Партнерский бизнес. Партнерский бизнес


Партнерский бизнес

Очень часто организовать бизнес без привлечения партнеров невозможно. Иногда не хватает собственных средств или, наоборот, полученный доход требует грамотного размещения. Так появляется партнерский бизнес, где собственниками коммерческой организации выступают сразу несколько человек.

Но в тоже время начало любой предпринимательской деятельности имеет свои преимущества и недостатки. Недаром среди бывших партнеров самое большое число в лучшем случае конкурентов, а в худшем – злейших врагов. Поэтому лучше еще на этапе становления рассмотреть все возможные нюансы.

Плюсы  и минусы партнерского бизнеса

Вот несколько явных преимуществ при ведении совместного бизнеса.

  • Команде единомышленников проще начать дело, чем одиночке. Партнерский бизнес – великолепное подтверждение этого факта.
  • Все победы и поражения можно делить пополам. Физическая, финансовая, эмоциональная нагрузки распределяются на всех участников проекта. 
  • Можно одновременно присутствовать в нескольких местах – по одному человеку на место.
  • Партнер окажет в случае необходимости помощь.

Но если посмотреть на предпринимательство с другой стороны, то возникает ряд существенных минусов.

  • Главная обуза, которой характеризуется партнерский бизнес, – другой участник может быть менее опытен. Затрачивая по неопытности больше усилий, ему будет казаться, что отдача от бизнеса с этими усилиями несовместима. Как следствие – быстрое выгорание и потеря интереса к совместному бизнесу.
  • Совладелец может падать духом и заражать эмоциональной беспомощностью окружающих.
  • К компаньону приходится приспосабливаться и разорвать с ним отношения довольно проблематично.
  • Деньги, заработанные в совместном проекте, приходится делить с другими участниками.

Но довольно часто обстоятельства складываются так, что, несмотря на наличие большого количества как минусов, так и плюсов, партнерский бизнес – единственное решение в конкретной ситуации. Сразу встает вопрос о том, как лучше всего организовать такое дело.

Виды коммерческих организаций для совместного предпринимательства

В современном законодательстве существует несколько различных типов организаций, где собственниками являются несколько человек.

  1. Хозяйственное товарищество. Здесь каждый из участников (учредителей) отвечает по всем обязательствам товарищества  всем принадлежащим ему имуществом.
  2. Хозяйственное общество. Учредители не отвечают по обязательствам своим имуществом. Мера ответственности распространяется только на доли внесенного уставного капитала.
  3. Производственный кооператив или артель – это объединение нескольких граждан на основе членства, путем трудового участия или внесения паевых взносов.

Отвечать на новом предприятии всем своим имуществом – значит идти на большой риск. В случае неудачи нового дела можно лишиться всего. Производственные артели создаются в основном для ремесленных предприятий: сапожные и ремонтные мастерские, ателье и другие подобные организации. Если новая организация не имеет к такому бизнесу никакого отношения, то лучше всего остановиться на хозяйственном обществе. Здесь тоже есть несколько разделений.

Хозяйственные общества как способ организации партнерского бизнеса

  1. Общество с ограниченной ответственностью – это общество, где учредительный капитал разделен на доли среди участников. Это разделение может быть самым разным в соответствии с долей участия каждого партнера. Причем учредителями могут быть как физические лица, так и другие организации. Ответственность участников общества определяется уставом и учредительным договором, об этом говорится в ст. 67 ГК РФ.
  2. Акционерное общество – организация, где уставный капитал разделен на определенное число акций. Эти ценные бумаги удостоверяют обязательные права каждого акционера. Закон «Об акционерных обществах» осуществляет правовое регулирование таких организаций, то есть порядок выпуска и покупки акций, способы слияния и разделения или преобразования самого общества.

Акционерные общества разделяются на закрытые и открытые. Если акции общества имеют хождение только между учредителями или строго оговоренного круга лиц, то акционерное общество называется закрытым. Наблюдательный совет, общее собрание и совет директоров осуществляют управление АО.

Если предприятие создается первый раз в жизни, то выбирать акционерное общество не всегда обосновано. В этой организационной структуре большое количество самых разных документов. Лучше остановиться на обществе с ограниченной ответственностью.

