Безопасность бизнеса. Меры по обеспечению безопасности бизнеса. Обеспечение безопасности бизнеса


Меры по обеспечению безопасности бизнеса

Защита компании от экономических, информационных, кадровых и других видов угроз — не менее важная задача, чем обеспечение эффективности работы предприятия. Законодательная база, разработанная для обеспечения безопасности бизнеса, бессильна в случаях мошенничества и коррупции. Комплексную защиту предприятия от любых видов угроз может обеспечить только его непосредственный владелец.

Обеспечение экономической безопасности бизнеса

Степень экономической защищенности предприятия оказывает значительное влияние на его доходность. Технология управления компанией будет эффективна только в том случае, если дополнительные расходы, связанные с внешними и внутренними экономическими угрозами будут исключены.

К внешним экономическим угрозам относятся:

  • Агрессивная и недобросовестная конкуренция — борьба за право владеть рынком, которая выходит за рамки повышения качества продукции и привлечения покупателей законными способами. К способам агрессивной конкуренции принадлежат как PR – кампании, направленные на компрометацию продукта в глазах потребителя, так и открытые нападения на предприятия и нанесение вреда имуществу.
  • Отсутствие стабильности в экономической системе страны — введение санкций, повышение налогов, непредсказуемое поведения курсов валют и расторжение контрактов с иностранными поставщиками негативно отражается на финансовом положении предприятия.
  • Коррупционные, неправомерные действия со стороны государственных служб. Несмотря на то, что взяточничество и  бюрократизм строго преследуются законом, ни один владелец собственного бизнеса не застрахован от неправомерных требований со стороны государственных структур.

Для обеспечения экономической безопасности бизнеса владелец предприятия тщательно проверяет предполагаемых конкурентов, изучает рынок и выявляет предполагаемых агрессоров. Стабильности экономической ситуации и защищенности от неправомерного вмешательства в дела компании добиваются путем внедрения в штат профессиональных аналитиков и юристов.

Внутреннюю угрозу экономической безопасности бизнеса представляют непрофессиональные сотрудники, допускающие ошибки при выполнении возложенных обязанностей. Избежать их пагубного влияния на ведение дел можно путем тщательного отбора персонала и постоянного повышения квалификации нанятых работников.

Обеспечение информационной безопасности бизнеса

Для предприятий, разрабатывающих уникальный продукт или использующих собственные технологии, информационная безопасность является важнейшим показателем доходности. Исключение вероятности утечки информации способствует развитию уникальных технологий, тем самым сокращая затраты на ресурсы и рабочую силу. Специалисты выделяют категории угроз информационной безопасности компании и предлагают следующие методы борьбы:

  • Вторжение во внутреннюю сеть предприятия — чаще всего совершается хакером или работником, нанятым конкурентами для осуществления шпионажа. Чтобы исключить взлом внутренней сети, владелец предприятия устанавливает специальное ПО, отслеживающие трафик и соблюдение прав доступа каждым пользователем. В случае обнаружения нарушений, система блокирует доступ ко всем файлам и автоматически уведомляет ответственного сотрудника о попытке взлома.
  • Утечки информации из-за прямой кражи или внедрения инсайдеров конкурирующих фирм. Усиление пропускной системы и пополнение штата охраны позволяет избежать краж данных или документации. Тщательная проверка кандидатов, изучение отзывов с предыдущих мест работы и регулярная социальная работа с сотрудниками исключает вероятность появления шпиона внутри коллектива.
  • Дополнительная защита файлов путем индивидуального или сквозного шифрования. Такая технология исключит вероятность получения доступа к секретной информации даже в том случае, если злоумышленникам удастся ее скопировать. Для защиты файлов используют специально разработанные системы шифрования с уникальными алгоритмами и ключами доступа.

Для обеспечения информационной безопасности бизнеса владельцу следует обратиться к услугам специалистов в сфере компьютерной безопасности. Комплексный аудит программного комплекса, проведение шифрования файлов и регулирование достаточных прав доступа для каждого пользователя снизит вероятность осуществления взлома и кражи уникальных данных.

Процедура комплексного обеспечения безопасности бизнеса подразумевает подробное изучение экономических, информационных и юридических аспектов деятельности мероприятия. В ходе аудита необходимо выделить слабые места и принять меры по их устранению.

Понравилась статья? Поделись:

dovir-finance.ru

Обеспечение безопасности Бизнеса в Казани

Консалтинговое агентство «Аудит безопасности» предлагает профессиональные услуги по обеспечению экономической безопасности вашего бизнеса.

Любой бизнес подвержен как внешним, так и внутренним угрозам: неблагонадёжные сотрудники, незаконные действия конкурентов, промышленный шпионаж, недобросовестные контрагенты и другие угрозы могут привести к фатальным последствиям. Крупные предприятия могут позволить себе содержать штатную службу безопасности, но это не всегда удобно и выгодно. Часто эту работу проще отдать на аутсорсинг и обратиться к профессионалам своего дела для достижения наилучших результатов.

Организация безопасности бизнеса: почему выбирают нас?

К нам обращаются компании, которые стремятся чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Сотрудничество с нами удобно и надёжно, потому что:

  • вам не приходится организовывать рабочие места, оплачивать налоги, официально трудоустраивать сотрудников: мы работаем по договору;
  • вам не нужно содержать целый штат сотрудников: у нас трудятся опытные специалисты в разных областях, каждый из которых выполняет свой участок работы;
  • мы обеспечиваем комплексное решение всех возникающих проблем;
  • мы доступны 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, у нас не бывает праздников и выходных;
  • мы заинтересованы в успешном развитии бизнеса наших клиентов и выполняем свою работу добросовестно.

Менеджмент безопасности бизнеса: наши услуги

Ассоциация «Аудит Безопасности» предлагает широкий спектр услуг:

  • проверка персонала, контрагентов на лояльность;
  • подбор персонала и решение кадровых вопросов;
  • проведение внутренних расследований в спорных ситуациях, взаимодействие с представителями правоохранительных органов;
  • проведение профилактических мероприятий, направленных на повышение информационной безопасности бизнеса и сокращение возможных потерь;
  • инвентаризация имущества, работа с системами видеонаблюдения;
  • проведение консультаций по экономической безопасности;
  • консультирование по вопросам налогообложения;
  • взыскание задолженностей, работа с коллекторами;
  • сопровождение процедуры банкротства;
  • юридические консультации по различным вопросам и многое другое.

Наше агентство — это центр безопасности вашего бизнеса. Мы всегда готовы прийти на помощь в любых сложных ситуациях. Вы можете заключить с нами договор на оказание любых услуг, которые актуальны именно для вашей компании. Порядок работы и оплата обговариваются в индивидуальном порядке.

