Создание бизнес — платформы Что такое бизнес. Платформа бизнеса


Бизнес платформа

Компании из будущего 

«Юридическая фирма Baker & Hostetler наняла робота-юриста, работающего на основе искусственного интеллекта. Росс, разработанный IBM на базе компьютера Watson, будет возглавлять отдел по делам банкротства. Другая команда американских разработчиков создала алгоритм, который способен предсказать верное решение Верховного суда США в 70% случаев». Современная юридическая периодика пестрит подобными новостями. Лишь слепой не видит, что юриспруденцию ожидают серьёзные изменения. Можно с уверенностью говорить, что юридические и консалтинговые компании в сегодняшнем понимании в ближайшем будущем уйдут в небытие, как рудимент отходящей эпохи. 

Что же ожидает юридический и консалтинговый рынок? Сказать сложно, но это точно связано с диджитализацией юридического и консалтингового бизнеса, с новаторством и новыми моделями управления. 

Первым ростком в этой сфере является появление необычной для данного вида деятельности компании Jus naturale. Наверное идея компании заложена в самом названии, так как jus naturale переводится с латыни как естественное, природное право, идеальные природные нормы которые проистекают из самой природы и отражают идеальное положение вещей. 

Уникальность данной компании состоит в том, что у неё нет собственников, точнее собственниками компании являются сами клиенты. Собственником и учредителем компании является ассоциация, которая состоит из клиентов – пользователей услуг юридической компании. Можно сказать, что с момента вступления клиента в Ассоциацию Jus naturale перестаёт быть внешним юридическим и консалтинговым сервисом. Но отсутствие собственника далеко не единое новшество. Компания объединила в себе не только юриспруденцию и консалтинг, но и рекламу и IT-сферу. Объединение этих четырёх сфер даёт возможность компании предлагать членам ассоциации новые продукты, которые состоят в сочетании, синергии этих направлений для того, чтоб члены ассоциации могли соответствовать новым вызовам времени; не только решать поточные задачи, но и постоянно модернизироваться, внедрять и продвигать новые продукты. 

Одним из таких продуктов являются комплексные решения по увеличению маржинальности деятельности или направлений деятельности членов ассоциации без первоначальных затрат – с оплатой услуг в виде процентов от роста их маржинальности. 

Немаловажно то, что подобная форма организации даёт возможность Jus naturale рекрутировать наилучших специалистов во всех четырёх блоках деятельности компании для того, чтоб обеспечить самое высокое качество предоставляемых услуг. 

И наверное самое важное то, что организация имеет четкую идейную и философскую составляющую. Ассоциация кроме решения поточных проблем и развития бизнеса членов Ассоциации преследует две цели: улучшение инвестиционного климата и защиту природы как среды обитания и развития бизнеса. Именно желание инвестировать свои силы и ресурсы в решение этих задач объединяет членов ассоциации. Таким образом, само членство в ассоциации свидетельствует о социальной ответственности бизнеса и соответствии его новым стандартам. Само членство в организации повышает капитализацию бизнеса, создаёт ему новые имиджевые преимущества, возможность постоянного доступа к инновациям и улучшениям, быть сособственником брэнда, который стремительно набирает капитализацию. 

Идеи же и инновации, которые обсуждают члены ассоциации, требуют отдельного обсуждения, так как они достаточно необычные и творческие, как с научной, так и с практической точки зрения, особенно это касается идеи «естественных денег» и новой фискальной системы, построенной на их основе, которая по утверждению автора обещает дать стремительный экономический рост и решение многих экономических проблем. 

jusnaturale.com

Топ 10 облачных платформ для бизнеса

Если вы разрабатываете SaaS сервис или собираетесь переносить свою ИТ-инфраструктуру в интернет, то, конечно, можете купить VPS или выделенный сервер. Но в эпоху Cloud Computing такой вариант является морально устаревшим. Если вы хотите получить реально надежный, безопасный и масштабируемый хостинг, иметь больший контроль над сервером, автоматизировать ряд операций, и (в конце концов) сэкономить деньги, то логично использовать одну из облачных платформ. Причем, в зависимости от вашей задачи, можно подобрать очень интересное решение, которое по своим возможностям намного превосходит обычный хостинг. Например, для разработчиков SaaS сервисов некоторые платформы предоставляют уже готовую клиентскую базу. Ниже - наша десятка лучших облачных платформ.

