Серия книг "Начни свой бизнес". Начни бизнес


все нюансы, подводные камни и полезные советы

Регистрация ИП или ООО – это только первый или даже нулевой шаг в развитии бизнеса. Мы знаем об этом не понаслышке, потому что больше половины членов нашей команды имеют собственный предпринимательский опыт в разных направлениях. Да, мы такие же предприниматели и учредители ООО, как многие наши пользователи. И мы, также, как и вы, наступали (а где-то и продолжаем наступать) на очередные грабли.

Научить бизнесу по книгам невозможно, да мы и не собираемся это делать. Слишком много личных качеств влияет на то, как будет развиваться ваше собственное дело. Однако, смеем думать, что многим новичкам в каком-то опредёленном направлении бизнеса мы можем оказаться полезными, просто потому что прошли на несколько шагов дальше.

Статистика нашего сервиса, которая открыта для всех желающих, показывает, какие направления деятельности популярны у наших пользователей. В основном, это строительные работы, торговля и разного рода услуги. В принципе, выбор направлений ожидаемый – то, что не требует многомилионных вложений и позволяет получить пусть небольшой, но быстрый доход.

Анализируя популярные виды деятельности по регионам (кстати, статистика позволяет сделать вывод о конкурентности выбранного направления в любом регионе), мы обратили внимание, что в топ выходят одни и те же сферы бизнеса.

Тогда мы задумались – можем ли мы дать полезную и практически применимую информацию, которая поможет нашим пользователям стартовать в выбранном направлении? Далее мы отобрали те виды деятельности, где у нас и наших консультантов имелся достаточный опыт и знания, чтобы написать по каждому из них отдельную книгу.

Причём, мы решили не ограничиваться только административными вопросами, а поставили себя на позицию стартапера и обратили внимание читателей на критически важные вопросы и «подводные камни». А там, где это было возможно, мы подготовили реальные кейсы с расчётами расходов и доходов.

В итоге у нас получилось шесть книг, которые по праву входят в топ видов деятельности, популярных у наших пользователей:

  1. Общепит
  2. Салон красоты
  3. Розничный магазин
  4. Оптовая торговля
  5. Юридические услуги
  6. Интернет-магазин

В начале каждой книги есть подробное содержание, поэтому анонс изданий мы здесь не приводим. Просто переходите по ссылкам ниже и скачивайте книги по интересующим вас направлениям. Для наших зарегистрированных пользователей все они абсолютно бесплатны.

 

www.regberry.ru

Бизнес-идеи для начинающих

Как выбрать бизнес-идею, если ты полный ноль в бизнесе?

Как вы думаете, с чего начинается бизнес?

С кредита на запуск своего стартапа? Или с официального оформления своего ООО? А может быть с подбора команды квалифицированных энтузиастов, которые помогут вам заработать первый миллион?

Конечно, всё это — необходимые шаги для старта своего дела. Вот только ни один из них, пожалуй, нельзя назвать самым первым. Бизнес рождается не в банках, не в коридорах государственных учреждений и даже не в кабинетах за многочасовой работой. Он рождается в голове предпринимателя в тот момент, когда возникает бизнес-идея.

Вот только как быть тем, кто пока не придумал какой бизнес начать? Ждать вдохновения, откладывая активные действия на неопределённый срок, — не лучшее решение в такой ситуации. Так как же определиться с идеей для бизнеса?

Ответ могут дать бывалые предприниматели, которые всё ещё помнят, как сложен процесс поиска бизнес-идеи для начинающих с нуля, но уже оставили позади этот этап. Предлагаем вам ознакомиться с их советами как выбрать бизнес-идею, которая действительно способна принести деньги и успех.

Совет № 1. Начните с конца

Как бы парадоксально это ни звучало, такой метод позволяет сравнить имеющиеся возможности для развития бизнеса, число которых практически бесконечно, и ваши сильные стороны, которых у обычного человека как правило не так уж и много.

Попробуйте представить на минуту, что вы стоите не на пороге своего дела, не зная за что взяться, а уже достигли в нём определённых успехов. Представили? Тогда сосредоточьтесь на этих самых успехах: кем вы стремитесь стать, чего хотите достичь, что создать?