Позвоните нам, и мы расскажем обо всех наших предложениях во всех подробностях и ответим на любые ваши вопросы. Мы нацелены на долгосрочное сотрудничество и стремимся удовлетворить все потребности наших клиентов.

 

audbez.ru

Правовое обеспечение безопасности бизнеса

Контрольная работа

Дисциплина: Правовая среда бизнеса

Тема: Правовое обеспечение безопасности бизнеса

1.Механизм обеспечения экономической безопасности бизнеса.

Одним из наиболее значимых элементов системы безопасности предприятия является механизм ее обеспечения , который представляет собой совокупность законодательных актов, правовых норм, побудительных мотивов и стимулов, методов, мер, сил и средств, с помощью которых обеспечивается достижения целей безопасности и решения стоящих задач. Системный подход к формированию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает, что необходимо учитывать все реальные условия его деятельности, а сам механизм должен иметь четко очерченные элементы, схему их действия и взаимодействия. Структура механизма обеспечения экономической безопасности предприятия состоит из нескольких блоков, одновременное действие которых призвано обеспечить достаточную для расширенного воспроизводства капитала предприятия прибыль, получаемую в результате соблюдения интересов предприятия, т.е. в результате взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия может иметь различную степень структуризации и формализации.

Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия призвано организационно оформить взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Результатом функционирования этого механизма является поступление необходимых для организации процесса производства ресурсов и информации в соответствии с системой приоритетных интересов предприятия, минимизация затрат на приобретение ресурсов в необходимом количестве и должного качества. Сделанное ранее утверждение об экономической безопасности предприятия, получающего прибыль, позволяет оценить роль и назначение механизма в обеспечении экономической безопасности предприятия. Он предназначен для организации взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды, которые являются для предприятия приоритетными. Выбор именно приоритетных интересов позволяет ограничить размер механизма обеспечения экономической безопасности предприятия и сосредоточить внимание в нем на действительно важных для предприятия партнерах.

Основное назначение механизма обеспечения экономической безопасности предприятия заключается в создании и реализации условий, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия. Эти условия определены исходя из критерия экономической безопасности и ее уровня. В качестве важнейших условий, учитываемых в структуре механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, выбраны минимизация затрат предприятия, адаптация к нововведениям и расширение сферы использования услуг инфраструктуры рынка. Представляется, что именно эти условия способны оказать наиболее существенное влияние на формирование прибыли предприятия, обеспечив тем самым его экономическую безопасность .

Действие механизма должно быть направлено на обеспечение экономической безопасности в деятельности предприятия как в настоящее время, так и на перспективу. Если в первом случае доминируют такие условия обеспечения экономической безопасности , как минимизация затрат и расширение сферы использования услуг предприятий инфраструктуры, то во втором — это адаптация к нововведениям, расширение производства и его диверсификация.

Каждое из этих условий обеспечения экономической безопасности предприятия нельзя рассматривать изолированно, они тесно взаимосвязаны. Так, минимизацию затрат торгового предприятия только до определенного уровня можно обеспечить на основе усилий организационного характера, обеспечивающих соблюдение режима экономии ресурсов, изменение системы организации бизнес-процессов , высвобождение и реализацию излишних запасов и т.п. По достижению такого уровня необходимо внедрение новой техники и технологии, обеспечивающих значительное снижение затрат на доставку, хранение и реализацию товаров.

Реализация каждого из предложенных условий обеспечения экономической безопасности предприятия возможна либо с использованием мер организационного характера, которые, как правило, не нуждаются в инвестиционной поддержке (либо она незначительна), либо с привлечением определенного объема инвестиций. В первом случае речь идет о некапиталоемком создании условий обеспечения экономической безопасности предприятия, во втором — создание условий следует считать капиталоемким. Понятно, что при недостатке прибыли предприятия должны в первую очередь реализовывать те условия обеспечения их экономической безопасности , которые не требуют инвестиционной поддержки. И только после завершения реализации некапиталоемких мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия должны приступать к реализации условий, требующих инвестиционной поддержки.

Минимизация затрат предприятия рассматривается как комплексное понятие, включающее минимизацию постоянных и переменных издержек на реализацию продукции. Повышенное внимание к переменным издержкам обусловлено также их ролью в получении прибыли, реализующейся посредством эффекта производственного рычага. Минимизацию затрат предприятия предлагается обеспечить посредством повышения эффективности использования ресурсов и устранения несоответствий в использовании ресурсов. В самом общем виде эти несоответствия сводятся к следующему: объемы поступающих ресурсов не соответствуют либо потребностям в них, либо объему продаж предприятия. Если первый вид несоответствий в использовании ресурсов характерен для материальных, информационных ресурсов, т.е. ресурсов, поступающих на предприятие периодически, то второй — чаще встречается в использовании таких ресурсов, как трудовые ресурсы и оборотные средства, которыми предприятие располагает в течение определенного периода времени. Несоответствия в использовании ресурсов предприятия влекут за собой появление непроизводительных затрат на оплату труда, на хранение материальных запасов и информации, на поддержание в рабочем состоянии оборудования.Устранение несоответствий в использовании ресурсов, поступающих на предприятие, рассматривается как процесс, имеющий непрерывный или дискретный характер.

В результате действия механизма обеспечения экономической безопасности предприятия должны быть также выявлены несоответствия ресурсов предприятия и объема его продаж. В процессе определения соответствия величины ресурсов, которыми располагает предприятие, и потенциального объема продаж наиболее важное значение имеет аналитический блок, в котором осуществляется сравнение величины ресурсов и потенциального объема продаж. Аналитический блок не только является самым важным, но и наиболее трудоемким и сложным, поскольку аналитический инструментарий, используемый для выявления соответствия величины ресурсов и объемов продаж, зависит от вида ресурса и особенностей бизнес-процессов на предприятии.

Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия призвано не просто обеспечить экономическую безопасность , а безопасность определенного уровня, который зависит от особенностей деятельности предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внешней среды. В связи с этим в качестве одного из элементов механизма является оценка уровня экономической безопасности , которой должен предшествовать выбор критериев экономической безопасности и ее уровня. Система экономической безопасности предприятия и механизм ее обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, а при активном участии всех отделов и служб предприятия в пределах возложенных на руководителей структурных подразделений обязанностей по проблемам безопасности . Главная роль в обеспечении экономической безопасности предприятия принадлежит его персоналу, кадровый потенциал или ресурс - это основной ресурс предприятия. Только он может приносить прибыль, но одновременно персонал является источником всех внутренних угроз экономической безопасности , и, в конечном счете, залог успеха любых управленческих инноваций - это лояльность и мотивированность сотрудников.

2.Государственное регулирование мер по экономической безопасности бизнеса.