Amazon Web Services

Amazon является пионером рынка облачных платформ и на сегодняшний момент - это безусловный лидер рынка. Особенность AWS в том, что это инфраструктурный сервис (IaaS = Infrastructure as a Service), который предоставляет максимум свободы разработчикам в выборе платформы и среды разработки. Обратная сторона медали в том, что многое (начиная от установки ОС) приходится делать вручную. AWS подходит как для хостинга корпоративных приложений и контента, так и для построения SaaS сервисов.

Rackspace

Rackspace является наиболее близким к Amazon участником нашего рейтинга (это тоже IaaS платформа) и в части стоимости и простоты администрирования - даже обходит своего конкурента. В отличии от Amazon, которая концентрирует усилия на развитии инструментов для развертывания и управления облачной инфраструктурой, Rackspace стремится быть ближе к прикладным приложениям. В частности, недавно они запустили онлайн супермаркет приложений Cloud Tools. Кроме того, Rackspace предоставляет базовые сервисы для совместной работы: почтовый сервер (Rackspace Email) и файловый сервер (Rackspace Cloud Drive), которые можно будет интегрировать в свои облачные приложения.

Windows Azure

Это идеальная облачная платформа для майкрософт-ориентированных разработчиков и компаний. Впрочем, Windows Azure также поддерживает PHP, MySQL, Ruby on Rails, Python, Java, Eclipse и Zend. Главным преимуществом Azure перед Amazon Web Services и Rackspace Cloud является высокий уровень автоматизации, позволяющий разработчику думать только о своем приложениии, а не об инфраструктуре. Кроме того, эта платформа позволяет легко интегрировать размещаемые на ней приложения с локальной ИТ инфраструктурой компании с помощью стандартов SOAP, REST и XML (таким образом, поддерживает схему S+S).

Google App Engine + Google Apps

Платформа Google App Engine отличается гуманным отношением к стартапам - предоставляет ограниченные бесплатные ресурсы (дисковое пространство и трафик), которые весьма кстати для начинающих SaaS сервисов. GAE поддерживает пока только два языка программирования - Python и Java. GAE в основном ориентирован на создание SaaS сервисов для малого бизнеса. Кроме  инфраструктурной платформы, Google (для гугло-ориентированных разработчиков) предоставляет набор API для интеграции сервиса с популярными приложениями Google Apps и супермаркет приложений Google Apps Marketplace для вывода вашего сервиса на рынок.

Intuit Partner Platform

Платформа IPP по своей идее очень похожа на Google Apps Marketplace. Кроме облачного хостинга, она предоставляет супермаркет SaaS приложений от различных вендоров. Но в отличии от Google Apps Marketplace, на IPP все приложения имеют не только единую авторизацию, но и единый биллинг и единые интерфейсы для интеграции и обмена данными между собой. Даже Microsoft выбрала IPP для продвижения на рынке ИТ для малого бизнеса.

Force.com

Платформа компании Salesforce - Force.com - претендует на роль монополиста на рынке корпоративных SaaS приложений. Платформа построена вокруг самой успешной корпоративной SaaS системы - Salesforce и позволяет создавать дополнения к этой системе или независимые приложения. Force.com предоставляет широкий выбор инструментов разработки (Apex, Flash, Java), конструктор интерфейсов, готовые модули (аутентификация, социальные интструменты, бизнес-процессы, аналитика) и супермаркет приложений с огромной пользовательской базой.

Facebook

Для большинства западных компаний Facebook - является местом, где тусуются (почти все) клиенты. Поэтому все больше компаний создают свои резидентные (брендовые) странички на Facebook и все больше разработчиков CRM и Helpdesk систем создают приложения для Facebook. Наиболее показательные примеры - это Salesforce Service Cloud и Get Satisfaction. Кроме того, системы управления контентом и документами (Alfresco, Docs.com) используют Facebook для расшаривания контента для клиентов. А Zoho предлагает использовать Facebook в качестве внутренней социальной сети.

