Куда пропал сайт бизнес-аналитики в Project Online? Проджект бизнес


Microsoft Project — управление проектами для производства

На фоне постоянных изменений в производственной сфере система управления проектами и портфелями (Майкрософт) обеспечит вашу конкурентоспособность с помощью инструментов, позволяющих оптимизировать портфель проектов, наладить управление выпуском продукции и контроль над связанными с этим расходами.

Инструменты, позволяющие сопоставлять идеи с целями, бюджетом и ресурсами, помогут вам оптимизировать свой портфель проектов, а средства совместной работы — координировать усилия по выпуску идеального продукта.

Хорошо знакомые полезные инструменты, такие как диаграммы Гантта, помогут вам составлять графики выпуска продукции, а встроенные средства связи и совместной работы — находить неэффективные процессы и налаживать взаимодействие в команде.

Вы сможете отслеживать различные финансовые показатели по отдельным производственным проектам, а также составлять и совместно использовать наглядные отчеты о расходах в масштабах всей организации.

Истории клиентов доступны только на английском языке

Airbus

Группа Airbus — европейская корпорация, которая работает в сфере аэронавтики и обороны. Создавать инновационные продукты ей помогают глобальная сеть, талантливые сотрудники и новые технологии.

Группа Airbus обратилась к решению Microsoft Project, чтобы оптимизировать управление сложными международными проектами, а также улучшить контроль над ходом их выполнения и затратами.

Преимущества

  • С Microsoft Project группа Airbus получила тесную интеграцию SAP-систем и инструментов для управления процессами, систем планирования и управления финансами, улучшила контроль над действиями в рамках проектов, благодаря чему руководители теперь быстрее обнаруживают потенциальные проблемы, а также унифицировала методы и инструменты, что в целом повысило успешность реализуемых проектов.
Изображение: три человека на совещании

Производство, крупный бизнес, Project Online расширенный

ARUP

Компания ARUP принимала участие в реализации самых значимых мировых проектов в корпоративных средах. Планировщики, дизайнеры, технические специалисты и консультанты ARUP в более чем 90 офисах по всему миру помогают создавать инновационные проекты.

СитуацияУ компании ARUP был глобальный офис управления портфелем ИТ-проектов, сотрудники которого были вынуждены вручную составлять отчеты о состоянии с помощью электронных таблиц на основе сообщений из региональных офисов.

Преимущества

  • Быстрый и удобный контроль состояния проектов
  • Простая и эффективная платформа для формулировки идей
  • Удаленный доступ к проектным данным
  • Платформа для постоянного совершенствования
ПодробнееИзображение диаграммы в исследовании общего экономического эффекта

Технологические товары и услуги

Исследование общего экономического эффекта

Общий экономический эффект от использования системы управления проектами и портфелями (Майкрософт)

Узнайте, как с помощью системы управления проектами и портфелями (Майкрософт) различные компании усовершенствовали свои процессы и получили возможность лучше контролировать их эффективность.

Подробнее

Партнеры по системе управления проектами и портфелями (Майкрософт) обладают опытом в области развертывания приложения Project и расширения его функциональных возможностей. Обратитесь к одному из наших партнеров, чтобы сформулировать список требований и подобрать оптимальное решение для нужд вашего бизнеса.

Попробовать с помощью партнера

Эта информация была полезной?

ДаНет

Заполните поле для отзывов и отправьте эту информацию нам!

В целях конфиденциальности рекомендуем вам не указывать свои контактные данные в своем отзыве. Ознакомьтесь с нашейполитикой конфиденциальности.

ОтправитьНет, спасибо

Спасибо за отзыв!

×

products.office.com

Как заработать в Интернете|Создание коммерческого сайта

Эту фразу многие пользователи набирают в строке браузера, надеясь на четкий конкретный ответ на поставленный вопрос. Уже давно не секрет, что с помощью Интернета можно зарабатывать деньги. Весь вопрос только в том, сколько и как?

На вопрос «сколько» было уже дано множество доказательных ответов во всемирной паутине. На вопрос «как» — тоже достаточно много советов и рекомендаций. Так почему же запрос «как заработать в Интернете» так популярен? Этот сайт создан  специально для ответа на вопрос: как заработать в Интернете.

На его страницах Вы найдете ответы на вопросы:

  • Как создать коммерческий сайт;
  • Как добиться успеха в онлайн бизнесе;
  • От чего будут зависеть Ваши заработки в Интернет;
  • На каких принципах строится бизнес  онлайн;
  • Как избежать ошибок при создании коммерческого сайта;
  • Как правильно ставить цели и добиваться успеха в их достижении.