Экономическая безопасность впервые получила официальное определение в российском законодательстве в Федеральном законе «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности»10 . В статье 2 этого закона экономическая безопасность была определена как «состояние экономики, обеспечивающее достаточный уровень социального, политического и оборонного существования и прогрессивного развития Российской Федерации, неуязвимость и независимость её экономических интересов по отношению к возможным внешним и внутренним угрозам и воздействиям». Основополагающим документом в сфере обеспечения экономической безопасности России в настоящее время является утвержденная Указом Президента РФ в 1996г. Государственная стратегия экономической безопасности РФ . Целью Государственной стратегии было провозглашено “обеспечение такого развития экономики, при котором создавались бы приемлемые условия для жизни и развития личности, социально-экономической и военно-политической стабильности общества и сохранения целостности государства, успешного противостояния влиянию внутренних и внешних угроз”. И хотя, как видно из приведенной выше цитаты, появляются новые требования к безопасности в форме достижения “достаточного уровня…существования и…развития…”, “приемлемых условий жизни…”, выходящие к тому же на первый план, тем не менее, эти определения происходят из уже установленной нами связки «интересы национальные – угрозы», которая лежит в основе обеспечения экономической безопасности .

mirznanii.com

Безопасность бизнеса. Меры по обеспечению безопасности бизнеса

Многонациональные компании требуют от международной системы если не стабильности, то, по крайней мере, предсказуемости. В бизнесе, который связан с другими странами, нельзя обойтись без риска. Поэтому ваша цель – справиться с этим риском. Как сказал генерал Паттон:

       “Риск должен быть продуманным. Здесь спешить некуда”. Если ваша компания имеет интересы за границей, необходимо создать группу уменьшения риска, целью которой являлась бы оценка и прогноз политических и экономических изменений в стране, уровня стабильности и насилия и других аспектов. Это даст вам возможность оценить политический риск в вашей международной деятельности и учесть этот фактор в своих стратегических планах. Если нет возможности найти специалистов для этого в вашей компании, привлеките экспертов со стороны. Такие компании как Ackerman & Palumbo, расположенная в Майами, Control Risks Ltd., в Лондоне и Risks International в Вашингтоне, округ Колумбия, предпринимают попытки вести учет террористических актов, а также оценивают и прогнозируют экономические, социальные и политические условия во всех странах мира.

       “Оценка риска пребывания и деятельности компании в конкретной стране”. Важным элементом прогнозирования являются ответы на следующие вопросы:
  • Как стабильна политическая система страны?
  • Как долго правительство этой страны будет оставаться у власти?
  • Существует ли активное политическое насилие в стране? От кого оно исходит? Какие группировки вовлечены? Получают ли они внешнюю помощь? Какие цели они обычно выбирали и какие операции уже были проведены?
  • Как близки отношения США с этой страной?
  • Какие последствия на развитие бизнеса будет иметь насильственная смена правительства?
Уязвимые места

       Угрозы в адрес вашей компании могут иметь разные формы. На первом месте стоят похищения и применение взрывных устройств. Однако этими акциями угрозы не могут быть ограничены. Человеческое воображение не имеет границ.

       “Контроль инвентаря и имущества”. Мелкие кражи и воровство представляют одну из самых серьезных проблем фактически для всех американских компаний.

       “Обман и угрозы”. Половина из всех террористических акций оказываются обманом. А если они воспринимаются серьезно (а это так и происходит), они могут оказать очень разрушительный и негативный эффект на вашу компанию, ее прибыль и моральное состояние сотрудников.

       “Саботаж и диверсии”. Существует много способов по организации диверсий на производственных линиях и саботажа деятельности корпорации. В топливо или в движущиеся части механизмов могут добавляться абразивные материалы, например, песок. Могут использоваться клейкие вещества, например, сахар, который высыпается в бензобаки, в механизмы вставляться гаечные ключи. Различные детали могут ослабляться и отвертываться, чтобы создать вибрацию, что может привести к разрушению всего механизма. Саботажник может испортить измерительные приборы или вывести из строя системы предупреждения о неисправностях. Могут вводиться вирусы в компьютерные программы и компьютеры управления технологическим процессом, что может привести к остановке и простою оборудования, перегруппировке и стиранию файлов, а также заблокировать поступление важной технологической информации.

       “Промышленный шпионаж”. Корпоративные секреты могут быть украдены конкурентами или иностранными агентами. Этому очень трудно противостоять, т.к. физически пропажу трудно обнаружить. “Поджог”. Огонь представляет постоянную угрозу для большинства фирм-изготовителей. Запасы топлива, опасных химикатов и других горючих веществ являются легкой целью для поджигателя. Также учтите возможные последствия для вашей фирмы, если будут сожжены компьютеры с файлами.

       “Нападение на сотрудников компании”. Террористы и преступники могут предпринять нападение на сотрудников вашей компании, которые имеют право на защиту от нападений по причине их принадлежности к компании.

       “Порча изделий и продукции может иметь самые серьезные негативные последствия для компании”. В результате отравлений тиленолом в 1982 году, несмотря на то, что президент компании и ее сотрудники предприняли все возможные меры по устранению последствий этих отравлений, ущерб компании составил 500 миллионов долларов.

Служба безопасности

       “Нанимайте на работу людей, серьезно относящихся к делу”. В общем смысле вы получаете то, за что платите. Сотрудники службы безопасности, которые получают маленькую зарплату, плохо подготовленные и не имеющие стимула в работе, вряд ли будут выполнять свои каждодневные обязанности качественно, а особенно в критические моменты. Кроме этого, это послужит причиной частых прогулов без уважительных причин, небрежного выполнения своих обязанностей и потери уважения к своей профессии и недисциплинированности. Проверка карточек безопасности, просмотр телевизионных мониторов, проверка сумок и портфелей при помощи рентгеновских установок, патрулирование требуют повышенной концентрации внимания. Большая часть работы монотонна и скучна. Охранник, работающий на контрольно-пропускном пункте и формально относящийся к делу, не рассматривая внимательно пропуска сотрудников, не выполняет своих обязанностей должным образом. Существует большое количество разных шпионских историй. Меры по обеспечению безопасности в компании TRW, ведущем военном подрядчике, были настолько слабыми, что приговоренный в последствии к тюремному заключению советский шпион Христофер Дж. Бойс рассказывал, как его непосредственный разработчик надевал маску шимпанзе на свой значок-пропуск и регулярно проходил через КПП. В другом случае сотрудник федерального правительства приклеил на свой пропуск фотографию ливийского лидера Муаммара Каддафи. На странице, где указывается принадлежность к партии или организации, он написал, что является членом организации “Исламский джихад”. Охранник не обратил на это никакого внимания и пропустил его.