Как преодолеть возможные конфликты

Тупиковые ситуации возникают только тогда, когда партнерский бизнес недостаточно формализован и не подкреплен документами. Поэтому на этапе формирования новой организации надо сразу делать упор на следующие необходимые составляющие:

  1. Наличие адекватных документов, описывающих внутреннюю жизнь предприятия. Документы должны быть жизнеспособны и конкурентны. Под документами понимаем устав, положение о деятельности, должностные инструкции, описание рабочего места, бизнес-процессы и т. п.
  2. Формализованный порядок разрешения конфликтов. Во многих фирмах, где организация работы представляет собой партнерский бизнес, есть документы, регламентирующие поведение при конфликтных ситуациях. Но прописанные в них положения не доведены до сотрудников и, как следствие, не функциональны.
  3. Существование на предприятии сотрудника или внешнего специалиста, отвечающего за своевременное реагирование на возникающую внутри организации напряженность.
  4. Сформированная на предприятии культура должна приветствовать режим доверия и открытости. Сотрудники и коллеги должны знать, куда (к кому) они могут (должны) обратиться при возникновении конфликтной ситуации.

Специально для hqbusiness.ru Кейв Ольга

hqbusiness.ru

Партнерский бизнес под ключ

Привет всем! Интернет просто кишит информацией о различных партнерских программах. Все рекламируют именно свои партнерки. Но какие партнерские программы приносят реальную прибыль? Как создать свой партнерский бизнес? Какие партнерки являются действительно доходными? На эти вопросы вам ответит видеокурс «Партнерский бизнес под ключ»

Интересная статья «Партнерские программы – заработок без вложений»

Сегодня самыми прибыльными являются форекс партнерки. Почему именно эти партнерские программы? Тема Forex всегда популярна и прибыльна, так как ежедневный оборот этой валютного рынка составляет 4 триллиона долларов, поэтому людей в теме очень интересует, как зарабатывать в forex партнерках. Не зря существует столько семинаров, курсов, книг, вебинаров, тренингов и видеокурсов по заработку на форекс партнерках.

Ни одна другая партнерская программа пока не может похвастаться таким оборотом денег. Кроме того, интерес к рынку Форекс не подвержен сезонности, а значит можно привлекать людей в любое время и соответственно создать свой партнерский бизнес будет не сложно в любое время, не зависимо от экономической, политической или социальной ситуации в стране или регионе.

Партнерка_Форекс Партнерка_Форекс

Большинство, чтобы привлечь клиентов. Используют следующие инструменты:

  • Тизерная реклама
  • Покупка рекламы в соцсетях
  • Контекстная реклама
  • Покупка рекламных ссылок

Но они малоэффективны и уже утратили свою актуальность, поэтому сегодня вы узнаете о совершенно новом способе, как создать свой партнерский бизнес.

Новый обучающий видеокурс от Михаила Ермакова «Партнерский бизнес под ключ» научит вас каждую неделю получать доход от 1000 долларов, вы узнаете, как зарабатывать в forex партнерках, как привлекать все больше клиентов и получать за это щедрые комиссионные. Вы создадите специальный сайт, на котором разместите подробную инструкцию по регистрации у данного брокера, перечисляя его конкурентные преимущества.

 

Партнерский_бизнес Партнерский_бизнес

Видеокурс по заработку на форекс партнерках – это многократно протестированная отработанная бизнес система, как создать свой партнерский бизнес за 5 шагов, которые необходимо выполнить, и Ваш партнерский бизнес будет запущен. Действительно ценный видеокурс Форекс.

Система состоит из:

  • Готового сайта, который готов к работе, его не нужно редактировать и исправлять. От вас потребуется только вставить в него свою партнерскую ссылку
  • Готовой рекламной кампании в Яндекс.Директ с готовыми рекламные заголовками и объявлениями, с установленной ценой за клик и с добавленными ключевыми словами
  • Готовых проверенных рекламных писем для рассылки, которые вы сможете отправлять своей базе подписчиков, вставив свою реферальную ссылку
  • Четких пошаговых видео инструкций по работе со всеми этими инструментами

У вас будут готовые схемы и алгоритмы, как создать свой партнерский бизнес. Вам не нужно будет ничего додумывать, придумывать и достраивать.

Читайте также «Профессиональный трейдер Фондовых рынков»

Видеокурс «Партнерский бизнес под ключ» — это пошаговая инструкция, как зарабатывать в forex партнерках. У вас появится реальный шанс зарабатывать от 1000$ каждую неделю.

