Как наладить бизнес с Алибаба: 5 шагов к успеху. Наладить бизнес


Зачем владельцу бизнеса отлаживать бизнес-процессы

Александр ЛевитасЭксперт по партизанскому маркетингу, обладатель титула «Лучший бизнес-тренер России», независимый бизнес-тренер и бизнес-консультант

Александр ЛевитасЭксперт по партизанскому маркетингу, обладатель титула «Лучший бизнес-тренер России», независимый бизнес-тренер и бизнес-консультант

Время от времени меня спрашивают: «Левитас, а зачем мне, собственнику компании, нужно отлаживать бизнес-процессы? Зачем документировать их, составлять инструкции, налаживать контроль, мотивировать сотрудников соблюдать правила? Вроде столько лет без этого жили…». Я отлично понимаю этих людей: все мы любим жить так, как привыкли, и не любим перемен. Но иногда перемены просто необходимы. Потому что они дают нам возможность качественно изменить жизнь. К лучшему, разумеется.

Давайте начистоту: успешна ли сейчас ваша компания? Достаточно ли денег она вам приносит? А если сравнивать с конкурентами — уровень доходов вашей компании будет выше или ниже среднего? Клиентская база растёт или сокращается? Уровень доходов растёт по сравнению с прошлым годом — или падает?

Давайте сразу договоримся, что никакого нейтрального состояния у нас не бывает. Либо бизнес успешен, либо нет. Или силён, или слаб. То есть, если не силён — значит слаб. Не будем обманывать себя.

Если у вас все отлично, я за вас искренне рад — и ниже напишу, чем может быть полезна отладка бизнес-процессов в вашем случае. А вот если вы недовольны своим бизнесом — в этом случае первой задачей владельца становится превращение бизнеса из неуспешного в успешный, из слабого в сильный, из малопродуктивного в продуктивный, из неприбыльного в прибыльный. Согласны?

В такой ситуации отладка бизнес-процессов даёт вам несколько важных вещей.

1. Сокращение издержек и повышение продуктивности персонала (а значит, и компании в целом)

Это особенно важно в кризис, когда даже успешные компании изо всех сил избавляются от «жира» и стараются максимально сокращать все издержки. Но даже в мирное время лучше владеть бизнесом, который способен сделать много с небольшими затратами, чем неэффективной компанией, в которой деньги сгорают, как в топке паровоза.

Зачастую отладка процессов и последовавшее за ней сокращение издержек как по волшебству превращает убыточный бизнес в прибыльный — потому что деньги, которые раньше шли в графу «расходы», теперь остаются в бизнесе, то есть попадают в карман собственника.

2. Резкое снижение количество сбоев, «косяков», упущенных заказов, клиентских претензий, выплаченных неустоек и т.п.

Не секрет, например, что отделы продаж в большинстве компаний в СНГ работают по принципу «дырявого ведра», когда гораздо больше сделок упускают по глупости, чем успешно закрывают.

Если же отладить работу отдела продаж, количество успешно заключённых сделок почти неизбежно растёт на 20-30%, а иногда удваивается или даже утраивается в следующий же месяц (при том, что расходы на рекламу, аренду и зарплаты остаются прежними).

И, кстати, не забывайте, пожалуйста — вы теряете деньги не только в случае сбоев на этапе продаж. В эпоху социальных сетей ваши «косяки» в производстве и в сервисе тоже чреваты потерей клиентов — публичная жалоба одного недовольного покупателя может отпугнуть сотню других. Гораздо проще не допускать таких ситуаций, чем исправлять их, но для этого нужно, чтобы бизнес работал чётко.

3. Снижение зависимости вашего бизнеса от человеческого фактора

Результат перестаёт зависеть от настроения сотрудника, от чьего-то состояния здоровья, от того, не забыла ли Маша позвонить, или от того, кто сегодня на смене — Вася или Гриша, и не ушёл ли Петрович в отпуск.

Вместо непредсказуемости, когда работа делается то на пять с плюсом, то на три с минусом, а то и вовсе на единицу, вы можете прийти к стабильности, когда работа всегда выполняется на четыре балла, и колебания возможны разве что между «крепкой четвёркой» и «четвёркой с плюсом». А потом можно продолжать отлаживать процессы, чтобы дорасти и до стабильной «пятёрки»

Есть и побочная выгода. В компаниях, где не уделяется должного внимания выстраиванию процессов, сотрудники-звезды часто напрямую шантажируют начальство, пользуясь своей незаменимостью. А вот при отлаженных процессах «незаменимых» просто не будет.