       “Требуйте, чтобы сотрудники службы безопасности были тактичны и вежливы”. Для того, чтобы хорошо исполнять свои обязанности, сотрудники службы безопасности должны быть в постоянном контакте с остальными служащими компании. Сотрудник или инспектор службы безопасности, злоупотребляющий своим положением, создает трения в отношениях, вызывает недовольство других сотрудников компании принимаемыми мерами безопасности.

       “Проинформируйте сотрудников, с какой целью предпринимаются те или иные меры предосторожности”. В этом случае не возникнет непонимания и возражений. От сотрудников, понимающих и разделяющих вашу озабоченность по поводу обеспечения безопасности, всегда можно ожидать проявления большей сознательности и помощи.

       “Проследите за тем, чтобы все сотрудники службы безопасности имели хорошую профессиональную подготовку”. Они должны быть способны решать каждодневные проблемы, проявляя вежливость и профессионализм. Хорошо подготовленный охранник вряд ли поведет себя неадекватно в стрессовой ситуации. Если сотрудники службы безопасности имеют разрешение на ношение и применение какого-либо вида оружия (включая полицейскую дубинку и особенно огнестрельное оружие), убедитесь, что они могут пользоваться ими, и что оружие применяется в полном соответствии с законом. Границы и случаи применения оружия должны быть оговорены и утверждены руководством, юрисконсультом и начальником службы безопасности компании. Помните, что охранник неподготовленный к рукопашному бою может применить в случае опасности оружие. Личный состав службы безопасности должен быть хорошо подготовлен также и для того, чтобы иметь инициативу в критической ситуации. Сотрудники службы безопасности должны знать все уязвимые места компании и периодически осуществлять оценку возможной угрозы. Хорошо подготовленный охранник также должен знать основы оказания первой медицинской помощи и способы пожаротушения.

       “Рутина и скука – враги хорошей службы безопасности”.Механическая часто повторяющаяся работа притупляет реакцию личного состава службы безопасности и приводит к невнимательности. Оставленные на долгое время на изолированных постах сотрудники службы безопасности утрачивают бдительность и становятся уязвимыми для внезапных нападений. По возможности меняйте их каждодневные обязанности. Устраивайте частые тренировки и учения. Чем их больше, тем лучше, т.к. это не только оттачивает их навыки, но и поддерживает моральный дух. Вы должны чаще проверять их бдительность и реакцию. Не информируйте служащих компании о запланированной учебной попытке сотрудников службы безопасности прокрасться на ваш завод или в головной офис или же попытайтесь пройти КПП с фальшивым пропуском и под различными предлогами. Припаркуйте подозрительную машину около здания и проследите, как долго она не будет замечена службой охраны, и какие меры они предпримут в этой связи. Проследите, могут ли посторонние люди получить доступ к секретной документации и главному производственному оборудованию.

       “Дайте почувствовать сотрудникам службы безопасности, что их работа важна”. Существует тенденция относится к сотрудникам службы безопасности как к огнетушителю, запрятанному где-то за стеклянной дверью и необходимому только в крайнем случае. Это не правильно. Сотрудники службы безопасности должны знать, что они являются частью компании, важным элементом производства продукции и услуг, которые вы продаете, и не менее важными, чем инженерно-технический состав, исследователи рыночных условий и юристы. В любой ситуации не относитесь к сотрудникам службы безопасности, как к носильщикам или просто, как: к неквалифицированным рабочим, которым можно поручить любую грязную работу. Если вы не будете к ним относиться как к профессионалам, они также непрофессионально будут действовать в критической ситуации.

       “Регулярно интересуйтесь мнением сотрудников службы безопасности”. Никто не может знать лучше сотрудников службы безопасности, есть ли уязвимые места в системе безопасности вашей компании.

       “Не подвергайте сотрудников службы безопасности необоснованному риску”. Хорошо укрепленная будка и телевизионная камера с замкнутым контуром уменьшат степень уязвимости охранников и позволят им оперативно и четко отреагировать на внезапное нападение или на другую опасность. Более того, охранники, несущие службу на внешних постах, у ворот или других стратегических объектах, будут более бдительны и полезны, чем когда они будут не защищены. Охранник, выполняющий часами свои обязанности под проливным дождем или под палящим тропическим солнцем, будут больше беспокоиться о своем состоянии, чем заниматься проверкой пропусков и осмотром машин.

Охрана территории

       “Забор”. Не ждите, пока опасность проникнет в здание вашей компании. Все объекты должны быть обнесены двойным забором, чтобы опасность не распространилась на вас, ваш офис или производственные цеха. Забор позволит охранникам контролировать доступ к важным объектам.

       “Забор должен быть бетонным”. Сверху на заборе можно укрепить колючую проволоку. Но помните, что злоумышленник может набросить сверху одеяло или одеть на себя толстую плотную одежду. “Комбинируйте участки с забором с датчиками”. Датчики (инфракрасные, датчики движения и т.д.) определят, когда и где незнакомец проник на вашу территорию. При выборе и установке датчиков необходимо исходить из принципа их надежности. Система, которая выдает слишком много ложных тревог, в конце концов заставляет охранников не обращать никакого внимания на эти сигналы. Также можно установить телевизионные камеры с закрытым контуром в важных местах вдоль забора.

       “Ограждения должны образовывать “обстреливаемую” зону”. Они должны опоясывать территорию и образовывать участки голой земли вокруг определенных объектов, т.е. злоумышленнику придется пересекать этот участок, не имея возможности укрыться где бы то ни было. Имейте это в виду и установите ограждения на некотором расстоянии от здания или других препятствий с тем, чтобы облегчить охранникам наблюдение за злоумышленником.

       “Запомните, что препятствия не остановят злоумышленника, если у вас нет специального подразделения для патрулирования”.Заборы и стены не остановят злоумышленника. Они просто затруднят его продвижение и сделают его уязвимым. Поэтому по мере возможности необходимо иметь специальное подразделение, которое бы осуществляло периодическое патрулирование территории с целью выявления и задержания нарушителя.

       “Высокая многозвенная стена может выдержать взрывы гранат и даже управляемых снарядов, однако целесообразнее укрепить ваши здания”. В результате взрыва гранаты или управляемого снаряда осколки разлетятся по обширной территории.

       “Создайте глубоко эшелонированную оборону“. Создайте дополнительные зоны или участки обороны вокруг важных объектов, таких как компьютерный центр, склады, в которых хранятся горючие материалы, а также вокруг головного офиса.

       “Устройте дополнительные пути отхода”. Если ваша территория представляет собой большое поместье или плантацию, постройте дополнительные дороги вокруг периметра территории для машин службы безопасности. Если это возможно, покрытие дороги должно быть твердым и проходимым в любую погоду, т.к. террористы могут воспользоваться холодной погодой, чтобы незаметно напасть на ваш объект. Срубите кустарник и деревья по обе стороны дороги для того, чтобы террористы не смогли устроить засаду.