«Это должна быть ярко очерченная цель, связанная с вашими истинными мечтами, которая не будет меняться на протяжении длительного периода времени» — поясняет генеральный директор консалтингового агентства «Мастерпланс» Николай Журавлёв.

Агентство в своей практике часто использует как раз такую технологию, которая внутри компании называется обратным проектированием. Определившись с конечной целью и записав свои выводы на бумагу, разработать конкретный план действий по её достижению будет гораздо легче.

Совет № 2. Используйте имеющийся опыт

Если вы ломаете голову над тем, как выбрать бизнес-идею, помните, что ваш будущий бизнес — не нечто абстрактное и оторванное от реальности. Он должен быть нацелен на реальных людей. А потому искать идею для него в книгах — не всегда лучшее решение. Иногда просто стоит обратиться к собственному опыту. В первую очередь, к опыту работы.

foto

Статистика показывает, что большая часть бизнесменов открывает свое дело в сфере, в которой они работали наемными работниками

foto

— рассказывает Джалил Куряев, директор компании «Бизнес Нация», специализирующейся на консалтинговой поддержке малого и среднего бизнеса.

Так почему бы не последовать их примеру и не присмотреться к тому, что находится буквально под ногами? Тем более, что проработав в определённой сфере некоторое время, вы уже имеете представление о «внутренней кухне» и некий набор компетенций, а может быть и полезных связей.

Если бизнес там, где вы успели поработать рядовым сотрудников, вам по какой-то причине не подходит, то можно использовать не опыт работы, а собственное хобби. Плюсы при таком подходе примерно те же.

В процессе поиска идеи можно использовать не только личный опыт, но и опыт других людей, как это сделал, например, основатель ресурса для удалённого репетиторства TutorOnline Александр Пашков. Идею для стартапа Александр почерпнул благодаря своей супруге, которая помогала племяннице «подтянуть» русский язык. При этом занятия проходили только по телефону, но девочка быстро стала демонстрировать успехи.

Параллельно преподаванием по скайпу занялся и друг Александра. Сообразив, что за таким онлайн-форматом обучения будущее, друзья основали свой сервис. «Мы еще в студенческие годы подрабатывали, решая контрольные работы, и знали, чего не хватает ученикам, а чего — педагогам, чтобы образовательный процесс был максимально оптимизированным» — рассказывает Александр. Такое знание, несомненно, помогло наладить работу сервиса. В 2015 году число учеников TutorOnline превысило 10 тыс. человек из пятидесяти стран мира.

Совет № 3. Ищите проблемы

Один из самых верных методов поиска бизнес-идей для начинающих с нуля состоит в том, чтобы сперва найти проблемы, требующие решения. Причём здесь также стоит начинать не с глобальных проблем, терзающих человечество, а с того, с чем столкнулись лично вы или ваши знакомые.

Для начала стоит понаблюдать в течение определённого срока за собой. С какими сложностями вы периодически сталкиваетесь? Есть ли в вашем городе сервис, который предлагал бы решение этих проблем? Эффективно ли он работает? И готовы ли вы заплатить кому-то, кто эти проблемы решил бы?

Как раз таким путём пришёл к идее собственного бизнеса основатель московской службы мотоэвакуации Evak2me Александр Козлов: «Недавно мне понадобилось эвакуировать свой мотоцикл, но его перевозка оказалась делом не из лёгких. Это и натолкнуло меня на идею организовать сервис по эвакуации мотоциклов».

Сервис появился в июне 2015 года, а к ноябрю его услугами воспользовались 400 мотоциклистов. Цифра, возможно, не самая впечатляющая, но и услуга пока ещё нова. Тем более, что за плечами у Александра также бизнес по продаже подержанных мотоциклов и несколько пекарен.

Помните, что скорее всего ваши проблемы не уникальны, с ними встречается множество людей каждый день. Это для начинающего бизнесмена только плюс: значит пул потребителей ваших услуг будет достаточно широким. Помните, что ваша бизнес-идея вовсе не должна быть абсолютной уникальной. Гораздо важнее, чтобы она была востребована.

