкурсы бизнес-идей позволяют найти действительно интересные предложения и реализовать их на практике;

4) проводить профильное обучение с целью привития молодым людям навыков ведения бизнеса.

Молодежь должна проходить углубленное модульное обучение по курсу бизнес-планирования, формирования проектных команд. К обучению необходимо привлекать сертифицированных бизнес-тренеров, силами которых будут проводиться мастер-классы, устраиваться экспертные сессии с успешными предпринимателями, со специалистами разных сфер деятельности, связанных с бизнесом (работники налоговых органов, специалисты по трудовому законодательству, сотрудники санэпидемстанций, пожарные, экологи, бухгалтеры).

Программно-целевой метод

Анализ существующих проблем развития молодежного предпринимательства на современном этапе, понимание недостаточности числа молодых людей, стремящихся открыть собственное дело, и ограниченности ресурсов муниципальных и региональных бюджетов, позволяет сделать вывод, что добиться успеха в деле развития молодежного предпринимательского движения сможет только применение программно-целевого метода. Системный подход даст возможность четко определить стратегию вовлечения молодых людей в предпринимательскую деятельность во всех субъектах федерации и позволит реализовать основные меры по пропаганде предпринимательства в молодежной среде, отобрать наиболее талантливую молодежь, провести ее обучение и помочь ей в реализации бизнес-проектов.

creativeconomy.ru


Смотрите также