       “Сократите количество брешей в вашей системе обороны”.Чем меньше входов, тем больше внимания сотрудники службы безопасности будут уделять определенным участкам. Нарушители могут легко прорваться через ворота, охраняемые одним человеком, или же проскользнуть, когда его внимание будет отвлечено. Сократите количество ненужных входов-выходов и сконцентрируйте основные сипы на оставшихся точках.

       “Продумайте меры по выявлению нарушителей, прячущихся за машинами, въезжающими на территорию, или под их днищем”.Все ворота для въезда машин должны находиться в зоне видимости охранника или телевизионной камеры. Еще лучше, если все въезжающие и выезжающие машины осматривались охранниками. Для осмотра днища машины на предмет наличия взрывных устройств или “нежданных гостей” рекомендуется пользоваться зеркалом, укрепленном на шесте.

       “Обозначайте заборы”. В зависимости от законов страны пребывания вы будете нести ответственность за причинение физического ущерба лицам, пострадавшим из-за ваших заграждений. Колючую проволоку или мотки проволоки можно легко увидеть, однако рекомендуется повесить или прикрепить яркие полоски материала, чтобы они были видны еще лучше. Также необходимо через интервалы пометить специальными знаками участки забора, находящиеся под напряжением.

Освещение

       Если ваши сотрудники службы безопасности не имеют приборов ночного видения, они в основном будут полагаться на свое зрение для выявления нарушителей. Свободная зона между двумя рядами забора должна освещаться прожекторами, не образующими тени в местах, где могут укрыться злоумышленники. Обеспечьте дополнительное освещение вокруг постов охраны, чтобы нарушитель не смог спрятаться за ними. Также обеспечьте освещение КПП с тем, чтобы охранники могли видеть, что они делают, но не следует делать слишком много яркого света, т.к. яркий свет помешает тем, кто выполняет здесь какие-либо работы.

       “Охранники не должны находиться в местах, где отбрасывается их тень, чтобы не стать целью для снайпера”. Охранники должны иметь возможность видеть и наблюдать и быть при этом незаметными. Разместите осветительные приборы так, чтобы они были направлены на злоумышленника и так, чтобы он по возможности не видел, что происходит на территории. В этом случае охранники будут находиться в тени.

       “Увеличьте эффект, создаваемый осветительными приборами, раскрасив здания и стены яркой краской”. В этом случае будет легче обнаружить нарушителя, одетого в темную одежду. К тому же, ярко окрашенные предметы и строения отражают больше света и тем самым как бы увеличивают мощность ваших ламп. Темные строения поглощают свет и для их освещения требуются более мощные лампы для поддержания такого же уровня освещения.

       “Обобщение”. Ваша служба безопасности обнаружит нарушителей по их движениям и по световым контрастам, которые они создают. Широкие, чистые участки вокруг ваших объектов, правильно установленное освещение и световые контрасты являются важными элементами обеспечения надежной системы безопасности.

Системы сигнализации и замки

       В продаже имеется большое количество различных систем сигнализации. Вам, конечно, расскажут о преимуществах каждой системы, но мне хотелось бы остановиться на их недостатках.

       “Системы сигнализации с током, проходящим через провод или полоску металлической фольги”. Когда окно или дверь, защищенные таким образом, открыты, провод или контакт фольги обрываются, прерывая поступление тока и включая систему сигнализации. Несмотря на то, что данный тип системы прост по конструкции и довольно дешев, нарушитель может зашунтировать ток, используя свой собственный провод. Кроме этого, он может обойти всю систему, обрезая провода, проложенные по периметру, от отштукатуренных стен. Такая система даст сигнал сотрудникам службы безопасности, что кто-то пытался проникнуть внутрь территории и действительно проник. Но эта система не поможет обнаружить злоумышленника.

       “Системы, применяющие инфракрасный луч света, которые при поломке издают сигнал тревоги”. Этот тип системы надежен и прост в обращении. Система используется в зонах, которые нельзя закрыть при помощи дверей или стен. Она также может быть использована для обнаружения пожара. Однако эту особенность не нужно переоценивать, т.к. лучи обычно ложатся близко к земле, а не к потолку, где, как правило, собирается дым. Имейте в виду, что от пыли или дыма инфракрасные системы сигнализации могут самопроизвольно включаться. Более того, если они установлены на улице, дождь, листья, кусты или звери могут спровоцировать их включение.

       “Ультразвуковые и микроволновые системы сигнализации”. Эти системы передают сигнал в помещение, а затем прослушивают часть отраженного сигнала, любое движение в комнате исказит сигнал и включит звуковую сигнализацию. При помощи этих систем можно обнаружить присутствие нарушителя, но если он двигается медленно или ползет ниже столов и стульев, он может обойти систему сигнализации. Кроме этого, некоторые материалы поглощают звук и, если на вашем объекте много предметов, изготовленных из такого материала, это создаст трудности в использовании системы. И наконец, воздушные потоки, создаваемые кондиционерами и отопительными приборами также могут привести к ложному срабатыванию системы сигнализации.

       “Системы, определяющие звуки с использованием микрофона”. В эту систему можно вставить микрофон для того, чтобы услышать кто или что включает систему. Системы этого класса легко включаются от вибрации и шума, идущего с улицы или от пролетающих самолетов. Поэтому их можно применять только в отдельно стоящих зданиях или на удаленных объектах. Частые ложные срабатывания системы могут заставить охранников уменьшить уровень чувствительности, тем самым позволив нарушителю пробраться незамеченным. Будьте осторожны и не подслушивайте сами себя. Любой микрофон, установленный в вашем офисе, может быть использован как подслушивающее устройство. Сотрудники службы безопасности вашей компании смогут подслушивать ваши разговоры в помещениях, защищенных такой системой.

       “Электромагнитные системы сигнализации”. Электромагнитные системы сигнализации создают электронное поле вокруг незаземленного металлического объекта и издают сигнал предупреждения при нарушении этого поля. По сравнению с вышеупомянутыми системами данная охранная система имеет меньше недостатков.

       “Дополнительные источники питания”. Как и другое высокочувствительное оборудование система сигнализации должна иметь резервный источник питания для обеспечения постоянного функционирования вашей системы обороны в случае, если противник обрежет все силовые кабели. Подумайте о применении дополнительных приспособлений, которые можно было бы использовать в ваших системах сигнализации.