Но при этом следите за тем, чтобы ваша идея всё-таки не копировала бизнес имеющихся конкурентов подчистую. У неё должна быть своя «изюминка», особенности, отличающие её от других.

Например, Дмитрий Огородник из Санкт-Петербурга хотел открыть бизнес на ювелирном рынке. Но вместо стандартного магазина, который торгует и золотом, и серебром, и искусственными камнями, и натуральными минералами, предприниматель решил сконцентрироваться только на последних. Так появился онлайн-магазин украшений из натуральных камней «Минерал Маркет», который сумел занять свою нишу на высококонкурентном рынке. За три года работы клиентами магазина стали 50 тыс. человек, а получить заказанные украшения можно в 67 российских городах

Совет № 4. Мыслите, как предприниматель

Главное, что стоит сделать новичку, находящемуся в поиске бизнес-идеи, — это изменить образ мыслей, считает соучредитель сети «Тонус-Клуб» Елена Коростылева: «Заведите привычку смотреть на мир широко открытыми глазами. Ведите активный образ жизни, бывайте в разных местах, постоянно стремитесь узнать что-то новое».

А столкнувшись с чем-то неизвестным, например, с незнакомой услугой, не стесняйтесь получить о ней максимум сведений. Даже если лично для вашего бизнеса эта информация окажется бесполезной, ваш кругозор расширится.

При этом стоит смотреть на привычные вещи под другим углом. Зайдя в кафе, пытайтесь рассуждать не как клиент. Вместо того, чтобы просто ждать свой кофе и наслаждаться интерьером, попробуйте посчитать количество посадочных мест, работающих сотрудников, цену блюд, прошедших мимо людей. Одним словом, попытайтесь создать приблизительную финансовую модель заведения. Попытайтесь увидеть бизнес во всем, что происходит в вашей жизни.

Совет № 5. Копируйте с осторожностью

Если вы хотите начать бизнес с нуля, идеи для него можно позаимствовать из-за рубежа. Попробуйте посмотреть на западные или азиатские рынки, изучите, какие решения есть там, как они масштабируются, какие препятствия встречаются на пути их реализации. При этом постоянно держите в голове, что чей-то путь невозможно повторить один в один с тем же результатом.

«В изначально выбранной нами стратегии создания бизнеса с нуля было много ошибок. Так, приехав из США, где мы перенимали западный опыт, мы попытались полностью переложить заимствованную там бизнес-модель на нашу постсоветскую действительность. Это было большой ошибкой» — вспоминает основатель TutorOnline Александр Пашков.

Чтобы не «прогореть» с чужой, да и со своей бизнес-идеей, стоит оценить её перспективность именно в своём регионе.

Сделать это не так-то просто, особенно без специальных знаний или денег на дорогие маркетинговые исследования. И тем не менее, хотя бы приблизительно понять, насколько ваш бизнес будет востребован, можно стандартными и бесплатными способами.

Совет № 6. Используйте технологии

Интернет хорош как для того, чтобы выбрать бизнес-идею, так и для того, чтобы проверить её. С помощью всемирной паутины можно попытаться найти готовый маркетинговый анализ рынка, на котором вы планируете работать, или статистические данные, которые позволят сориентироваться в ситуации.

Кроме того, можно провести исследования и самостоятельно. Для начала попробуйте проанализировать поисковые запросы пользователей интернета. Их частота позволит понять, насколько востребована та или иная идея.

Чтобы получить более наглядные результаты, попытайтесь продать свой товар или услугу. Например, можно разместить объявление на одной из онлайн-площадок, советует директор компании «Бизнес Нация» Джалил Куряев. И хотя продавать на этапе поиска бизнес-идеи вам ещё нечего, такой ход позволит выяснить, каков интерес со стороны потенциальных клиентов.

Совет № 7. Подготовьте почву

Тем, кто хочет начать бизнес с нуля, идеи стоит проверять и за пределами виртуального пространства. Попробуйте провести опрос среди своих знакомых по поводу востребованности вашего будущего бизнеса.