Итак, что вам нужно, чтобы получить эти результаты — снизить издержки, поднять продуктивность, сократить количество сбоев, убрать зависимость от человеческого фактора? Всего несколько вещей:

1. Прописать бизнес-процессы в вашей компании, чтобы всё знали, что им надо делать

2. Написать грамотные инструкции для персонала, чтобы каждый «знал свой манёвр»

3. Снабдить работников правильными инструментами, чтобы работа делалась качественно

4. Наладить контроль за работой подчинённых, чтобы инструкции чётко выполнялись

5. Организовать грамотную систему мотивации, чтобы люди сами хотели работать хорошо

6. Выстроить систему найма таким образом, чтобы у вас работали подходящие люди

Как вы думаете — если сделать всё это, станет ли ваш бизнес более успешным и более прибыльным? Я уверен, что да — и это даже не уверенность, это знание, основанное на наблюдениях за многими моими клиентами. Я вижу, как предприятия на грани банкротства за несколько месяцев превращаются в успешные. Вижу, как компании увеличивают прибыль в два-три раза за год. Вижу, как люди превращают свой бизнес в систему и начинают зарабатывать хорошие деньги.

Если ваш бизнес успешен

Отдельная категория собственников — это те, кто доволен текущими показателями своего бизнеса, включая прибыльность и темпы роста. Если вы находитесь в этом положении, и пока не увидели необходимости заниматься отладкой бизнес-процессов, ответьте на два вопроса:

1) Хотите ли вы продолжать руководить этим бизнесом, или предпочли бы отойти от дел? Продать бизнес либо передать его наёмному управляющему — и досрочно «выйти на пенсию», чтобы заниматься собой, своим хобби, своими детьми (или, может быть, чтобы запустить новый проект)?

2) Если вы решили остаться в бизнесе, достаточно ли вам того, что есть? Или же вы хотите масштабировать свой бизнес и увеличить его в несколько раз, а затем и в несколько десятков раз? Стать лидером рынка и владельцем известного бренда?

Есть довольно много предпринимателей, которые вышли на уровень доходов, позволяющий им жить в хорошей квартире (или доме), ездить на дорогом автомобиле, посещать лучшие рестораны, несколько раз в год отдыхать на морских курортах, оплачивать обучение детей в престижном ВУЗе… и большего им просто не надо.

Это состояние удовлетворенности таит в себе ловушку: если рост бизнеса перестает быть приоритетом для владельца, то такой бизнес часто начинает схлопываться. Но это тема для отдельного разговора, я вернусь к ней позже. Пока же ваши ответы на предложенные два вопроса дают нам три возможных ситуации:

1) Вы хотите руководить бизнесом, чтобы поддерживать его на текущем уровне доходов

2) Вы хотите руководить бизнесом и существенно его масштабировать

3) Вы предпочли бы выйти из бизнеса и заняться другими делами

Что делать, если вы хотите выйти из бизнеса, я расскажу в одной из следующих статей. А пока что давайте рассмотрим первые два варианта — если вы хотите стабильности и если вы хотите роста.

Ваша цель — стабильность

Если ваша цель — стабильность, то отлаженные бизнес-процессы помогут эту стабильность сохранить. Правильно выстроенный бизнес легко поддерживает и уровень качества, и уровень сервиса. Система контроля поможет отследить любые сбои до того, как они станут проблемами. Инструкции для персонала резко снизят зависимость от человеческого фактора. Система мотивации персонала поможет вашей компании не стать «кузницей кадров» для конкурентов и удержит ваших ценных сотрудников. Если же кто-то уйдёт, выстроенные технологии найма помогут быстро и без проблем заменить этого сотрудника, так что у вас не будет «незаменимых» специалистов.

Одним словом, бизнесу с отлаженными процессами гораздо легче сохранить стабильный уровень доходов и стабильный уровень качества, чем бизнесу обычному, где всё держится на энтузиазме команды, профессионализме отдельных сотрудников и тяжёлой работе руководителя.

Ваша цель — рост

Если ваша цель — рост, то первое, что вам надо знать: масштабировать имеет смысл только успешный бизнес. Если сейчас ваш бизнес приносит больше проблем, чем денег, то ни в коем случае не надейтесь решить свои проблемы, масштабируя бизнес — проблемы будут расти вместе с ним, причём гораздо быстрее, чем доходы.