VMWare vCloud

VMWare vCloud - не является самодостаточной облачной платформой. Это промежуточный слой, который несколько партнеров VMWare предоставляют поверх своей серверной инфраструктуры (последней к списку партнеров присоединилась Salesforce). Как известно, VMWare - это мировой лидер на рынке систем виртуализации, поэтому главным преимуществом этой платформы является поддержка виртуальных образов приложений. В частности, это позволяет быстро и просто переносить локальные бизнес-приложения на облачную платформу без проблем, связанных с  переносом сопутствующей ИТ инфраструктуры.

IBM Cloud

IBM известна своими суперкомпьютерами, решающими суперзадачи. Вот и IBM Cloud в основном ориентирована на крупные компании и ресурсоемкие процессы: разработка и тестирование ПО, хранение и аналитическая обработка огромных массивов данных. Очевидно, после недавнего приобретения сервиса OmniConnect, еще одной функцией этого облака станет  интеграция разрозненных облачных систем и платформ.

Sharepoint Online

Как известно, Sharepoint на сегодняшний день фактически является платформой для бизнес-приложений в microsoft-ориентированных компаниях. Но SaaS версия Sharepoint Online имеет много ограничений, которые пока позволяют использовать этот сервис лишь как систему совместной работы с документами, но не как платформу для создания и интеграции приложений. Релиз новой версии Sharepoint 2010 снимет большинство этих ограничений и откроет дорогу Sharepoint к рынку Cloud Computing.

www.livebusiness.ru

Платформа для разработки бизнес-приложений - Comindware Business Application Platform

В чём уникальность Comindware Business Application Platform?

"Под капотом" Comindware Business Application Platform - графовая база данных ElasticData, защищенная патентами и удостоенная престижных международных наград.

Полноценная Low-code платформа - это больше, чем удобные инструменты для создания форм, моделирования бизнес-процессов, настройки интерфейса мышкой и т.п. Графовая база данных ElasticData и онтологические модели предметной области на ее основе обеспечивают гибкость, темп разработки и возможности анализа, кратно превосходящие традиционные реляционные базы данных.

Comindware Business Application Platform является идеальным фундаментом для цифровой трансформации предприятия благодаря гибкости графовой архитектуры, рекордной скорости создания приложений, непосредственному вовлечению в разработку бизнес-аналитиков и людей бизнеса, пользовательскому интерфейсу на уровне лучших онлайновых сервисов и развитым средствам интеграции.

Помимо стандартной функциональности по управлению процессами и кейсами и преимуществ Low-code систем, Comindware Business Application Platform предоставляет ряд уникальных возможностей:

  • Миграция от учёта к кейсам и от кейсов к процессам без потери данных и контекста
  • Проектирование исполняемых бизнес-процессов в контексте корпоративной архитектуры
  • Гибкое управление данными и поддержка структурированных и неструктурированные форм работы, а также разнообразные их сочетания.

Трудоемкость и срок внедрения бизнес-приложений на базе Comindware Business Application Platform дополнительно сокращаются за счет использования типовых решений. Клиенты, у которых уже внедрена ERP-система, успешно используют платформу Comindware в роли среды быстрой разработки с функциональностью для управления бизнес-процессами в ERP и кейсами.

Компании, специализирующиеся на системной интеграции, ИТ- или управленческом консалтинге, могут разработать собственное решение на базе Comindware Business Application Platform и продавать его своим клиентам и клиентам Comindware как продукт.

www.comindware.com

Модель бизнес платформ и консолидация процессов в IT

Модель бизнес платформ: как применить модель платформ и не бояться цифровых идей?

 Модель бизнес платформ: зачем это нужно?

Реалии бизнеса требуют от компаний жестко экономить для высвобождения капитала и проницательным инвестором, чтобы делать грамотные ставки в мире цифровых инноваций, нанимая правильных людей и выбирая подходящие технологии (Питер Уэйс, Вице Президент и CIO, Matson). Компании нуждаются в информации, но не хотят влиять на customer experience, размывать региональные данные и непосредственно сам бренд.

Возникла потребность «единой версии правды», собранной на одной платформе. Платформа может касаться любого направления: все данные о продажах или жалоб, или отгрузок и погрузок – главное на одном ресурсе.