Определите портрет своего потенциального клиента. Кто он? Где живёт? Сколько зарабатывает? На чем передвигается? Где одевается и отдыхает? Сведения должны быть максимально подробными. «Это упростит задачу по завоеванию своего клиента и позволит в дальнейшем понять, где и как продвигать свой бизнес» — считает Ирина Куликова, основатель свадебного агентства Kulikova Event Agency.

Когда этот вопрос прояснится, стоит попытаться выйти на своих потенциальных потребителей. Предложите им идею вашего решения их проблем и оцените заинтересованность. «Не стоит бояться, что идею украдут. Любой бизнесмен скажет вам, что идея ничего не стоит, пока она не реализована в проект. А реализовать, как известно, гораздо сложнее, чем придумать» — советует сооснователь онлайн-сервиса грузоперевозок «Везёт всем» Иван Пластун.

Очень важно выяснить не только нравится ли идея клиентам, но и готовы ли они за неё платить.

Если десять потенциальных покупателей сказали вам, что они не готовы заплатить за ваш продукт, то проблема именно в нём. Разговор с потенциальным клиентом позволит сэкономить время и спасти начинающего предпринимателя от ситуации, когда он делает нечто никому не нужное.

Анализируя спрос, вовсе необязательно общаться напрямую или кидать клич на форумах в интернете. Если у вас уже есть какие-то образцы своей продукции, а целевая аудитория достаточно широка, можно просто провести «полевые» испытания или дегустацию.

Если же у вас пока нет вообще ничего, кроме идеи, попытайтесь составить коммерческое предложение. Направьте его своим клиентам, посмотрите интересно ли оно им. В случае успеха это позволит заключить договоры на будущие поставки.

Совет № 8. Не ищите идеал

Не пытайтесь найти идеальную идею для бизнеса раз и навсегда. Конечно, ваша идея должна быть востребованной и выверенной, особенно в финансовых вопросах. В противном случае вы просто рискуете потерять все деньги, занявшись невыгодным делом. Но стоит быть готовым к тому, чтобы поменять изначально выбранный курс и скорректировать свой проект под нужды аудитории.

Более того, даже если ваша бизнес-идея уже реализована, а дело приносит доход, не стоит расслабляться. «Процесс поиска бизнес идей не должен останавливаться никогда» — считает Елена Коростылева из сети «Тонус Клуб».

Продолжайте искать идеи, будьте готовы начать новое дело в рамках успешного проекта или даже свернуть последний и полностью переключиться на новый бизнес.

Подводя итог стоит отметить, что поиск бизнес-идеи для начинающих с нуля — дело не менее сложное и ответственное, чем подробная проработка бизнес-плана и его реализация. Ваш бизнес вовсе необязательно должен «взорвать» рынок.

Не стоит также мучиться и выдумывать что-то такое, чего никто ранее не делал. Во-первых, не каждому по силам создать сенсацию, а во-вторых бизнес-идея должна быть понятной конечным потребителям и востребованной среди них.

www.beboss.ru

С чего начать свой бизнес или сделать его успешным за короткое время?

Начинать бизнес следует с выбора направления для вложений своего труда и материальных средств. Успех бизнеса на 70% зависит от выбора сферы деятельности, а меньшая часть приходится на плодотворность и профессиональные качества руководителя. Проанализируйте все рынки и выберите самые успешные ниши. Обсудите их с компетентными людьми, примите во внимание все замечания, дополнительно ищите информацию, чтобы внести свои коррективы в зависимости от подходящих для вас условий. Следите за рынком еще до того как станете его участником. Нельзя начинать свое дело с кредита. Разумно использовать кредит в собственном бизнесе можно только для форсирования налаженного и действующего товарооборота. Не ищите новые идеи в голубом океане (создание ранее не существовавшего спроса на новом рынке), не изобретайте велосипед. Все кто преуспел в голубом океане, обладали интуицией, которая приходит только с опытом. Неопытных людей голубой океан потащит на самое дно. Не может быть интуиции без опыта, не путайте ее с фортуной. Трудолюбивому человеку фортуна ни к чему, оставьте ее бедным лентяям. Практически изучайте тот бизнес который реально работает уже сейчас – он вас не оставит без дохода, а когда выучите его, сделайте свое дело лучше других и вы получите самый большой кусок пирога на рынке. Любой бизнес – это решать проблемы за деньги. В чем люди больше всего нуждаются, за то они скорее готовы платить. Анализируйте проблемы, и потребности своих будущих клиентов ищите лучшие решения и вас вознаградят. Для того чтобы поверить в добро нужно просто начать его делать.