Дальше, вам важно понимать, каким именно образом может расти ваш бизнес. Есть три базовых модели роста — вообще-то моделей роста более десятка, но сейчас остановимся на трех основных:

1) Расширение производственной базы

2) Разворачивание филиальной сети

3) Создание и продажа франшизы

Предположим, что вы открыли кафе и ваши дела идут хорошо, от клиентов отбоя нет, деньги так и сыплются в кассу — и вы решаете развить свой бизнес. Вы можете выбрать первый вариант роста — расширить зал (например, арендовать соседнее помещение или пристроить летнюю террасу), поставить больше столиков, нанять больше поваров на кухню. Или вы можете выбрать второй вариант и открыть ещё одно кафе в другом районе, потом ещё одно, и ещё — и таким образом развернуть филиальную сеть. И, наконец, вы можете начать продавать франшизу, как это делает McDonalds или, к примеру, «Шоколадница» — это будет третий вариант роста.

Какой бы из трёх вариантов вы ни выбрали, эффект от наличия отлаженных процессов будет просто колоссальным.

Допустим, Вы выбираете первый путь и начинаете «наращивать мышечную массу» — нанимать новых людей и включать их в работу. Если у вас нет прописанных регламентов и инструкций для персонала, нет процедуры обучения новичков, нет налаженной системы контроля — к каждому новому работнику придётся приставлять «няньку» из числа работников опытных. В результате новичок долгое время работает непродуктивно сам и при этом отнимает время опытного сотрудника, так что и тот работает хуже. И это не позволяет компании расти быстро, нанимая сразу много новых людей — «нянек» не напасёшься. А если ситуация всё-таки потребует нанять сразу много людей (например, вы получите крупный заказ) — это может просто развалить ваш бизнес. Да, одна из самых страшных для малого бизнеса угроз — получить крупный заказ.

Если же у вас отлажены бизнес-процессы — прописаны инструкции для сотрудников, так что новичку можно выдать инструкции и сказать «Изучай!», выстроена система контроля, которая не даёт неопытному сотруднику совершить серьёзную ошибку, если на каком-то этапе роста бизнеса создан внутренний учебный центр — вам одинаково легко принять на работу 5, 50 или 250 человек.

Если вы выбрали второй путь роста (открытие филиалов), вы сталкиваетесь с другой проблемой. Обычно, если бизнес-процессы не отлажены, создание филиала и вывод его на прибыль занимает от трёх-четырёх месяцев до полугода, а иногда и больше. Потому что для открытия нового филиала приходится снимать ключевых сотрудников с работы и отправлять их «поднимать» филиал с нуля — и тогда снижается продуктивность основного бизнеса. Или же отправиться в другой город может сам руководитель — оставить свой офис, оставить семью, и возиться с новым филиалом, нанимая и обучая людей, пока всё не заработает как надо. И это тормозит рост бизнеса — едва ли в таком режиме вы сможете открыть больше одного, максимум двух филиалов в год. Считайте сами, сколько времени вам потребуется, чтобы дорастить свою филиальную сеть хотя бы до десяти точек, не говоря уже о сотне.

И, наконец, если Вы захотите идти по пути франшизы — поздравляю, именно тут вы можете заработать больше всего денег. Это едва ли не единственный на сегодня способ стать миллиардером.

Как вы думаете, у какой компании больше прибыль за год — у McDonalds или у «Норильского никеля»? Правильный ответ — McDonalds зарабатывает не просто больше, а в два с лишним раза больше. Причем вы никогда не создадите бизнес, подобный «НорНикелю», такое предприятие требует колоссальных вложений на старте, его строила вся страна. А вот создать новый McDonalds вполне возможно — эта компания начиналась всего с одной закусочной.

Однако если вы захотите создать франшизу, у вас просто не останется выбора, отлаживать бизнес-процессы или нет. Ведь когда вы продаёте франшизу, покупатель платит всего за две вещи:

— За известную торговую марку — фактически, за вывеску

— За пакет эффективно работающих бизнес-технологий

Причём чем моложе ваш бизнес, чем меньше денег вы вкладывали в его рекламу — тем меньше ценность вашей торговой марки и тем больший вес имеет вторая компонента — стандартизация ваших бизнес-процессов. Так что если вы хотите продавать франшизу, у вас должны быть отлажены и описаны бизнес-процессы — или у вас ничего не получится. Точка.