Платформа, как бизнес модель, позволяет обеспечить  невидимую и эффективную связь со всеми контрагентами. Здесь важно отметить, что зрелая  модель предполагает связь как внутри отделов, так и вовне. Таким образом, платформа становится своего рода облачным централизованным аутсорсом, «службой одного окна» по всем запросам бизнеса.

Платформы и конкуренция

Платформы превращают индустрии во взаимосвязанные экосистемы, которые меняют традиционные правила конкуренции. Игроки на рынке включаются в существующие платформы, чтобы создавать новые продукты, услуги или опыт клиентов, при этом всегда создавая новый или расширяя текущий канал коммуникации. В случае стратегии роста бизнеса, компании используют существующие платформы или создают собственные.

*Важно понимать, что платформы, как бизнес модель – это организационная реструктуризация для обеспечения свободного обмена информацией и максимальной эффективности; тогда как платформа, как техническое средство, это один из инструментов-сервисов, который может использоваться обособленно для достижения какой-то отдельной функции или максимально полно для перестройки бизнес модели.

В современных экосистемах «независимые» продукты и услуги становятся частью большого конкурентного набора.

Консолидация — как тренд

Консолидация стала  ключевым трендом ритейла, ИТ и в общем то всего в 2018 г. Все просто: системы платформ помогают уменьшить риски, разгрузить сотрудников и переориентировать их на более трудные задачи, а также быстро достичь конкурентных преимуществ.

Согласно исследованию Accenture, средний цикл жизни компании S&P500 снизился с 61 года (1958 г.) до 12 лет (в 2012 г.). Если все продолжится в таком же духе,  75% лидеров индустрии исчезнут через 25 лет.

90% компаний, которые осознали тренд разрушения, считают, что смогут его преодолеть через модель экосистем, а 40% считают, что это – ключевой фактор успеха в будущем.

Модель бизнес платформ: за, против и опасности

За:
  • Без шагов в сторону новой бизнес модели, можно навсегда отстать в конкурентной борьбе
  • Это добавленная ценность (value), как ни крути! (Стив Мидзак, CEO Accelerance Inc.)
  • Производители, которые пользуются big data cloud повышают свою производительность на 60%
  • Увеличение доступности данных позволяет крупной компании прибавить минимум 65 млн.долларов к чистой прибыли
  • Позволяет преодолеть разрозненность внутреннюю и внешнюю. 83% опрошенных Accenture Technology Vision 2016 ожидают, что модели бизнес-платформ станут частью стратегией роста в компании в ближайшие 3-5 лет. 81% согласился, что платформы станут клеем, который свяжет организации с цифровой экономикой.
  • Может объединить компанию и создать новый кирпичик в стене культурных ценностей
  • Позволяет заново оценить потребности ваших покупателей, репозиционировать свои сильные стороны за счет работы над цепочкой ценности.Стоит подумать, каким было мое предложение: горизонтальным, вертикальным, направленным на потребителя или позволяющим ему тото совершить и т.д.
  • Развить маркетинговые возможности. Чтобы донести свое предложение конечному потребителю можно использовать набор техник и охват платформ. Это позволит открыть для компании новые менее затраные возможности позиционирования.
  • Платформы позволяют увеличивать кол-во участников в разы.
  • Создает добавочную стоимость.
  • Разделение рисков и ресурсов.
Против:
  • Претворение таких моделей в жизнь требует слаженной работы финансового, стратегического и менеджериального направлений. Брюс Кэмерон, директор MIT’s System Architecture Lab и лектор Департамента инженерных систем говорит,что «платформы требуют много работы, чтобы все работало»
  • Не всем удается реализовать эту бизнес модель (согласно исследованиям MIT) из-за нежелания проводить соответствующие организационные и структурные изменения
  • Положительные примеры – гиганты современного мира: Google, Apple, Visa, eBay, Microsoft и другие.
Опасности:
  • Проверка качества – ключевой момент в написании кодов и создании платформы. Внимательное наблюдение спасет вас от переделок или неподходящего кода в 10 разных участках платформы (Брюс Кэмерон, директор MIT’s System Architecture Lab и лектор Департамента инженерных систем)
  • Проблема, появившаяся на платформе, коснется всего. Это становится общей проблемой.
  • На модель платформ стоит переводить только стабильные продукты.