Пожалуйста, делитесь своими мнениями о курсе в комментариях. До скорого!

P.S. Заработок на партнерках от 1000$ в неделю

postfaktor.ru

Необходимо ли партнерство в малом бизнесе?

     партнерство в малом бизнесе_компаньоны_в_малом_бизнесеНужно ли партнерство в малом бизнесе? Странный, на первый взгляд вопрос. Но только на первый взгляд. Спросите у сотни бизнесменов об этом, и услышите совершенно противоположные ответы. Многие скажут, что без партнера сложно строить бизнес и не мыслят свой бизнес без партнеров. И будут правы. Как будут правы и те, кто и слышать не хотят о партнерстве, и считают партнерство в малом бизнесе одной из самых больших его бед. 

                Для чего нужно партнерство в малом бизнесе?

      Попытаюсь в этой статье дать ответ на этот вопрос – для чего нужно партнество в малом бизнесе? Каковы причины партнерства? Для чего бизнесмену необходим партнер?

     Причин для партнерства может быть множество. Попробуем перечислить лишь основные из них.

                              Недостаток средств у одного из партнеров.

        У бизнесмена есть реальная идея малого бизнеса. Но нет или не хватает средств на ее реализацию. Приходится приглашать компаньона со средствами для создания бизнеса. Этот случай подробно описан в статье.

             Отсутствие опыта ведения бизнеса у одного из партнеров.

     И он привлекает для совместного бизнеса партнера, имеющего опыт ведения бизнеса. Мне известны такие случаи. И я не припомню, чтобы такое партнерство в малом бизнесе удачно закончилось. Как правило, опыт ведения бизнеса приобретается быстро, и приглашенный партнер становится ненужным. Начинаются постоянные выяснения отношений. Чаще всего бизнес разваливается. Проще, при наличии идеи бизнеса и необходимых средств, на какой-то период нанять консультанта, а не начинать бизнес с компаньоном. 

                 Неуверенность в себе у людей, решивших начать свой бизнес.

партнерство_в_малом_бизнесе    Есть такая категория людей, которые боятся что-то серьезное делать в одиночку. Они предпочитают коллективную ответственность, коллегиальное принятие решений. Для них необходимо, что бы кто-то постоянно был бы рядом. Они себя чувствуют гораздо комфортнее, если уверенны, что их кто-то подстрахует. Я не хочу вникать в основы этого, возможно чисто психологического явления. Но таких людей очень много. В одиночку никто из них не решается начать бизнес, а вдвоем или в большем количестве они могут это сделать. Для меня долгое время такое партнерство в малом бизнесе было загадкой. Я долгое время не мог понять, зачем небольшому бизнесу, с которым один владелец вполне мог бы справиться,  2-3 и, даже, 4 компаньона. Зачем делить вполне нормальную для одного человека прибыль, на несколько частей. Но познакомившись с такими бизнесами поближе, я понял, что причина кроется именно в желании работать коллективно. И я знаю примеры таких малых бизнесов, когда 2-3 компаньона успешно работают уже длительное время.

                               Компаньоны дополняют друг друга.

   Например, один из компаньонов не склонен к продажам, но хорошо знает производственный процесс и умеет его организовать. Другой же плохо знает производство, но умеет и любит заниматься продажами, организацией внешних связей, работой с поставщиками. Такие компаньоны успешно дополняют друг друга и, могут вести общий бизнес, не дублируя действия каждого. Такое партнерство в малом бизнесе обычно наиболее прочное.

                                Управлять бизнесом больших размеров.

     Бизнес изначально, или в процессе развития, достиг таких размеров, что один владелец не может справиться с его управлением, текущими вопросами его деятельности. Многие считают, что лучше всего для решения этих вопросов привлекать наемных работников. Но и  компаньонство, в таких случаях,  может быть не худшим выходом из положения.

    Естественно, существуют и еще множество причин для партнерства в бизнесе. У каждого бизнеса может быть своя история партнерства и своя причина для этого. В конце концов, все причины можно свести к одной популярной русской пословице:  «Одна голова хорошо, а две  лучше». И эта очень хорошо обосновывает необходимость партнерства.

                  Преимущества партнерского бизнеса.

    Каковы же преимущества партнерского бизнеса. Их довольно много. И в большинстве своем преимущества вытекают из вышеперечисленных причин. Каковы же эти преимущества.