Так с чего же начать, скажете Вы? Сайт так устроен, что Вы сами решаете каким путем идти. Можно неспешно перечитывать все заметки, они собраны в категориях:

  • Создание коммерческого сайта;
  • Новичок бизнеса онлайн;
  • Как заработать в Интернете.

Можно изучать статьи зарубежных авторов с бесценным опытом заработка  в Интернете. В них рассказывается:  о принципах построения онлайнового бизнеса, о постановке целей Вашего успеха, о маркетинге, мотивации, об ошибках и об успехе в создании своего бизнеса в Интернет.

Однако, самый короткий путь – это подписаться на БЕСПЛАТНЫЙ КУРС ОБУЧЕНИЯ Кейт Ричли «Пошаговое Руководство по планированию коммерческого сайта». В этом курсе всего шесть уроков и рабочая тетрадь.

Уроки доставляются к Вам на электронную почту ежедневно. В них в сжатой и доходчивой форме, без всякой воды, рассказывается о том, как заработать в Интернете с помощью создания коммерческого сайта.

Сделайте всего один шаг: впишите в форму в сайтбаре справа свой email и свое имя и уже через несколько минут Вы будете наслаждаться изучением первого урока простого и пошагового Руководства по созданию успешного бизнеса в Интернет!

Успехов Вам друзья в достижении своей мечты!

 

 

project-to-business.com

Microsoft Project Online базовый

Project Online базовый* позволяет участникам рабочих групп легко управлять задачами, отправлять расписания и взаимодействовать с коллегами.

* Project Online базовый — дополнительный компонент для участников рабочих групп, предназначенный для клиентов, у которых есть Project Online профессиональный или Project Online расширенный.

на пользователя в месяц

Цена указана без учета налога.

Управление временем и задачами

Управляйте своим рабочим временем и задачами: вводите сведения об отработанных часах, добавляйте поручения и назначайте задачи другим участникам группы в единой интуитивно понятной форме.

Минимизация рисков и разрешение проблем

Упростите поиск и минимизацию проблем и рисков, добавляя сведения о них в отдельные задачи в рамках проектов.

Интуитивно понятные средства совместной работы

Участники рабочих групп могут хранить документы по проектам на централизованном сайте, просматривать обновления и использовать другие инструменты, обеспечивающие доступ к актуальной информации для всех пользователей.

Доступ с разных устройств

Для доступа к приложению Project Online базовый с компьютера, планшета или телефона вы можете использовать свой любимый браузер — Internet Explorer, Firefox, Safari, Chrome и другие.

Экономичное решение

Project Online базовый в сочетании с Project Online расширенный или Project Server — это все необходимые инструменты и полезные функции по доступной цене.

Истории клиентов доступны только на английском языке
Изображение с логотипом Hilti

Производство, крупный бизнес, Project Online расширенный

Hilti

Корпорация Hilti, расположенная в Шане, Лихтенштейн, представляет собой частную компанию, которая предлагает инновационные продукты, системы и услуги специалистам в области строительства. Производственные мощности Hilti расположены в более чем 20 странах на шести континентах.

СитуацияКомпании Hilti была необходима новая технология для эффективного и масштабируемого управления собственными проектами. Ей не хватало возможности контролировать взаимосвязи и состояния всех проектов и был нужен централизованный пул ресурсов, чтобы оптимизировать нагрузку на сотрудников.

Преимущества

  • Снижение сложности, помощь сотрудникам в запуске, определении проектов и расстановке приоритетов
  • Повышение продуктивности и экономия
  • Увеличение гибкости, расширение возможностей для совместной работы и повышение масштабируемости
ПодробнееИзображение с логотипом компании ARUP

Консультирование, крупный бизнес, Project Online расширенный

ARUP

Компания ARUP принимала участие в реализации самых значимых мировых проектов в корпоративных средах. Планировщики, дизайнеры, технические специалисты и консультанты ARUP в более чем 90 офисах по всему миру помогают создавать инновационные проекты.

СитуацияУ компании ARUP был глобальный офис управления портфелем ИТ-проектов, сотрудники которого были вынуждены вручную составлять отчеты о состоянии с помощью электронных таблиц на основе сообщений из региональных офисов.