Примеры внедрения платформ

Примеров таких моделей на самом деле много. Например, в том же Matson, менеджменту удалось сократить затраты на 50% посредством консолидации дата-центров.

Другой пример приводит MIT Sloan School of Business: BMW использовала систему платформ для внутренней оптимизации, которая позволила развить модельный ряд, увеличить штат инженеров и сократить издержки.

AXA, Alibaba, Ant Financial Services создали платформу и создали общий рынок услуг и коммерческую экосистему, усилив свои позиции. Была создана дополнительная ценность за счет оптимизации конкретного участка в цепочке ценности. Более того, компании смогут разделять риски и ресурсы, создавая позитивные коллаборационные модели.

Huawei, например, понимает, что миром правит консолидация и вовлечение пользователей в некий опыт, поэтому «будучи компанией, ориентированной на инновации, Huawei ускоряет внедрение цифровой стратегии и будет делиться лучшими практиками со всей индустрией. На сегодняшний день 197 компаний из Fortune 500 и 45 из топ 100 выбрали Huawei в качестве своего партнера по цифровой трансформации.

Цифровые платформы, что они делают?

В модели платформ есть участники, есть Value unit (блок ценности), который представляет собой то, что одна сторона – исполнитель – делает для другой стороны, а именно: доступная информация по каждой запрашиваемой транзакции/продажи/событию поставщика/производителя услуг или товаров.

На примере Airbnb – это процесс выкладывания комнаты для того, чтобы впоследствии ее сняли. Таким образом, платформа всегда обладает возможностью поиска. Что это дает? Прямое взаимодействие, и это на сегодняшний день много. Вот это взаимодействие и есть цель платформы. Ценность создается непосредственно на платформе.

Трудности для создателей платформ такие: соединить «яйцо и курицу» (т.е. в нашем случае производителей и потребителей), обеспечить постоянное воспроизводство или обновление ценностной составляющей для  и обладать постоянной воспроизводимой ценностью от производителей. Поэтому ценность платформы в постоянном использовании обеими сторонами. Но эра интернета делает модель платформ просто незаменимой, и все, кто пытаются это отрицать окажутся в западне.

Платформы нужны не просто потому, что настала эра цифровых технологий, а потому, что сбор данных и агрегирование информации корректным образом – это, пожалуй, единственное, что сейчас сможет отличить возможности одной компании от другой.

Что делать, чтобы избежать грозящих разрушений?

По мнению исследователей Accenture, каждую сферу коснется волна разрушений. Те, кто еще не подумали об этом, могут прочитать, как избежать этого:

Переосмыслите потребности вашего потребителя.

Попытайтесь понять даже то ,чего ваш покупатель еще не осознает сам и решите эти задачи наиболее продуктивным образом.

Сделайте себя необходимыми.

Станьте ключевым элементом интегрированных решений, необходимых потребителю. Определите, где ваше место в цепочке создания ценности: вы создаете идеи, делаете дизайн, производите или собираете? Это горизонтальное или вертикальное предложение?

Проверьте ваше предложение на прочность.

Нужно обязательно быстро перемещаться с точки «наблюдения» в точку «активных действий», иначе первыми это предложат ваши конкуренты. Подумайте, где вы будете платформой, платформой над всеми платформами, или разработчиком приложения и услуг на платформах других людей.

Готовьтесь к новому понятию «нормального».

Время проверить, есть ли у вас способности, необходимые для создания ценного предложения. Компании с высокими показателями подключаются к наиболее широким экосистемам, чтобы получить большой охват доступных активностей.

Сделайте вашу экосистему успешной.

Подумайте, как донести ваше предложение и ценность, которую вы создаете внутри вашей экосистемы, вместо того, чтобы ориентироваться на отношения, основанные на совершении транзакций. Представьте себя ключевым драйвером развития экосистемы вне зависимости от той роли, которую вы играете. Вовлекайте в действие участников системы и приводите новых.