Резюме

Итак, как видите, если ваша цель — рост вашего бизнеса, то отлаженные процессы могут помочь вам сразу несколькими способами. Могут ускорить рост в несколько раз. Могут избавить вас от многих «болезней роста» — проблем, возникающих при росте компании. И могут сделать возможным рост по модели франшизы.

Стоит ли овладеть технологией отладки бизнес-процессов, чтобы получить эти преимущества и форсировать рост вашей компании? Ответьте себе на этот вопрос сами, но я верю, что ещё как стоит.

С 18 февраля по 3 марта на острове Пхукет пройдет тренинг Александра Левитаса «Бизнес под пальмой – 2016: Отладка бизнес-процессов и работы персонала», рассчитанный на владельцев и первых лиц компаний. Подробности на сайте проекта podpalmoy.ru. Бонус читателям «Своего Бизнеса»: при регистрации на «Бизнес под пальмой» назовите ключевое слово MYBIZ и получите в подарок индивидуальную консультацию по маркетингу от Александра Левитаса.

mybiz.ru

Как наладить малый бизнес?

Многие люди на сегодняшний день, имеют большое желание открыть свой бизнес. Но начать деятельность такого рода намного проще, ежели наладить свой бизнес и заставить его приносить стабильный доход. Именно о доходе, затратах и развитию пойдёт речь в нашей статье...

Стабильность — это одно из самых важных качеств вашего бизнеса. Но на пути к стабильности будет много преград в том числе и финансовых. Для того, что бы отдать себя подобному виду деятельности, нужно чётко для себя уяснить, чем и каким образом вы будете крутить своими деньгами!

Сюда мы отнесём так называемый бизнес план. Бизнес план будет нести в себе всю, ту информацию о вашем бизнесе. Он требует внимательных расчётов, подсчётов и прогнозов.

Если в завершении такого плана у вас доход положительный, значит мы дадим ему право на существование, если же наоборот, то лучше от него отказаться, в лучшем случае изменить что-то в содержании.

Но сложить данный план куда легче чем воплотить его в реальность. Здесь и сразу становиться понятно, что без капиталовложений не обойтись. Если таких нету — не беда, на помощь нам придут спонсоры. Главное убедить такого дать нам деньги на развитие вашей идеи.

Что же, у нас на руках есть план и стартовый капитал, а дальше всё зависит от вас самих. Как вы стартуете, так и поплывёте. Что бы осуществить вашу идею, вам понадобиться время, терпение и труд. Главное, нужно трудится головой, а где не получается головой, нужно трудится руками.

Законы бизнеса очень суровы, у них нет пощады и они не дают возможность реабилитироваться. Ты можешь выиграть и не плохо поднять свой капитал, а можешь и прогореть до нуля. Так вот, что бы не прогореть и не остаться банкротом, нам следует застраховать бизнес, страховку лучше взять на время развития вами вашего оборота.

Как наладить малый бизнес?

малый бизнес

Когда он станет стабильным, растраты на страхование можно пресечь. Первое время личного заработка ждать не стоит, и все доходы такого бизнеса нужно снова пускать в оборот! Ведь это приведёт к росту прибыли в будущем.

Многие из желающих заняться бизнесом, могут подобные бизнес планы скачать в интернете. Есть много интересных ресурсов по данной теме. И не забывайте о интернете, он поможет вам прогнозировать скачки валют, товара и другие социальные изменения.

Интернет нужно использовать как основной источник информации.«Кто владеет информацией, тот владеет миром...»

Вперёд...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

С чего начать свой бизнес с нуля в маленьком городе

Считается, что в России отсутствуют условия для самореализации. Но на глаза постоянно попадаются предприниматели, которые работают и зарабатывают. Если стремитесь повторить успех, читайте, с чего начать бизнес с нуля.

Предприниматель предпринимателю рознь. Одни бизнесмены занимаются производством, другие работают в торговле, а третьи использую для заработка интернет. Зарабатывать можно в различных областях, а люди, добившиеся успеха, этому пример.

Пошаговый план действий

Если желаете сбросить оковы наемного работника и открыть дело, пошаговая инструкция поможет. С помощью полезных советов реализуете задумку и организуете свой бизнес с нуля. Но придется потрудиться.