Преимущества

  • Быстрый и удобный контроль состояния проектов
  • Простая и эффективная платформа для формулировки идей
  • Удаленный доступ к проектным данным
  • Платформа для постоянного совершенствования
ПодробнееИзображение диаграммы в исследовании общего экономического эффекта

Технологические товары и услуги

Исследование общего экономического эффекта

Общий экономический эффект от использования системы управления проектами и портфелями (Майкрософт)

Узнайте, как с помощью системы управления проектами и портфелями (Майкрософт) различные компании усовершенствовали свои процессы и получили возможность лучше контролировать их эффективность.

Подробнее

Партнеры по системе управления проектами и портфелями (Майкрософт) обладают опытом в области развертывания приложения Project и расширения его функциональных возможностей. Обратитесь к одному из наших партнеров, чтобы сформулировать список требований и подобрать оптимальное решение для нужд вашего бизнеса.

Попробовать с помощью партнера

Эта информация была полезной?

ДаНет

Заполните поле для отзывов и отправьте эту информацию нам!

В целях конфиденциальности рекомендуем вам не указывать свои контактные данные в своем отзыве. Ознакомьтесь с нашейполитикой конфиденциальности.

ОтправитьНет, спасибо

Спасибо за отзыв!

×

products.office.com

Куда пропал сайт бизнес-аналитики в Project Online?

< Дополнительная справка по Project

Одним из улучшений в Project Online стало упрощение доступа к образцам отчетов и подключениям данных. Сайт центра бизнес-аналитики больше не создается автоматически для новых сайтов Project Online, а для содержимого системы создания отчетов теперь используются новые списки или библиотеки. Ознакомившись с этой статьей, вы подробнее узнаете об этих изменениях и о том, что делать, если вы хотите и дальше использовать прежний сайт центра бизнес-аналитики.

Что изменилось

До недавнего времени при создании сайта Project Online автоматически создавался сайт центра бизнес-аналитики. Сайт центра бизнес-аналитики выглядит примерно так:

Шаблон сайта бизнес-аналитики

В результате недавних изменений сайт центра бизнес-аналитики больше не создается по умолчанию. В приведенной ниже таблице показано, что означают эти изменения для вашей среды.

Раньше...

Теперь...

Использование сайта центра бизнес-аналитики

При создании сайта Project Online автоматически создавался сайт центра бизнес-аналитики. На этом сайте было представлено содержимое для создания отчетов, например образцы отчетов и подключения к данным, а также можно было перейти к просмотру и использованию отчетов Project Online.

При создании нового сайта Project Online автоматически не создается сайт центра бизнес-аналитики. Вместо него автоматически создаются библиотека отчетов и список подключений к данным. Project Online содержит ссылки на эти расположения, обеспечивающие вам удобный доступ к содержимому.

Все уже имеющиеся у вас сайты Project Online обновляются, чтобы можно было использовать новую библиотеку отчетов и список подключений к данным вместо сайта центра бизнес-аналитики. Существующий сайт центра бизнес-аналитики не удаляется (пока вы сами его не удалите), и содержимое остается доступным. Ссылки на сайтах Project Online автоматически обновляются, чтобы они указывали на новую библиотеку отчетов и список подключений к данным.

Переход к отчетам

Нажимая плитку Отчеты на сайте Project Online, вы переходили на сайт центра бизнес-аналитики. Затем, выбрав элемент Отчеты, вы могли просмотреть свои отчеты про проекту.

При выборе элемента Отчеты на сайте Project Online вы переходите прямо в библиотеку, в которой хранятся ваши отчеты.

Поиск подключений к данным

Нажимая плитку Отчеты на сайте Project Online, вы переходили на сайт центра бизнес-аналитики. Затем, выбрав элемент Подключения к данным, можно было просмотреть доступные подключения к данным, которые использовались для отчетов.

На сайте Project Online выберите Содержимое сайта, а затем — Подключения к данным.

Выбор подходящего варианта

Благодаря этим изменениям у вас появился выбор — использовать новую библиотеку отчетов или продолжать работу с прежним сайтом центра бизнес-аналитики.

Подробнее о каждом варианте см. в следующих разделах:

Использование новой библиотеки отчетов

Если вы планируете использовать новую библиотеку отчетов и вам не нужно перемещать никакое содержимое, то все готово. Образцы отчетов и подключения к данным уже настроены и готовы к использованию.

Если на сайте центра бизнес-аналитики есть содержимое, которое вы использовали, стоит переместить его в новые списки и библиотеки.