Начало в собственном бизнесе всегда сложнее, чем его продолжение и развитие

Правильный выбор своей бизнес идеи – это хорошее начало и гармоничное соединение: востребованности на рынке и любви к работе в том же направлении. Для того чтобы окончательно утвердить свой выбор – протестируйте выбранную идею путем искусственной продажи. Купите для теста товар, испытайте, как он продается. Пусть вы ничего не заработаете, зато избежите ошибочных капиталовложений. Лучше не заработать, чем потерять. В любой сфере бизнеса, продажи – определяют все. В первую очередь важно знать, как сложно товар продать, а уж потом узнавайте, как трудно его произвести. Успешность сферы деятельности, определяет ее востребованность. После того как выбор определен можно переходить к первому, но самому сложному этапу – начать действовать. Много слов описано о том, что самое сложное это НАЧАТЬ действовать, а самое важное – ПРОДОЛЖИТЬ. И это действительно так, но в чем причина? Все великие дела начинаются с утра. На начало любого дела нужно тратить наибольшее количество сил и энергии, потому что дальше вами уже движет интерес, вера и система вознаграждений. Состоявшемуся бизнесмену намного легче пережить самые большие трудности и неудачи связанные с его собственным бизнесом, чем начинающему предпринимателю. Даже если у новичка-инвестора больше финансовых возможностей на рыке, он уступит в эффективности управления инвестициями любому опытному бизнесмену. В периоды спада и жесткой конкуренции опытные бизнесмены будут преобладать. Причины можно перечислять долго: отсутствие опыта, недостаточно веры, уровень знаний в определенной области и так далее. Но важно отметить самый главный отличительный факт – наличие структуры. В начале любого вида бизнеса должна быть сформированная структура. Она никогда не будет идеальной особенно в начале, но от функционирования структуры зависит весь проект. Бизнес структура – это главный центральный стержень, в котором заложена основная концепция деятельности. Когда собственное дело принесло первый доход, значит в структуре, собран минимальный комплект ее работоспособности. Пускай, еще не возращены вложенные средства, нет ощутимых доходов и прибылей, а многие люди с иронией смотрят на то, что вы делаете – это не важно, главное, что вы сами создали структуру. Главное кости мясо нарастет. Берегите и развивайте свою структуру бизнеса и вы преодолеете все трудности на пути к успеху.

Начинайте создавать структуру своего бизнеса уже сейчас

Когда у вас создана структура и ваше дело приносит хоть какие-то доходы, вы должны достойно оценить то, что вы создали. Вы начали, а это значит, что ушло огромное количество сил энергии и финансовых ресурсов. Важно дооценивать в этот момент ситуацию на должном уровне. Ведь многие предприимчивые люди именно в этот момент совершают одну и ту же ошибку – разочаровываются. Все хотят сразу после трудного начала получить финальный результат. Так мыслить нельзя! Не прилично судить о начальной бизнес структуре свысока, только потому, что она приносит маленький доход. На первом этапе это естественное ее состояние. Главным аргументом в убеждениях должно быть: созданная структура – это машина для создания денег. А как много денег она создает? – на данном этапе такой вопрос задают только слабые и ленивые люди, которым подавай все и сразу. Тяжелое начало сделано, структуру создали, ушло много сил и денег на ее создание, главное, что она работает. Дальше следует успокоиться, немного отдохнуть и возобновить свои силы, чтобы ПРОДОЛЖИТЬ. На втором этапе нужно найти способ для развития и усовершенствования структуры. Для этого существует много способов, нужно только искать и мыслить. Ведь вести свое дело это занятие для мыслящих людей. Если бизнес структура из вложенных 100$, за месяц делает 120$ ищите способ масштабировать процесс.