1)    Возможность каждого из  компаньонов  сосредоточиться на решении более узкого  спектра проблем, специализироваться именно на тех вопросах, в которых он более компетентен. Естественно, это повышает отдачу каждого в общее дело, повышает эффективность деятельности партнеров. Но это возможно только при грамотно выстроенных отношениях, когда партнеры дополняют друг друга.

2)    Возможность совмещать работу с отдыхом. Сколько мне приходилось слышать от владельцев малого бизнеса жалоб на то, что даже на неделю они не могут оставить свой бизнес и уехать отдыхать. И так продолжается годами. Получается, что владелец становится рабом своего бизнеса. Любому человеку, особенно интенсивно работающему, требуется отдых. И партнерство позволяет каждому из компаньонов получить время для отдыха, не оставляя свой бизнес бесхозным.

3)    Возможность оказания  помощи друг другу в периоды высокой загруженности кого-либо из партнеров. Например, при переизбытке работы на производстве, оба компаньона занимаются решением вопросов именно в этой сфере. А при подготовке каких-то отчетов, оба занимаются этим процессом.

4)    Возможности одного человека в бизнесе, да и в других сферах деятельности, не безграничны. Поэтому, если бизнес создает не один человек, а два или три, то это иногда повышает шансы  для его успешного старта и дальнейшего  развития. 

5)    Возможность быть совладельцем в нескольких бизнесах. Партнерство позволяет проводить успешные инвестиции в малый бизнес. Подробнее об этом в статье.

                 Недостатки партнерского бизнеса.

    Но, как и в любом вопросе, партнерский бизнес обладает и существенными недостатками. Их тоже довольно много. И в большинстве своем недостатки вытекают из тех же вышеперечисленных причин для партнерства. Каковы же эти недостатки.

1)    Возможная психологическая несовместимость партнеров. Она может проявиться не сразу, постепенно. Трудно подсчитать, сколько бизнесов компаньоны начинают как друзья, а вскоре становятся злейшими врагами. Совместимость партнеров — это очень серьезный вопрос и об этом поговорим в следующей статье.

партнерство_в_малом_бизнесе2)    Сложности в управлении бизнесом. Если один владелец сам себе хозяин, сам себе друг и товарищ. Он сам принимает решения, сам несет ответственность за все решения, сам несет ответственность за все, что происходит в бизнесе. В партнерстве многие решения необходимо согласовывать друг с другом. Это затягивает принятия решений, приводит к сбоям в работе бизнеса, приводит к спорам между совладельцами. Это часто приводит и к развалу бизнеса.

3)    Недостаточная прибыльность малого бизнеса. Доходы бизнеса могут быть вполне достаточны для одного человека. Но если их делить на 2-3 совладельцев, они явно недостаточны. И таких малых бизнесов большинство.

4)    Разные цели и различное видение бизнеса у совладельцев. Например, один из компаньонов планирует развивать бизнес и предлагает все свободные средства вкладывать в развитие. А другой предпочитает получать побольше наличных, и все свободные деньги предпочитает вытаскивать из бизнеса. Естественно, это рано или поздно приведет к разрыву.

                                         Заключение.

     Ну а теперь вернемся к изначальному вопросу. Нужно ли партнерство в малом бизнесе. Я думаю нужно, но только в том случае, когда без партнера невозможно обойтись. И если без партнера можно обойтись, не ищите причин и доводов для привлечения в бизнес компаньона.  Я всегда придерживался этого правила. И практически всегда успешно обходился без компаньонов.

     И, конечно, перед принятием решения о необходимости вести бизнес с партнером, необходимо подумать, взвесить все «за» и «против». Что получу я при партнерстве и что я могу  дать партнеру? На этот вопрос необходимо дать исчерпывающий ответ. И только после этих размышлений принимать решение.

 

 

malbusiness.com

МЕХАНИЗМ УСПЕХА!: Партнерский бизнес

Партнерский бизнес - это лучшаявозможность для всех желающих

зарабатывать деньги в интернете,

не вкладывая своих денег.

  Партнерский бизнес - это когда Вы заключаете с производителем товара или услуги партнерские отношения и получаете заранее оговоренный процент комиссионных за каждую продажу этого товара или услуги по Вашей рекомендации.