Resources: http://mitsloan.mit.edu/newsroom/articles/what-makes-a-product-platform-succeed/ https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2016/06/22/how-to-succeed-with-a-platform-business-model/2/#4673fa6d4b2c http://platformed.info/why-business-models-fail-pipes-vs-platforms/ https://www.accenture.com/us-en/insight-highlights-insurance-platform-strategies-ecosystem https://www.accenture.com/t20160916T010708Z__w__/us-en/_acnmedia/PDF-27/Accenture-Strategy-Platform-Strategies.pdf#zoom=50 http://www.huawei.com/en/news/2017/9/Platform-Ecosystem-Strategy https://ru.pinterest.com/source/dribbble.com/

www.wellmark.ru

Создание бизнес — платформы Что такое бизнес

Создание бизнес - платформы

Что такое бизнес – платформа? • Бизнес – платформа - это стадия развития бизнеса, достигнув которого, компания обеспечивает выживание и развитие • Чаще всего компания создает бизнес – платформу в первые два-три года существования фирмы • Если этого не произойдет, фирма рано или поздно погибнет и уйдет с рынка.

Жизненный цикл компании Предпринимательская /органическая фаза Бюрократическая фаза (И. Адизис)

Восемь камней бизнес – платформы Магнус Клофстен № название характеристика 1 Бизнес - модель это обобщенная форма представления сути функционирования конкретной компании 2 Рынок нужно установить границы своего рыночного сегмента, достаточного размера для того, чтобы фирма была прибыльной. 3 Продукт наличие законченных продуктов, принимаемых потребителями и рынком. 4 Структура Наличие четкой системы распределения функций, полномочий и ответственности; выделенных и управляемых бизнес - процессов 5 Компетенции Владение ключевыми компетенциями данной сферы бизнеса 6 Клиенты Установление устойчивых отношений с клиентами через эффективный маркетинг 7 Партнеры Наличие партнеров в области поставки сырья, информации и финансовых средств 8 Лидер На ранних стадиях развития необходимы сильный «тягач» и высокий уровень приверженности делу со стороны всех участников.

Оценка уровня развития бизнес - платформы № название Низкий уровень Средний уровень Высокий уровень 1 Бизнес модель Концепция бизнеса расплывчата Бизнес-модель в начальном варианте ( определены клиенты, их потребности и способы их удовлетворения Бизнес-модель проработана в деталях 2 Рынок Нет четкого определения рынка Предварительное определение ( «картирование» ) категорий клиентов, но приоритет Определены основные параметры рынка. Одна или две прибыльные ниши. 3 Продукт Законченного продукта нет. (иметься работающая модель или прототип) Бета-версия продукта тестируется на пилотных клиентах. Есть законченный продукт, и ключевые клиенты его принимают. 4 Структура Организационной структуры нет. Ключевых функций нет. Преобладают неформальные контакты ad hoc (по случаю) Функции выделены и распределены, но не выделены бизнес - процессы Построена четкая организационная структура, выделены ключевые бизнес – процессы, назначены их владельцы 5 Ком петенции Ключевые компетенции не определены. Ключевые компетенции определены, но уровень компетентности персонала не достаточен Уровень компетентности персонала в области ключевых компетенций достаточно высок 6 Клиенты Отношения с клиентами недостаточно развиты Отношения с клиентами развиты в достаточной степени. Компания имеет достаточно лояльных клиентов, что обеспечивает возможность постоянных продаж. 7 Партнеры Сети для получения дополнительных ресурсов нет. Нехватка средств Нет устойчивых партнерских отношений. Для получения средств созданы финансовые отношения. Существует сеть по поставке капитала, менеджмента, доверия, и т. п. 8 Лидер Движителя для развития бизнесдеятельности нет. Для учредителя (ей) идея – лишь хобби. Нет сильного лидера. Приверженность делу невелика и носит личностный характер. Есть сильный лидер. Приверженность делу со стороны работников компании высока

present5.com

Бизнес Платформа

Crisalix Logo

Включено в каждую лицензию без каких-либо дополнительных затрат, чтобы привлечь и убедить большее число пациентов, чем когда-либо прежде. Посредством своей эксклюзивной онлайн-технологией, Crisalix предлагает уникальные решения напрямую клиентам Вашей клиники.