  • Начинайте с поисков идеи. Без задумки не запустите проект. На начальном этапе важно проанализировать рынок и выбрать востребованное направление деятельности.
  • Стартовый капитал. Определившись с идеей, позаботьтесь о стартовом капитале, без которого начать бизнес проблематично. С помощью личных денег развиваться проще, но они есть не всегда. Поищите инвестора. Кредит в банке на дело с нуля лучше не брать. Если бизнес окажется нерентабельным, помимо убытков, получите долг, а выбраться с финансовой пропасти проблематично.
  • Умения, навыки и знания. Можно обойтись без них, но придется нанимать людей, которые разбираются. Это чревато дополнительными затратами, поэтому уделите время изучению отрасли.
  • Гипотеза и бизнес-план. Перед официальным запуском бизнеса обязательно отработайте гипотезу. В итоге поймете, сколько ресурсов потребуется на производство товара, по какой цене продать и будет ли спрос. На основе полученных цифр создайте бизнес-план. Имея в распоряжении отработанную гипотезу, действуйте в соответствии с бизнес-планом. Своевременно корректируйте бизнес, что снизит вероятность провала.
  • Учет доходов и расходов. После запуска бизнеса ведите учет затрат и выручки, анализируйте прибыль и убытки. Ведите дневник и фиксируйте важные данные, чтобы понять, все ли делаете правильно или возможно что-то лучше поменять.

Видео инструкция

Каждый из перечисленных этапов важен и требует особого подхода. На каждой стадии открытия и ведения бизнеса с нуля столкнетесь с оформлением бумаг и разрешений, решением сопутствующих вопросов.

к содержанию ↑

С чего начать бизнес в маленьком городе

Улочки маленького города

Вторую часть статьи посвящу разрушению стереотипа людей, придерживающихся мнения, что в маленьких городах вести бизнес невозможно. Надеюсь, материал поможет открыть свое дело.

Ведение бизнеса в небольших населенных пунктах имеет преимущества и позволяет зарабатывать деньги. Коммерческая деятельность приносит прибыль и в мегаполисе, но в этом случае все происходит под давлением со стороны конкурентов.

  1. В маленьком городке много свободных ниш, чего не скажешь о мегаполисе. Начинающие бизнесмены оставляют без внимания такие населенные пункты и делают ставку на крупные города, где больше людей и денег. На практике, в силу определенных причин, все охватить не получается. Даже рекламная кампания не выручает, да и доставка товара сопровождается трудностями. В провинциальных городках с этим проще.
  2. В маленьком городе ниже расходы накладного и организационного характера. Речь идет о связи, транспорте, аренде помещений и прочих нюансах. В итоге начинающий бизнесмен может развиваться, что лучше, чем стремление вернуть вложенные средства. Спешка приводит к потерям и ошибкам.
  3. В небольшом городе больше шансов открыть долгосрочный бизнес. Поскольку в таких регионах конкуренция ниже, бизнесмен быстрее обосновывается в выбранной сфере и правильно составляет структуру бизнеса. При этом не боится появления конкурента с завидным продвижением и агрессивной рекламной кампанией.

Работа на крупных рынках сопровождается ожесточенной конкуренцией и отсутствием времени на отдых и развитие. Что касается маленьких городов, здешние условия позволяют укрепиться, обзавестись покупателями и отыскать партнеров. Неудивительно, что люди, работающие на небольших рынках, через год могут купить машину, дом или заграничный отдых.

к содержанию ↑

Как избежать ошибок

Люди, открывая бизнес в небольшом городе, ориентируются на местных предпринимателей. Если кто-то открыл продовольственный магазин и на этом зарабатывает, поступают так же. Впоследствии ни реклама, ни доступные цены не помогают заполучить клиентов, поскольку клиенты не доверяют новому и сохраняют верность связям.

Лучше поискать нишу, которая свободна или характеризуется незначительной конкуренцией. Для этого посидите в интернете или почитайте тематическую литературу. Благодаря адекватной оценке ситуации выясните, в чем нуждаются жители городка.

Если отыскать нишу не удастся, отобрать «кусочек пирога» у существующих бизнесменов можно. Но только правильный подход обеспечит успех. Тщательно проанализируйте конкурентов и определите слабые места.

Определившись с направлением деятельности, действуйте. Открыв ИП и зарегистрировав предприятие, подготовьтесь к оплате налогов. Проводите рекламную кампанию и приобретайте оборудование одновременно с процедурой регистрации. Когда заветная бумага окажется на руках, бизнес готов к работе и развитию.