Заниматься своим бизнесом, значит развивать его структуру

Базовые способы усовершенствования и развития структуры:

  1. Увеличения объемов продаж. Найдите новые пути реализации. Возможно, здесь понадобятся дополнительные инвестиции. Когда структура работает здесь можно подумать о рациональности краткосрочного кредитования собственного дела. Например, на период больших продаж, но по окончанию периода мгновенно закрывайте кредит. Даже если следующий бум продаж наступает через месяц, банк в любом случаи выдаст вам кредитные средства еще раз. Таким образом, ваши финансы в безопасности и эффективно развивается позитивная кредитная история клиента.
  2. Повышение рентабельности вложенных средств. Снижайте расходы для снижения себестоимости при продажах. Привлекайте более качественных покупателей.
  3. Повышение скорости товарооборота. Найдите большие активные рынки. Рекламируйте свои товары или услуги.

Пройдут месяцы и ваша структура, будет работать с более большими объемами продаж. В результате будет уже из 1000$ делать 1200$. За счет повышения рентабельности, улучшится эффективность вложенных средств. За месяц из 1000$ будете получать 1500$, а за счет высокого товара оборота 500$ вы станете зарабатывать не за месяц, а за неделю. Ведь, по сути, бизнес – это просто. Сначала можно делать хоть какие-то деньги, а потом масштабировать процесс. А для этого существует много способов.

Будьте ответственны перед собственным бизнесом

Для многих людей понятие начала собственного дела – это как начало новой жизни, где царит финансовая свобода, абсолютная независимость, большие заработки и перспективы. Важно быть объективным и рассматривать все стороны медали. Выражение работать на себя – это скорее метафора, чем реальность. Потому как в реальном деловом мире все на кого-то работают. Бизнесмены работают на своих клиентов! Следует еще анализировать статистику. В ней отображается вся реальность делового мира. Реальные данные мировой статистики о бизнесе таковы:

  1. 90% новых предприятий не могут просуществовать более 2 лет.
  2. Из действующих бизнесов только треть работает в прибыль.
  3. Только третья часть предприятий достигают точки безубыточности.
  4. 30% фирм находятся в убыточном состоянии.

Но читая выше приведенные данные статистики, не стоит смотреть на лес через одно дерево. Каждый бизнес проект время от времени переживает трудности. Иногда на протяжении некоторого времени приходится работать в убыток, чтобы оставаться на рынке. И показатель 30% убыточных фирм является относительным в среднем. В условиях конкуренции не существует равновесия. Первые зарабатывают, вторые теряют, а через время наоборот: вторые занимают позиции первых. 30% - это средний показатель и по первым и по вторым участникам рынка. Так же по статистики нам известно, что 70% рабочих мест в США создано благодаря приватному малому бизнесу. Если все было бы очень плохо, не было бы таких высоких результатов. Читать статистику просто необходимо, чтобы правильно оценивать ответственность которую берет на себя предприимчивый человек, перед тем как начать собственное дело. Все познается в сравнении. Мы видим, как нас окружают только успешные бизнесмены, но 90% предпринимателей-банкротов скрывают свои неудачи. Поэтому большинство людей извлекают истинную иллюзию из сравнения только того, что они видят. Читайте больше информации о бизнесе, чтобы замечать реальные возможности и скрытые опасности.