       “Установка и обслуживание систем сигнализации”. Рынок охранных систем в США нестабилен. Кроме этого, большинство охранных систем очень дороги, а конструкции и качество изготовления не отвечают требованиям, поэтому будьте осторожны при покупке. Проверьте историю компании, которую вы рассматриваете в качестве поставщика. Как долго существует эта компания? Предоставят ли они вам ссылки на других своих клиентов, которые были бы удовлетворены качеством их оборудования, продадут ли они вам лучшие образцы оборудования, которые имеются на рынке, или же оборудование, в распространении которого эта компания является только дилером? Отвечает ли каждая система вашим специфическим требованиям или же компания просто изготавливает систему по уже отработанному шаблону? В крайнем случае получите несколько предложений от нескольких компаний и убедитесь в том, что вы понимаете принцип работы каждой предложенной системы. Особенно ее преимущества и недостатки с тем, чтобы прийти к обоснованному решению. Запомните, что дешевая система не обязательно означает лучшую или рентабельную систему. Остерегайтесь компаний, которые предлагают системы по искусственно заниженным ценам, а затем увеличивают цену за обслуживание и другие накладные расходы. В конечном счете вашей целью является приобретение наиболее эффективной и надежной системы.

       “Меры по недопущению создания помех в кабелях, проложенных от охранных систем к постам”. Ваш консультант по вопросам безопасности может порекомендовать вам несколько способов решения этой проблемы. Можно установить устройства для определения падения или скачка напряжения, вызванного установкой шунтирующего устройства. Вы также можете присоединить при помощи провода электропроводящую фольгу к охранной системе. Провода лучше спрятать или поместить в оплетку или чехол.

       “Ключи”. Ко всем замкам можно подобрать ключи, поэтому не облегчайте задачу нарушителям. Ведите счет всем ключам, особенно дубликатам, которые должны храниться в службе безопасности. Проводите периодическую инвентаризацию ключей. Необходимо тщательно охранять ключ-отмычку, которым можно открыть почти все замки, и сделать на нем специальные отличительные надписи (например, “Укради меня”). Помните, что ко всем замкам, сконфигурированным под универсальные ключи, можно намного легче подобрать ключи, чем к другим замкам, поэтому не создавайте себе проблемы – покупайте замок без ключей-отмычек.

       “Приобретайте замки и охранные системы, которые можно переделать”. Наиболее частой причиной необходимости переделки замка является лишение бывшего сотрудника доступа к документации компании. Поэтому приобретайте замки со съемными запорами. Кроме этого, большинство ультразвуковых и электромагнитных систем сигнализации поступают в продажу в модулях, которые в зависимости от предназначения можно сменить или добавить при необходимости.

Сотрудники

       “Проверяйте всех сотрудников, включая руководство компании”. Недавно после проведения анализа в одной фирме, находящейся в Нью-Йорке, было обнаружено, что 50% резюме руководящих работников имели явно преувеличенную информацию. Некоторые просто не соответствовали истине от начала до конца. Поэтому целесообразно проверять прежние должности, места работы и квалификацию ваших потенциальных сотрудников. Также полезно узнать о том, употребляют ли ваши сотрудники наркотики, алкогольные напитки и имеют ли другие вредные привычки, которые могут негативно сказаться на их производительности. В некоторых странах важно также знать, кого вы нанимаете. Известные террористы проникали в многонациональные компании перед совершением террористических актов.

       “Использование детектора лжи”. Хотя использование детекторов лжи является для многих организаций и компаний спорным вопросом, автор данного руководства является сторонником проведения регулярного тестирования всех сотрудников компании на детекторе лжи. Конечно, нельзя уволить сотрудника только на основании результатов тестирования, проведенного на детекторе лжи. Однако детектор лжи может указать вам на какую-то негативную сторону сотрудника, которую можно проверить, используя другие методы. Кроме этого, факт использования детектора лжи часто служит сдерживающим фактором для потенциальных воров, промышленных шпионов и террористов, которые исследуют возможность проникновения в вашу компанию или организацию. Относитесь с осторожностью к временным рабочим в связи с тем, что проверить прежнюю деятельность временных рабочих порой достаточно трудно, проследит за тем, чтобы за их работой и поведением постоянно наблюдали их непосредственные начальники и начальник службы безопасности компании. У этих рабочих должны быть отличные от других сотрудников таблички с указанием их имени и должности. Такие таблички не должны давать им доступ на ключевые объекты вашей компании. Субподрядчики и их персонал также должны иметь специальные таблички, по которым можно определить их принадлежность к той или иной компании-субподрядчику и должность. Они должны находиться под постоянным наблюдением сотрудников службы безопасности и сопровождаться ими для работы в наиболее важных местах компании. Данной категории рабочих и служащих не рекомендуется давать разрешение на свободное перемещение по территории вашей компании.

       “Обучайте сотрудников своей компании элементам безопасности”. Объясните им, что меры по обеспечению безопасности направлены на их защиту и осуществляются в целях достижения процветания компании. Подчеркните необходимость их помощи в определении странного или подозрительного поведения других сотрудников. Так например, многие коллеги радиста Джери Уитворта, военнослужащего ВМС США, стали относиться к нему с подозрением в связи с богатством, которое на него внезапно свалилось и которое не соответствовало его должности и зарплате. Однако никто из них не доложил об этом вышестоящему командованию. На протяжении многих лет Уитворт, который являлся агентом шпионской группы Уокера, передавал ему секретную информацию.

       “Увольняйте сотрудников, которые нарушают правила безопасности”. Если сотрудник, нарушивший правила безопасности, увольняется, не понеся наказания, другие сотрудники могут последовать его или ее примеру.

Обеспечение внутренней безопасности

       “Закрытые файлы”. Не облегчайте доступ кому-либо к секретной информации. Храните папки с секретной информацией в огнестойких сейфах, снабженных кодовыми замками. Создайте систему классификации с ограниченным доступом различных категорий сотрудников, которые прошли тщательную проверку.

       “Проводите политику “чистых столов””. Требуйте от своих сотрудников освободить свои рабочие столы от документов в конце рабочего дня. Это означает, что все секретные и важные документы должны быть убраны, и никто, включая уборщиц, не должен их видеть.

       “Компьютеры”. Примите меры безопасности в работе с компьютерами, которые бы лишали допуска незаинтересованных сотрудников к секретным файлам без наличия определенного кода. Храните гибкие дискеты в огнеупорном сейфе и закрывайте их на ночь.

7arlan.kz

Мой бизнес - Как обеспечить безопасность своего бизнеса?

Как обеспечить безопасность своего бизнеса?