к содержанию ↑

Идеи бизнеса в маленьком городе

Предлагаю список идей для открытия бизнеса в маленьком городе, остановившись на торговле и сфере услуг. Производство не рассматриваю, этот процесс чрезвычайно трудоемкий и с нуля открывается только опытными участниками рынка.

  • Магазин. Откройте торговую точку по реализации продуктов, канцтоваров или бытовой химии. В дальнейшем детальнее изучите принципы бизнеса и обзаведетесь партнерами, что поспособствует расширению деятельности.
  • Бытовые услуги. В провинциальных городах элементарные работы развиты недостаточно. Жителям населенного пункта проблематично найти сантехника или электрика.
  • Индустрия красоты. Даже в маленьком городе есть множество парикмахеров и мастеров маникюра. Если классические традиции разнообразить новыми услугами, получится салон красоты. Уникальный комплекс услуг и профессиональные мастера – залог успеха.
  • Образование. В населенном пункте проводите всевозможные тренинги или курсы, которые больших затрат не требуют. Найдутся люди, которые захотят расширить кругозор или приобрести новые умения.
  • Организация праздников. Речь идет о ведении торжественных мероприятий, подготовке помещений, транспортных услугах. При небольшой раскрутке клиенты не заставят себя ждать.

Список идей практически бесконечен и ограничивается фантазией. В маленьком городе можно открыть, спортзал, заправку, ателье, частный садик или танцевальную площадку. Чистка ковров или профессиональная фотосъемка – тоже неплохие идем. Каждый из вариантов приносит деньги.

Видео советы

Я поделилась мнением по открытию бизнеса в маленьком городе. Многие выбирают бизнес, руководствуясь маржей, себестоимостью, сроками окупаемости и прочими критериями. В первую очередь берите во внимание интересы, чтобы коммерческая деятельность помимо денег, приносила и удовольствие, что немаловажно.

к содержанию ↑

С чего начать бизнес в сельской местности

Красивая сельская местность

Только ленивые и пессимистичные считают, что село брошено на произвол судьбы. По их мнению, в сельской местности заработать невозможно. В действительности в таких регионах деньги лежат под ногами. Необходимо научиться находить и поднимать.

Надеюсь, эта часть статьи станет вдохновением и вы, решившись на первый шаг, станете богатой и успешной личностью.

В селе занимаются не только животноводством и растениеводством. Актуальна логистика и сфера услуг. Все зависит от множества факторов, которые для каждого региона индивидуальны. Это доход и плотность населения, климатические условия, удаленность от крупных городов.

  1. Овощеводство. Если купили участок, выращивайте ягоды и овощи, займитесь фермерством. На первом месте стоит картофель, клубника и зелень. Продукцию продавайте самостоятельно, транспортируйте в близлежащие регионы или сдавайте в рестораны и магазины.
  2. Небольшой консервный завод. Правильно распланировав развитие дела, достигните результатов. Поверьте, ни один здравомыслящий горожанин никогда не откажется от баночки аппетитных помидоров, хрустящих огурчиков или ароматного варенья.
  3. Животноводческая деятельность. Если решитесь развести табун лошадей или коров, позаботьтесь о помещении и загоне для дневных прогулок, о пастбище. Для реализации продукции обратитесь к руководству ближайшего молокозавода или мясокомбината и заключите договор.
  4. Эко туризм. Городские жители, стремясь отдохнуть летом, устремляются подальше от городской пыли и шума. Если построить небольшой дом с удобствами, получится зарабатывать на туристах. Если поток клиентов слишком сильный, придется постоянно заниматься уборкой, стиркой и готовкой. Зато это принесет неплохие деньги.
  5. Лекарственные растения. Не забывайте о дарах природы, которые помогут реализовать смелые задумки. Выращивайте и собирайте лекарственные растения. Лечение травами – популярная альтернатива медикаментозному лечению.
  6. Травяные чаи. Вопреки высокой популярности дорогих новомодных чаев, травяные чаи местного происхождения всегда пользуются успехом среди жителей сел и городов. Производство травяного чая – прекрасная идея. Научитесь создавать вкусные сборы и поставляйте в близлежащие города.
  7. Рыболовные туры. Диковинный, но перспективный сельский бизнес. Если в окрестностях деревни есть крупные водоемы, зарабатывайте, сопровождая приезжих людей, увлекающихся ловлей карпа или карася. В итоге получите доход при минимальных затратах.
  8. Производство компоста. Новая идея с большим будущим. Закупив специальные ферменты, перерабатывайте пищевые отходы, навоз скотины и птичий помет. Используя передовые технологии, время производства одной партии продукции сократите до двух недель.