Доступ пациента

  • Живая реклама "из уст в уста": пациент делится 3D-моделированиями с друзьями и близкими
  • Поддержка связи с пациентом после консультации: растущая удовлетворенность и конверсия от консультации к операции
  • Дистанционные консультирования
Посмотреть, как это работает

3D Баннер

  • Привлекайте более квалифицированных пациентов, разместив баннер на Вашем веб-сайте.
  • Никакой затраты Вашего времени: пациенты делают фотографии из дома, и Вам только остается показать готовые результаты на консультации
  • Выиграйте конкурентное преимущество
Посмотреть, как это работает

ОНЛАЙН-ЗАПИСЬ

  • Специально разработанное онлайн-приложение для записей на прием
  • Упростите и увеличьте число записей на прием
  • Оптимизируйте эффективность клиники
Посмотреть, как это работает

Поиск Хирургов

  • Привлеките больше пациентов из наиболее посещаемого каталога записей на 3D-моделирование.
  • Настройте свою собственную страницу, предварительно ответив на основную информацию, которую пациенты ищут прежде, чем записаться на прием.
  • Установите контакт со всеми посетителями: Демо-версия 3D-анимации прилагается
Поиск Хирургов

Решение Diamond (ОТДЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ)

  • Увеличивайте прибыль, привлекая большее количество пациентов и проводя больше операций с помощью уникального и привлекательного решения.
  • Сокращайте расходы и повышайте эффективность, позволяя пациентам и Crisalix делать это вместо Вас.
  • Будьте впереди конкурентов при помощи наиболее вирусного маркетингового инструмента в области эстетики, тем самым привлекая большее число посетителей веб-сайта.
Запросить информацию

Настройки платформы для пациентов (только пакеты Platinum и Diamond)

  • Присутствовать в течение всего 3D-процесса с собственным пользовательским сообщением.
  • Привлекайте новых клиентов с помощью акций и расширяйте свою клиентуру благодаря рекомендациям.
  • Привлекайте большее число клиентов, позволяя им играть с их собственным изображением в 3D.
Запросить информацию

Готовы начать иcпользовать Crisalix в Вашей практике?

www.crisalix.com

Лучшие онлайн-платформы для коммерции

Истоки современной электронной коммерции лежат в крахе доткомов, случившемся в 2000 году. Несмотря на тонущую экономику, компании, которые пережили кризис, стали активно развивать новые каналы продаж, прекрасно понимая, что интернет пришел в мир бизнеса надолго и всерьез.

Прошло всего 15 лет и уже бюро статистики США приводит такую цифру: за первый квартал 2015 года объем рынка е-коммерции составил $80,3 миллиарда. В опубликованном агентством отчете демонстрируется непрекращающаяся положительная динамика развития этого сектора экономики. Современный покупатель уже привык экономить время, как и привык к удобству онлайн-торговли и с большей вероятностью приобретет ваш товар через сайт, чем в классическом магазине. Особенно, если вы представляете малый или средний бизнес, и не готовы тратить деньги на содержание торговой точки, оптимизируя бюджет и развивая свою онлайн-площадку.

Однако, чтобы играть в высшей лиге онлайн-торговли, придется использовать правильный инструментарий. Для создания оптимального канала продаж приходится учитывать целый ряд факторов. Здесь нет мелочей: если вашему бизнесу нужна возможность предзаказа товара, то она должна быть на сайте, а если комфорт клиента зависит от вашего управления складскими запасами, то этот модуль должен быть реализован на вашей платформе.

Редакция издания Entrepreneur составила список из шести лучших платформ для электронной торговли, учитывая их удобство, функционал, пользовательский интерфейс и ориентир на нужды малого и среднего бизнеса.

1. Symphony Commerce

Эта платформа относится к разряду SaaS-решений (Saas – Software-as-a-Service, программное обеспечение как услуга), маркетинговое позиционирование компании — «бизнес как услуга», по сути, бизнес «под ключ». В чем смысл? Не все компании могут легко и быстро перейти в онлайн и начать торговлю в сети интернет. Таким компаниям приходится искать специалистов в IT-сфере, надеяться на их профессионализм и уровень знаний. Symphony Commerce берет все вопросы на себя, предоставляя своим клиентам услуги создания общей архитектуры проекта и решая все технические вопросы. Владельцам бизнеса останется лишь сосредоточиться на основных нюансах ведения бизнеса.