Обеспечение безопасности коммерческих предприятий, как направление деятельности, появилось в конце 80-х годов, вместе с зарождением рынка. Вслед за первыми кооперативами возникли первые предприятия по обеспечению безопасности. Уже тогда сфера безопасности разделилась на два направления: крышевание и профессиональная безопасность. Экономическая суть у них разная. Главная задача «крыши» — бить по хвостам, возвращать деньги. С экономической точки зрения, крышевание неэффективно. Если что-то случилось, неизбежны разборки. И крайним в них, как правило, оказывается тот, чью безопасность обеспечивают, так как «крыши» умеют в нужный момент договариваться между собой. Второе направление — это профессиональные службы или предприятия безопасности. Их цель — создание эффективной системы безопасности на собственных коммерческих предприятиях или на предприятиях клиентов, то есть профилактика — уменьшение вероятности нежелательных событий или полного краха организации с помощью ряда защитных мероприятий, которые требуют разумных затрат.

В последние годы наблюдается смена видения роли и сущности систем безопасности. Обеспечение безопасности становится составной частью general risk management, или общей системы управления рисками. Это достаточно новое направление для СНГ, хотя на Западе такие системы уже давно существуют. Таким образом, сегодня сотрудник безопасности — это все чаще не человек с ружьем, а управленец, аналитик, менеджер.

Выжить, существовать, развиваться

Любая система вне зависимости от того, государство это, компания или человек, стремится выжить, существовать и развиваться. Без обеспечения безопасности как процесса это невозможно. Таким образом, безопасность есть первая жизненная потребность любой системы и основная ее жизненная ценность. Безопасность компании на рынке — продукт специфического внутреннего производства «индустрии безопасности». Он производится компанией, ею же потребляется и участвует в производстве прибыли.

Объектом защиты корпоративной системы безопасности являются ресурсы в самом широком смысле: информация, интеллектуальная собственность, активы, имущество, клиенты, персонал, технологии и так далее. Сама система управления компанией также является определенным ресурсом и требует защиты. Управление должно быть построено так, чтобы система безопасности не замыкалась в отдельной структуре. Обеспечение безопасности — это забота не только службы безопасности, но и всего менеджмента компании. Система должна охватывать всех сотрудников, начиная с президента и заканчивая техническим персоналом. Локализация управления безопасностью в одном департаменте может быть эффективна только в том случае, если бизнес устоялся и ничего не меняется. Когда же рынок динамично развивается, нужна гибкая система. Управление безопасностью — это развивающийся процесс.

Человеческий фактор

Одна из аксиом безопасности гласит: безопасность — это проблема людей. Отсюда вывод: источником угроз являются люди. Система безопасности строится людьми и управляет людьми. Требования безопасности должны настолько войти в кровь и плоть сотрудников, чтобы они следовали им, не задумываясь. Такой подход может уберечь от серьезных проблем. Приведу один пример. Однажды в крупную инвестиционную компанию пришел клиент и предложил на основании доверенности заманчивую сделку по продаже 20% акций одного очень крупного предприятия. В этой компании действовали правила и процедуры, которые обязан был выполнять практически каждый сотрудник. Операционистка начала работать с клиентом по отработанной схеме. В частности, в процедуру были заложены определенные вопросы, которые должны быть заданы, и слова, которые в обязательном порядке должны быть сказаны клиенту с точки зрения законодательства. Девушка четко выполняла эту процедуру. В любой компании существуют признаки нормального клиента. Определенные вопросы вызывают определенную реакцию. Девушка заметила, что некоторые из реакций посетителя были не совсем адекватны. Они не совпадали со среднестатистическим поведением клиента.

Согласно правилам, действовавшим в этой компании, в подобных ситуациях операционистка должна была поставить в известность вышестоящего менеджера и службу безопасности. Последняя сразу же подключилась к работе с клиентом и стала заниматься изучением предъявленных им документов. В документах были обнаружены признаки подделки. В частности, нотариус, который заверил доверенность, не существовал в природе. Согласно процедуре, в таких случаях служба безопасности тут же связывается с правоохранительными органами. Сотрудники УБОП подъехали в офис компании еще до того, как закончилась работа с клиентом. Однако они не стали его брать на месте. Этому человеку был выдан договор, согласно которому он мог «провести перерегистрацию акций» и получить за них наличные деньги в кассе компании. На следующий день рядом с офисом была арестована вооруженная преступная группа, которая, ничего не подозревая, «пришла за миллионами». Преступники не учли, что человек, который реально владеет акциями, определенным образом реагирует и ведет себя. А главное, они не учли существования профессиональной системы управления безопасностью в компании и того, что правила безопасности были включены в стандартные процедуры для каждого сотрудника.

Строим систему

Практической схемы построения универсальной системы безопасности не существует. Каждая система безопасности — это уникальный продукт. Ее нужно строить, исходя из сущностных связей и бизнес-процессов предприятия. Торговое предприятие и финансовая компания очень отличаются друг от друга. Тем не менее существует общий алгоритм локализации угроз, который применим для любой системы:

1. Идентификация источников угроз (рисков). 2. Оценка степени серьезности угрозы (уровень ресурсов источника угрозы и его цели — возможного ущерба ресурсам предприятия). 3. Выделение групп источников угроз по целям, ресурсам, интересам. 4. Оптимальное выделение ресурсов, выбор и применение оптимального алгоритма локализации угроз (построение системы защиты) с учетом выделенного на это бюджета.

На одном из семинаров по безопасности был задан следующий вопрос: «С чего вы начнете построение системы безопасности на своем предприятии?» Весьма интересен был ответ молодого руководителя службы безопасности одного из крупных заводов. Он сказал, что его главный приоритет — защита компьютерной информации. Проверка поставщиков, дилеров, персонала, охрана складов, пресечение выноса готового продукта для него оказались второстепенными задачами, так как реализация связанных с этими источниками риска угроз не привела бы к серьезным убыткам или краху бизнеса. Однако все управление заводом, включая непосредственное управление производственным процессом, было построено на основе единой компьютерной системы. Проникновение в нее компьютерного вируса или несанкционированный доступ постороннего мог ее разрушить, и тогда все производство остановилось бы. Компания была бы близка к краху. Таким образом, этот профессионал точно идентифицировал риски и разложил их по степени важности. Идентификация, ранжирование, выбор самого серьезного риска, а затем оптимизация рисков и регулирование их — таковы основы грамотного риск-менеджмента в области безопасности.

Азбука безопасности

1. Существуют три понятия: безопасность, скорость и дешевизна. Строя систему, вы можете выбрать только два из них. Система может быть безопасной и быстрой, но при этом она окажется очень дорогой. Она может быть безопасной и дешевой, но она будет страшно медленной. Она может быть дешевой и быстрой, но небезопасной. Выбор оптимальной комбинации — прерогатива лиц, принимающих решения. Обнулить риски невозможно. Нулевой риск бывает только у того, кто ничего не делает. Однако в силах эффективной службы безопасности сделать этот риск оптимальным.

2. В управлении безопасностью как отраслью производства действуют все экономические законы и понятия, например эффективность, хотя рассчитать ее несколько сложнее, чем обычную эффективность, так как здесь эффектом является не прибыль, а экономия.