Село предлагает неплохие возможности для открытия дела. Не забывайте официально оформить сельский бизнес придется. Составьте бизнес-план, зарегистрируйте предприятие, откройте банковский счет и уведомьте всевозможные инстанции об открытии предпринимательства.

Выберите идею, арендуйте помещение, закупите товар, оборудование или животных, наймите персонал и вперед. На начальном этапе придется работать. Но благодаря труду приблизите момент, когда деятельность окупится и принесет доход.

Видео о бизнесе в деревне

Каждый стремится свести к минимуму временные издержки на работу и желает обеспечить приток финансов. Как показывает практика, будучи наемным работником, достичь результата невозможно. Лишь единицы, обладающие талантом или везением, покоряют вершины и получают славу.

Не значит, что обычный человек не в силах достичь финансового успеха. Не забывайте о возможности открыть собственный бизнес с нуля, у которого много плюсов.

  • Нет необходимости вписываться в рабочую команду и подстраиваться под коллег. Планируйте работу по усмотрению и в любой момент берите отпуск.
  • Размер заработной платы неограничен и зависит от приложенных усилий. Нет необходимости сдавать деньги на праздники, нужды коллектива и прочие мероприятия.
  • Бизнес помогает себя реализовать, раскрыть творческий и интеллектуальный потенциал. Занимаясь бизнесом, повысите социальный статус.
  • Никто не ругает и не наказывает штрафными санкциями за неправильно выполненную работу или ошибку.
Загрузка ... Загрузка ...

Осталось определиться со сферой деятельности и действовать. Только не переоценивайте возможности. Не каждый станет предпринимателем, да и зарабатывать своими силами непросто. На пути бизнесмена появляются преграды и трудности. Если их не преодолевать и не решать, бизнес ожидает крах. Удачи вам!

Оцените статью: Загрузка...

 

Предыдущие статьи из категории «Карьера и финансы»

4damki.ru

Как наладить собственный бизнес и получать дивиденды?

Перефразируя известные слова кота Матроскина, можно сказать: «Чтобы получать что-нибудь ненужное (в данном случае — деньги), надо сначала вложить что-нибудь ненужное». Иначе говоря, деньги делают деньги. И что самое характерное — совсем не важно, идет ли речь о большой нефтяной компании, маленьком свечном заводике под Самарой или автомойке, которую ты решил организовать в собственном дворе. Просто в отличие от нас — простых «физических лиц» — у компаний гораздо больше способов найти финансовые средства для работы. Впрочем, их опыт и действия могут подсказать источник денег и тебе. Главное — подойти к этому делу творчески.

Откуда компании берут первоначальный капитал?

Обычная история: несколько парней, умеющих делать что-то полезное лучше других, скидываются и создают начальный капитал для основания собственного дела. Если все получится — отлично. Если нет — то потери каждого окажутся относительно невелики. Но будем честными: даже в случае успеха быстро раскрутить по-настоящему крупное дело только на эти деньги тебе с друзьями, скорее всего, не удастся.

С чего начать развитие?

Если то, что ты делаешь, кому-то нужно, твоя компания будет получать прибыль. Понятно, что первое желание — поделить навар между учредителями и потратить на что-то, что давно хотелось получить. Но с точки зрения бизнеса смысла в этом нет: компания без постоянного притока новых денег развиваться не будет. Поэтому, если ты хочешь подняться по-крупному, как можно большую часть прибыли придется вкладывать в дело. Точно так же поступают и большие компании. Это называется «капитализация прибыли» — то есть полученные на бизнесе деньги вкладываются обратно в капитал компании. Именно поэтому даже отлично работающие крупные корпорации часто совсем не платят дивиденды или платят очень мало — деньги должны работать.

Что делать, если дивидендов недостаточно?

Если все будет хорошо, то рано или поздно наступит момент, когда одной прибыли на развитие окажется мало. Вы, например, захотите купить компанию-конкурента или захватить новый большой рынок — открыть дополнительную автомойку еще и в соседнем дворе. Приготовься к печальной новости: придется делиться долей в компании. Наверняка найдутся желающие купить акции бурно развивающейся небольшой корпорации, чтобы помочь ей быстрее вырасти. Понятно, что отдавать контроль ты не будешь, но 1/10, 1/5 или 1/4 долю можно ради такого дела и продать. Тут у тебя возникнет выбор: либо договориться с несколькими крупными инвесторами, либо выставить акции на биржу, где их сможет купить любой желающий. В обоих случаях компания получит средства на развитие.