Советы помогающие выдержать 2 года приватному бизнесу

Несколько советов, которые помогут просуществовать своему новоиспеченному бизнесу первые самые трудные 2 года:

  1. Следите за стабильностью дохода на протяжении круглого года. Постарайтесь предусмотреть и избежать сезонности насколько только это возможно. Во времена спада продаж, ищите и развивайте дополнительные доходы от вашей предпринимательской деятельности.
  2. Проводите элементарный мониторинг рыночных конъюнктур (совокупность изменений влияющих на стоимость товаров и услуг) вашего продукта или услуги. Будьте в курсе всех новостей и быстро реагируйте на любые рыночные изменения. Анализируйте эффективность и недостатки ваших конкурентов в период перемен.
  3. Акулам малого бизнеса часто требуется сочетать в себе массу должностей и всесторонне развиваться в разных сферах: бухгалтерии, маркетологи, юридического права, экономике и др. Для новичков этот факт является большой ошибкой. Учится сразу нескольким наукам – звучит гордо, но на практике выглядит отвратительно. Будьте ответственны перед своим бизнесом и не пожалейте денег на услуги профессионалов в отдельных важных и срочных вопросах. Эти люди качественно и быстро сделают работу, которую вам пройдется выполнять неделями. А время – это деньги. К тому же у профессионалов вы сможете перенять качественный опыт для решения различного рода периодических трудностей.
  4. Не выводите деньги из фирмы. На протяжении двух лет по возможности вкладывайте в развитие своей фирмы все что заработали. Не путайте свой бизнес со своими деньгами. Вы как владелец можете только отобрать деньги у своего бизнеса, но от этого, ни вам, ни ему лучше не станет. На своем предприятии вы являетесь высшей инстанцией, но зарплату получаете от прибыли, а не от дохода. И чтобы дать развиться собственному бизнесу, ему потребуются дополнительное вложение денежных средств. Если брать деньги из кассы фирмы без сопроводительных документов, вы никогда не получите точных финансовых отчетов.

Какую часть зарплаты инвестировать в свое дело?

Какую часть прибыли оставить себе на зарплату и сколько нужно регулярно вкладывать в развитие бизнеса? У всех предпринимателей разные соображения по этому вопросу. Но попробуем помыслить логически. Для начала у вас должно быть первое минимальное представление о зарплате, которую вы хотели бы получать от своего дела. Пока ваше предприятие только на стадии развития и приносит в разы меньшие сумы прибыли лучше свою зарплату возвращать назад в бизнес, до тех пор, пока она не вырастет до желаемого минимума. Подобно рыбалке: маленькую рыбку отпускаем, а крупную в судок. Дальше, из зарплаты откладывайте не имение чем по 25% процентов на дальнейшее развитие бизнеса. Как сформировалась цифра 25%? По правилам инвестирования, а именно в области риск планирования, рекомендуется вкладывать не более 20% капитала в один инвестиционный объект. Но инвесторы рискуют своими деньгами, а вы рискуете своим бизнесом, то есть объектом для инвестирования и главным источником своего дохода, поэтому ваша цифра для инвестирования должна быть как минимум чуть больше. Важный очевидный плюс в постоянной финансовой поддержке предприятия: если вы вкладываете ежемесячно, то и зарплата растет так же ежемесячно, а вместе с ней растет фирма. Для него это жизненная необходимость.

Миф об аллегории собственного дела и финансовой независимости

Начать вести собственный бизнес – это не просто ходить к себе на работу, а изменить свой образ жизни. Многие думают, что люди занимаются собственным бизнесом для достижения финансовой независимости. Истинная причина заключается в создании работы, от которой человек получает удовольствие. Если место где вы работаете, приносит вам удовольствие, но не дает финансовую независимость – вам ненужно начинать свое дело. Лучше идите по карьерной лестнице и продолжайте заниматься любимой работой, открыв накопительный депозитный счет в банке. Бытует ошибочное мнение, что финансовая независимость – это когда много денег и нет необходимости в них нуждаться. Во-первых, когда стоит цель заработать огромное количество денег – это скорее финансовая зависимость. Во вторых много денег не бывает даже для крупных корпораций, что там говорить об индивидуумах. В третьих финансовая независимость – это жить, так как вы обычно живете без необходимости ходить на работу. Это уж никак не связано с частным бизнесом. Если вы не будете работать, вы никогда не станете счастливы. Выбирайте только ту работу, которая приносит вам удовольствие, а если нет из чего выбирать, значит создайте ее. Каждый человек ищет в жизни свое ремесло и призвание для самореализации. Работайте и получайте удовольствие, отдыхайте для того, чтобы опять наслаждаться своей работой. Делайте правильный жизненный выбор, чтобы стать счастливым.