3. Безопасность и сложность — явления обратно пропорциональные. Чем сложнее процесс, тем больше проблем с безопасностью, тем менее он надежен. Чем сложнее вопросы, тем более дорогостоящая система требуется. Если сравнить коммерческую палатку и крупный завод, то для обеспечения безопасности первой достаточно просто договориться с милицией, обслуживающей район. Что же касается завода, для обеспечения его безопасности могут потребоваться сложные математические разработки и самые современные технологические системы.

4. Безопасность подчиняется правилу бритвы Синдера. При отсутствии прочих факторов всегда используйте вариант с наибольшей безопасностью. Это верно при принятии любых решений в бизнесе.

5. Безопасность — инвестиция, а не расход. Она стоит дорого, и это оправданно, но это совсем не значит, что в нее можно вкладывать бесконечно. Наступает определенный момент, когда дальнейшее увеличение затрат практически не повышает уровень безопасности. Правильно определить этот момент — значит, работать экономически эффективно.

6. Любая система безопасности тормозит развитие системы в целом. Единственный выход — следовать за изменениями. Меняться вслед за бизнесом. Прогнозировать неведомое. Наиболее эффективно управление безопасностью там, где оно непосредственно включено в бизнес-процессы. Например, в корпорациях, где реализуются крупные проекты, в каждый из них включается менеджер безопасности, который отслеживает риски по своему направлению и принимает решения, как избежать угроз, не снижая эффективности и скорости работы.

С пониманием дела ...

Пожалуй, главная сложность, с которой сопряжена деятельность службы безопасности, заключается в человеческой психологии. Счастье — это когда тебя понимают. Эффективная работа современной службы безопасности невозможна без понимания и доверия на всех уровнях управления компанией.

Отечественный рынок достаточно молод. Ресурсов мало, субъектов много. Постоянно идет конкурентная борьба за эти ресурсы и преимущества на рынке. Работы у профессионалов безопасности хватает. Информация и анализ сегодня решают все. Службам безопасности и появляющимся уже кое-где службам деловой разведки в инвестиционном и финансовом бизнесе, в крупных корпорациях приходится проверять практически всех своих контрагентов и клиентов, изучать конкурентов, анализировать потоки информации, заниматься моделированием и прогнозом ситуаций. Это дает возможность избежать как финансовых, так и, самое главное, имиджевых потерь.

faqlife.ru

2.4 Методы противодействия угрозам имущественной безопасности банка. Обеспечение безопасности бизнеса

Похожие главы из других работ:

Анализ деятельности ООО ТД "Барс"

2. Инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности

Сотрудники организации допускаются к работе только после прохождения ими первичного инструктажа по пожарной безопасности. Лица, не прошедшие первичный противопожарный инструктаж, к работе не допускаются...

Анализ эффективности обеспечения безопасности труда на современном предприятии на примере ООО "Фортуна"

1.3 Методы оценки и анализа безопасности труда персонала

Учет и аттестация рабочих мест считаются неотъемлемой частью общей системы управления техническим, экономическим и социальным развитием организации. Это самостоятельные, но взаимосвязанные этапы одной работы...

Безопасность инвестиционной деятельности как составляющая экономической безопасности предприятия

4. изучить методы управления рисками в инвестиционной деятельности, как способ обеспечения инвестиционной безопасности;

5. рассмотреть методы определения эффективных инвестиционных проектов в целях обеспечения безопасности инвестиционной деятельности. Объектом исследования является инвестиционная деятельность...

Безопасность инвестиционной деятельности как составляющая экономической безопасности предприятия

2.1 Методы управления рисками в инвестиционной деятельности, как способ обеспечения инвестиционной безопасности

Предприятие осуществляет инвестиционную деятельность в условиях неопределенности и риска. В целях обеспечения высокого уровня инвестиционной безопасности на предприятии должно быть эффективное управление рисками...

Безопасность инвестиционной деятельности как составляющая экономической безопасности предприятия

2.2 Методы определения эффективных инвестиционных проектов в целях обеспечения безопасности инвестиционной деятельности

Обеспечение безопасности инвестиционной деятельности на предприятии заключается не только в эффективной минимизации риска, не маловажное значение имеет и доходность инвестиционной деятельности...

Бизнес-планирование в кредитной организации

2.2 Методы разработки бизнес-плана банка

Основными инструментами обоснования реализуемости стратегических целей, которые позволяют понять, достаточно ли собственных и привлеченных ресурсов для их достижения, в Указании №1176-У выделены SWOT-анализ, расчетный баланс...

Корпоративный менеджмент ОАО "ТрансКредитБанк"

1.2 Внутренние документы Банка

Настоящий Кодекс представляет собой свод принципов и процедур. Полномочия и порядок взаимодействия между Банком и заинтересованными лицами, а также между органами управления Банка регулируются Уставом и внутренними документами Банка...

Обеспечение безопасности бизнеса

1.2 Понятие кадровой и имущественной безопасности

Рассмотрим сущность видов безопасности, их достаточно много...

Обеспечение безопасности бизнеса

1.3 Сотрудники как субъект угрозы имущественной безопасности организации

Если мы не говорим о проблеме, это не значит, что ее нет. Специалисты уверены: жертвой мошенничества может стать любая компания...

Обеспечение безопасности бизнеса

Глава 2. Обеспечение имущественной безопасности кредитно-финансовой организации.

...

Обеспечение безопасности бизнеса

2.3 Предметная классификация угроз безопасности банка

а) По признаку целевой направленности угрозы выделяются: · угроза разглашения конфиденциальной информации, которое может нанести банку ущерб в форме ухудшения его конкурентных позиций, имиджа...

Обеспечение безопасности бизнеса

3.1 Основные элементы политики противодействия внутреннему мошенничеству

Оценка эффективности управления кадровой безопасностью является необходимым элементом рассматриваемой системы. Она позволяет решить несколько прикладных задач, например...

Риск-менеджмент деятельности OOO "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

1.2 История банка

Банк основан в 1990 году под названием «Инновационный банк Технополис». В 2002 году состоялась сделка о покупке Группой Home Credit «Инновационного Банка Технополис». 16 июля того же года был выдан первый кредит под брендом Home Credit в России...

Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу

2.1 Общая характеристика банка

Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества в соответствии с Законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР» от 02.12.1990...

Сущность и особенности реализации реинжиниринга бизнес-процессов

2.2 Реинжиниринг деятельности банка

реинжиниринг бизнес информационный банк Работа началась с решения Совета директоров о начале работ по реинжинирингу бизнес-процессов. В соответствии с ним были назначены ответственные менеджеры (руководители отделов) за эту работу...

manager.bobrodobro.ru