Есть и другая причина для размещения акций — например, если кто-то из друзей решил завязать с бизнесом и пожить в свое удовольствие. Тогда компания от продажи его акций ничего не получит, но и доля остальных владельцев при этом не уменьшится.

mhealth.ru

Как наладить бизнес с Алибаба: 5 шагов к успеху

Самой известной интернет-платформой оптовой торговли по праву считается Alibaba. Представители малого и среднего бизнеса во многих странах уже оценили преимущества работы с этой площадкой. Здесь можно найти товар любой категории по привлекательной цене и наладить его оптовые поставки от китайских и других мировых производителей. С чего начать покупать через Алибаба? Что нужно знать, чтобы наладить собственный бизнес на продаже китайских товаров? Лучшие советы для новичков здесь.

Шаг 1 – завести аккаунт

Просматривать товары на сайте Alibaba.com можно и без регистрации, но для полноценной работы лучше её пройти. Регистрация не требует оплаты. Для упрощения можно использовать учётные записи на таких сайтах, как Twitter, Google, Facebook. Для развития бизнеса, связанного с закупкой и доставкой товара из Китая, лучше ресурса, чем Алибаба, не существует.

Шаг 2 – найти товар

Поиск подходящего товара лучше всего делать через разделы категорий. Этот способ помогает найти самые выгодные предложения, найти не только товар из Китая, но и из других стран. Общий поиск удобно делать по ключевым запросам, система предложит товар из нужной категории. Уточнить поисковой запрос можно с помощью фильтров по цвету, по размеру, по стране производства.

Искать можно как по всей базе, так и по ассортименту одного продавца. Понравившиеся экземпляры можно добавить в избранное или в сравнение. А ещё можно оставить своё объявление, поставщики сами будут присылать свои предложения.

Шаг 3 – уточнить детали у продавца

Общение с поставщиком позволяет выяснить все тонкости и сделать окончательный выбор. В стандартном запросе можно запросить данные по цене, минимальном количестве партии, попросить образец, оставить свои контактные данные. Сообщение будет написано на английском языке. Для сравнения можно начать переговоры с несколькими поставщиками. Особенность сайта в том, что покупатель не складывает товары в корзину, а выбирает поставщика и заключает сделку.

Шаг 4 – проверить поставщика

Репутация продавца, с которым закупщик планирует сделку, крайне важна. Она отражена в его статусе, который изображён специальным значком. Надежные продавцы отмечены знаком «Gold Supplier» и «100 % защита качества продукции и своевременной отправки». Статус Gold даётся тем продавцам, которых проверили в онлайн режиме, с ними можно сотрудничать, но самые надёжные поставщики имеют статус «Assessed Supplier». Проверка по ним осуществлялась на месте производства. Бесплатный статус «Free Member» самый сомнительный. Вместе со статусом указано число лет, срок работы на рынке. Чем больше цифра, тем надёжнее поставщик.

Шаг 5 – торг и заключение сделки

Ещё одна особенность площадки Алибаба – возможность торга между покупателем и поставщиком. Стороны согласовывают количество партии и стоимость единицы товара. После этого заказ подтверждается и оформляется, определяется дата готовности партии к отправке.

Особое внимание следует уделить доставке. Услуги по упаковке и доставке товара из Китая предлагают сами поставщики на Алибаба. Обговорить этот пункт можно во время торга. Заказчик самостоятельно может выбрать транспортную компанию, если он хорошо разбирается в логистике. В этом случае с поставщиком оговаривается только дата отправки.

Есть компании, которые предлагают все услуги по закупке и доставке товара из Китая, что называется «под ключ». То есть все шаги по подбору товара, выбору поставщика, проверке сделки, упаковке и доставке партии компания сделает за заказчика при условии комиссии. Её размер варьирует от 3 до 10 % от стоимости заказа. Новичкам лучше доверить логистику компании с хорошей репутацией, такой, как GUANGZHOU KARLSON TRADING LTD. Обычно у них уже налажены связи с китайскими поставщиками и есть опыт работы с таможней, они имеют собственные складские помещения и доставляют товар в любое место наземным, железнодорожным или морским транспортом.

mirror-world.ru