В интернете партнерские программы работают следующим образом:

- Вы регистрируетесь в партнерской программе.

- После регистрации в партнерке Вам дается партнерская ссылка, в который уже встроен Ваш личный партнерский код.

- Далее, Вы рекомендуете пользователям интернета товар/услугу человека, в партнерке которого Вы зарегистрировались, давая, при этом, свою партнерскую ссылку.

- Как только по Вашей ссылке кто-либо зашел на сайт и купил товар/услугу, предлагаемую там, ВАМ сразу же, автоматически, начисляется вознаграждение за Вашу рекомендацию.

Потеряться и запутаться в океане партнерских программ - очень легко. Именно поэтому, ниже, я предложу Вам список партнерок, проверенных мной лично! Это партнерки с качественным товаром/услугой и эти товары/услуги действительно продаются! Т.е. будут приносить Вам стабильный доход.

Чтобы зарабатывать на партнерках максимально много и делать это грамотно, начните развивать свой персональный бренд. На сегодняшний день - это единственный эффективный путь зарабатывать все больше денег, затрачивая на это все меньше времени и усилий. Научиться развивать персональный бренд, получив практические навыки и опыт, можно в

группе стремительного роста «Механизм Успеха»: млм бизнес. У партнерского бизнеса есть довольно много преимуществ. Однако, главное его преимущество в том, что через какое-то время он начинает приносить Вам пассивный доход.

Есть два вида партнерских программ:

- С одноразовым доходом – Вы получаете только разовую выплату при продаже разового товара или услуги.

- С постоянным доходом – товар или услуга в такой партнерке ежемесячные или регулярно обновляемые/востребованные, поэтому за одного привлеченного человека Вы получаете прибыль ежемесячно или регулярно.И те и другие партнерки имеют свои плюсы и минусы. Поэтому я занимаюсь обоими видами партнерского бизнеса. Итак, обещанные в начале, проверенные мной партнерки:Рекомендуемые мной партнерки с одноразовым доходом:- Уникальная партнерская программа, в которой предлагается качественное и практическое обучение млм бизнесу. Это 3х месячный мастер-курс по окончании которого вы получите готовый Механизм развития своего бизнеса, который будет приносить вам доход, поток клиентов и партнёров в Ваш бизнес!. Уникальность этой партнерки в том, что здесь Вы предлагаете НЕ сам Мастер-курс, а скидку на него по скидочному купону. Чтобы начать участвовать в этой партнерке и получить свой персональный скидочный купон (вместо партнерской ссылки), напишите мне в скайпе: nataliya.khmara 

Двухуровневые партнерки:

Рекомендуемые мной партнерки с постоянным доходом:- Сервис для создания имейл-рассылок "Смартреспондер". Услуга с ежемесячной оплатой, партнерка двухуровневая. - Сервис продвижения в социальных сетях "СМОнстер". Услуга регулярно востребованная, партнерка одноуровневая. - Сервис доставки электронных сообщений "UniSender"

____________________________________________

Умный Email-Маркетинг

SmartResponder.ru - мощный и удобный вебсервис для ведения почтовых рассылок, который поможет Вам виртуозно выстраивать доверительные отношения между Вашим веб-проектом и его целевой аудиторией в Интернете.

 

____________________________________________

sMonster - это система автоматизированногопродвижения корпоративных и личныхблогов в социальных сервисах: LiveJournal, Twitter, Я.ру, ВКонтакте, Одноклассники____________________________________________

UniSender Ukraine  - предлагает удобные средства доставки электронных сообщений. Вы просто загружаете контакты (e-mail адреса или номера мобильных телефонов) ваших клиентов и составляете письмо, а технические вопросы доставки мы берём на себя. Вам не нужно оплачивать настройку и обслуживание почтовых серверов или решать проблемы, связанные с попаданием в спам-листы. Автоматическая отправка серий писем добавляет возможности интерактивного маркетинга, а рассылка SMS стремительно сокращает время донесения информации до ваших подписчиков.

__________________________________________



Рекомендации: научитесь для начала зарабатывать деньги, рекомендуя 5-7 партнерок, развивайте свой персональный бренд, инвестируйте в обучение и применяйте полученные знания на практике.

Если у Вас возникли вопросы Вы можете связаться со мной в скайп: nataliya.khmara

khmara-nataliya.blogspot.ru


Смотрите также