Советы: 

  • Не нужно перемещать образцы отчетов или используемые по умолчанию подключения к данным OData, которые вы получаете автоматически в Project Online. Эти файлы уже есть в новой библиотеке отчетов и списке подключений к данным. Переместите только те файлы, которые были созданы или изменены вашей группой и будут использоваться в дальнейшем.

  • Если файлов для перемещения много, попробуйте сделать следующее: На ленте на вкладке Библиотека нажмите кнопку Открыть в проводнике. Затем перетащите файлы с помощью проводника.

Перемещение содержимого из прежнего сайта центра бизнес-аналитики в новые библиотеки
  1. На сайте Project Online выберите Параметры > Содержимое сайта. Прокрутите окно вниз до списка Дочерние сайты и выберите элемент Центр бизнес-аналитики, чтобы открыть сайт центра бизнес-аналитики.

  2. Выберите элемент Подключения к данным и скачайте все файлы подключений к данным, созданные вашей группой, в папку на компьютере. (Не перемещайте подключения по умолчанию к данным OData.)

  3. На сайте центра бизнес-аналитики выберите Отчеты и скачайте все отчеты, созданные или измененные вашей группой, в папку на компьютере. (Не перемещайте образцы отчетов по умолчанию.)

  4. Перейдите на сайт Project Online, выберите Содержимое сайта, а затем — Подключения к данным.

    Добавьте файлы подключений к данным в новую библиотеку подключений к данным.

  5. На сайте Project Online выберите Отчеты и добавьте отчеты в новую библиотеку отчетов.

После перемещения содержимого для создания отчетов по проектам убедитесь в том, что все работает правильно: откройте каждый отчет, обновите данные, а затем сохраните и закройте его.

Чтобы не создавать повторяющиеся наборы подключений к данным и отчетов, после перемещения содержимого рекомендуется удалить прежний сайт центра бизнес-аналитики.

Продолжение работы с имеющимся сайтом центра бизнес-аналитики

При желании вы можете и дальше использовать существующий сайт центра бизнес-аналитики. Измените ссылку на сайте Project Online, чтобы она указывала на правильное расположение содержимого. Ниже описано, как это сделать.

Обновление ссылки на сайте Project Online
  1. На сайте Project Online выберите Параметры > Содержимое сайта.

    Прокрутите окно вниз до списка Дочерние сайты и выберите элемент Центр бизнес-аналитики.

  2. Скопируйте адрес веб-сайта (URL-адрес) центра бизнес-аналитики.

  3. Перейдите на сайт Project Online и на панели быстрого запуска выберите команду Изменить ссылки.

  4. В строке Отчеты в столбце Настраиваемый URL-адрес вставьте адрес веб-сайта, скопированный в действии 3.

  5. Нажмите кнопку Сохранить и закрыть.

Вот и все! Вы можете продолжать работу с прежним сайтом центра бизнес-аналитики, если не готовы перейти к новой библиотеке отчетов и списку подключений к данным.

support.office.com

Приступая к работе: руководители портфелей проектов

Примечание:  Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке) .

В приложении Project Web App руководители портфелей проектов сопоставляют проектные инициативы с деловыми потребностями, финансовыми ограничениями и другими факторами, влияющими на принятие решения.

Вы являетесь руководителем портфеля? В этом случае Добро пожаловать Project Web App ! Это средство позволяет настроить шаблоны проектов предложения, настроить рабочий процесс этапов и стадий, Настройка и выполнять анализ портфеля с помощью бизнес-факторов затрат ограничения и ограничения ресурсов.

Что такое Project Web Access?

Project Web App является частью начала до конца управления корпоративными проектами. Это решение содержит клиентской программой, Project профессиональный и сервер Project Server. Project Web App является частью сервера Project Server. Это надежные веб-приложения, используемый ко всем функциям из анализ портфели и управление требования для ввода времени в расписании и обновления состояния задачи.

Интерфейс

Интерфейс Project Web App состоит из трех основных областей: панели быстрого запуска, ленты и содержимое области отображения.

На панели быстрого запуска находятся основные представления и страницы. Эти ссылки служат для перехода к различным компонентам программы. На некоторых страницах Project Web App панель быстрого запуска отсутствует. Например, чтобы отобразить панель быстрого запуска во время заполнения формы, необходимо завершить работу с формой и сохранить ее либо закрыть форму, отменив все изменения.

Лента — это панель инструментов, которая используется для выполнения действий с текущими данными в области отображения содержимого. На ленте могут находиться несколько вкладок, служащих для перехода между различными наборами действий. Каждая вкладка содержит группы соответствующих кнопок для взаимодействия с содержимым страницы.