При этом Symphony Commerce сложно назвать общедоступным сервисом. Бизнес-модель платформы не предполагает бесплатности, что делает её идеальным решением для малого, но быстрорастущего бизнеса. Для тех же, кто всё ещё находится на этапе «основатель-сотрудник» или просто пытается настроить бизнес, эта платформа не подойдет. Зато подойдет другая — например, Squarespace.

2. Squarespace

Эта платформа разработана для представителей малого бизнеса и учитывает все потребности именно малого бизнеса. Кроме всего прочего, для работы не требуются технические знания. Надо просто выбрать шаблон, загрузить карточки товаров (платформа предлагает загрузку неограниченного количества товаров) и начать работу, управляя запасами и четко контролируя состояние склада при помощи инструментов платформы.

Squarespace – идеальная платформа электронной коммерции для бизнеса, который ведется из дома, бизнеса маленького. Платформа не предлагает модулей оптимизации для поисковых движков (SEO) и систем управления отношениями с клиентами (CRM). Тем не менее, эта платформа идеально подходит как для начинающих предпринимателей, так и для профессионалов, предлагающих свои услуги.

3. Magento

Очень гибкая и настраиваемая платформа электронной коммерции — по мнению многих, самая масштабируемая платформа на сегодня. Дополнительную популярность Magento обеспечивает открытость кода, упрощающая добавление большого количества характеристик. Например, вы можете добавить бесплатное расширение Nosto, позволяющее анализировать пользовательское поведение и предалагать посетителям товары в зависимости от их действий в онлайне.

Несмотря на то, что Magento будет удачным решением для растущих компаний, эта платформа довольно сложная в использовании для новичков онлайн-ритейла. Перед тем, как внедрять эту онлайн-платформу, стоит взвесить все плюсы и минусы этого шага и заручиться поддержкой технических специалистов.

4. CommerceHub

CommerceHub – это облачный сервис, позволяющий ритейлерам резко увеличить число продаж и повысить уровень управления складскими запасами. Суть деятельности сервиса в том, что он помогает встретиться владельцам и менеджерам онлайн-магазинов с поставщиками. Работа с надежными и ответственными поставщиками — это то, чего добиваются практически все продавцы, не обладающие пока раскрученным брендом.

Эта платформа подойдет, скорее, стартапам в сфере электронной коммерции, которые уже имеют основных поставщиков и теперь хотят повысить квартальную прибыль, а также для компаний среднего бизнеса, оптимизирующих работу с поставщиками.

5. Drupal Commerce

По мнению практиков, Drupal Commerce – наиболее мощная и действенная платформа последнего времени. Её особенностью является тот факт, что она является частью более крупной системы управления контентом. С помощью Drupal Commerce легко настроить рабочие процессы, что понравится пользователям, не имеющим большого опыта работы в онлайн-коммерции.

Также платформа отличается поразительной гибкостью и масштабируемостью настроек. Однако для получения оптимального результата придется нанимать разработчика на ставку, поскольку настройка и оптимизация компонентов требуют определенных профессиональных навыков, вряд ли присутствующих у онлайн-предпринимателей.

Drupal в целом можно считать одним из наиболее мощных инструментов электронной коммерции, не требующим отдельный затрат, что делает его одним из наиболее выгодных участников рейтинга.

6. Shopify

Как следует из названия, платформа Shopify позволяет создать и настроить онлайн-площадку для продаж. Платформа является одной из наиболее популярных на рынке — по сообщениям компании-разработчика, на её фундаменте работает уже более 100000 магазинов.

Используя Shopify, можно загрузить неограниченное количество товарных позиций. К тому же можно бесплатно воспользоваться системой скидок, не надо также платить процент от транзакций. Отличительной (и отличной!) особенностью Shopify является собственный магазин приложений, в котором можно выбрать одно из более чем 1000 бесплатных и платных приложений на любой вкус и для решения любой задачи. Среди них, например, есть плагины для SEO, приложения для настройки списка товаров и  расширения, упрощающие работу в социальных сетях.

Как становится понятно из обзора, возможности современных платформ электронной коммерции практически безграничны. Единственные инвестиции, требующиеся для запуска онлайн-торговли, это немного денег и немало времени. Для того, чтобы не потратить больше чем надо, перед началом работы стоит провести очень тщательный внутренний аудит, чтобы четко определиться с потребностями, которые необходимо удовлетворить.

hubs.ua