Вложить деньги в собственное дело

Стоит ли рисковать денежными средствами ради собственного дела? Может лучше их вложить в образование и найти высокооплачиваемую работу? Каждый человек прав в том, во что он верит. А если кругом одни сомнения, то бывает даже достаточно правильно поставить вопрос и найти справедливое решение. В любом случаи не бойтесь делать ошибки. Не ошибается тот, кто не работает. Лучшие вложения для денег – это опыт! Томас Эдисон совершил 10 тысяч ошибок, пока придумал лампочку. Роберт Кийосаки после второго банкротства стал миллионером в 38 лет. Рей Крок всю жизнь посвятил поиску своего ремесла и только после 52-х лет сумел основать корпорацию McDonald’s и стал миллиардером. Их вера в себя преодолела все сомнения и принесла им успех в награду. Для того чтобы приобрести уверенность в своих силах, разбейте большую цель на маленькие, которые будут чуть ниже ваших возможностей. Разработайте систему вознаграждений, которые вы сможете получать после достижения новой маленькой цели. Одним словом начинайте с малого, в этой жизни очень важно побеждать. Какой выбор вы не сделаете, если вы будете постоянно развиваться, рано или поздно судьба вас все равно поставит на правильный путь. Но помните, если у вас есть хорошая идея – действуйте, иначе будьте уверены, за вас это сделают другие.

Чтобы поверить в успех своего бизнеса, нужно начать ответственно им заниматься.

businessideas.com.ua

Начни бизнес | T-Gamers.ru

Цель игры:

  • самодиагностика эффективности управления человеческими, финансовыми и прочими ресурсами,
  • получение ОС (обратной связи), т. е. разбор результатов, к которым привели принятые решения, а также анализ правильности и конкурентоспособности этих решений,
  • тренировка терпеливости, последовательности, гибкости и предприимчивости, а также проектного мышления.

Жанр: выполнение миссии через построение бизнеса — создание сети магазинов.

Зачем играть: чтобы получить опыт открытия своего дела, своего проекта, примерить на себя роль предпринимателя, проверить наличие проектного мышления. Игра учит предпринимательскому терпению и эффективной последовательности достижения коммерческой цели, позволяет научиться делать анализ в быстро меняющихся обстоятельствах, оценивать эффективность принятых решений и взаимодействия с другими участниками рынка, понимать что является верным стратегическим решением.

Суть игры: участникам необходимо построить дорогостоящее сооружение, капитал для которого можно заработать, развивая торговую сеть магазинов. Игрокам, как и в обычной жизни, придётся столкнуться с рынком и решить разные проблемы: найти необходимые инвестиции для развития сети, наладить процесс работы, нанять работников и управленцев, и, конечно же, учесть развитие сетей конкурентов. Выигрывает тот, кто быстрее всех выполняет полученную от игромастера задачу, сохраняя весь свой предпринимательский потенциал.

«Начни Бизнес» происходит на 2 уровнях:

Стратегический уровень игрока. Каждый игрок должен открывать новые магазины, бороться с конкурентами, заходить в новые районы. Кто первым выполнит миссию, тот, возможно, и победит, если и рейтинг его (репутация на рынке) окажется положительным. Стратегической задачей поведения в игре является — своевременное переключение от зарабатывания денег на выполнение полученной задачи.

Тактический уровень игрока. Участник открывает магазины, строит дороги к ним дороги, набирает персонал, зарабатывает деньги или инвестирует в будущее. Здесь задача на каждом ходу создать микро — преимущество перед конкурентами для того, чтобы, суммируя эти преимущества, оторваться от других игроков в конечной задачи выполнения миссии…

Число участников: от 3 до 7 человек. Может быть сыграна на 2 игровых поля одновременно.

6,787 просмотров всего, 1 просмотров сегодня

t-gamers.ru