В области отображения содержимого представлены сведения о портфелях, проектах и задачах. Это главная область каждой страницы, в которой пользователь вводит и анализирует данные.

Начало работы

Руководители портфелей проектов будет начинаться действительно зависит от того, сколько уже настроен для использования в вашей организации реализации Project Web App.

Этап 1. Сотрудничество с администратором сайта

Если ваша организация установленный Project Web App и по-прежнему мы ищем способ настройки его, ваша роль Руководитель портфеля — для работы с администратора сайта настроить рабочий процесс жизненного цикла проекта и макет страницы, используемые для сбора информации о предложений по проекту.

  • Жизненного цикла проекта    Жизненный цикл проекта представлен в Project Web App с помощью рабочего процесса, настроенный администратором сайта вашей организации. Этот рабочий процесс вызывает кто должен утверждать что в некоторые моменты во время жизненного цикла. Рабочие процессы создаются с помощью этапов и стадий.

    Например, жизненный цикл проекта может включать следующие этапы: Создание, Выбор, Планирование и Управление. Этап Создание может состоять из таких стадий, как Запись сведений о предложении, Анализ предложения и Отклонение предложения. Начальная стадия предложения — Запись сведений о предложении. После того как пользователь отправит необходимые сведения о своем предложении по проекту, предложение переходит на стадию Анализ предложения. Если заинтересованные лица, проанализировав предложение, решат, что оно заслуживает дальнейшей оценки, то предложение переходит на этап Выбор. Если заинтересованные лица решат отклонить предложение, оно переходит на стадию Отклонение предложения, на которой лицу, внесшему предложение по проекту, сообщают о причине отклонения.

    Если ваша организация находится в начальных этапах настройки Project Web App, определение логики вашей жизненного цикла проекта является профессиональных отправной точки. Необходимо продумать этапов и стадий жизненного цикла проекта Каковы для вашей организации и общаться их к администратору сайта.

  • Страницы сведений о проекте    Несмотря на то к администратору сайта тот, кто действительности настроит страниц, которые используются для получения сведений об предложений по проекту, Руководитель портфеля отвечает за как определить, какие сведения необходимо записываются во время каждого этапа и этапа жизненного цикла проекта. Вам нужно представить через сведения, сохраняемые важных для принятия решений, связанных с этапов и стадий жизненного цикла, а затем общаться эти сведения для администратора сайта вашей организации.

После к администратору сайта настроить Project Web App отражали эту информацию, можно перемещать к следующему разделу, в котором нужно как руководитель портфеля проектов, Настройка и определение приоритетов бизнес-факторов вашей организации.

Этап 2. Определение бизнес-факторов и их приоритетов

Проект инвестиций должны выполняться на основании насколько участие для достижения бизнес-цели организации. Руководители портфелей проектов отвечаете для сбора этих бизнес-факторов в Project Web App и пройдя их в процессе приоритетов соответствующий всем заинтересованным лицам.

Для ввода бизнес-факторов вашей организации в Project Web App, на панели быстрого запуска, в разделе Стратегия портфеля пункт Библиотека бизнес-драйвер. На вкладке драйвер ленты можно использовать средства для создания новой бизнес-факторов.

После ввода в библиотеку всех бизнес-факторов организации можно переходить к следующему шагу — упорядочиванию этих факторов по приоритетам. Это позволяет создать более реалистичное представление стратегических целей организации, что в конечном итоге повысит точность оценок предложений по проектам во время анализа портфеля. Чтобы упорядочить бизнес-факторы по приоритетам, щелкните на панели быстрого запуска в группе Стратегия портфеля элемент Определения приоритетов факторов.

Этап 3. Анализ предложений по проекту

Когда начинают поступать предложения по проекту, руководитель портфеля проектов должен проанализировать каждое предложение, прежде чем включить его в портфель проектов организации. Результат анализа определяет, будет ли предложение утверждено в качестве проекта или отклонено.

Для анализа предложений, которые в настоящее время отправлены в Project Web App, на панели быстрого запуска, в разделе Стратегия портфеля, нажмите кнопку Анализ портфеля. Создание нового анализа с помощью средства на вкладке " Анализ " на ленте.

support.office.com

Система управления эффективностью предприятия

MAS Project

EPM - следующее поколение бизнес-аналитики, позволяющее компаниям принимать решения в системе бизнес-анализа и стратегически увязывать эти решения со своими корпоративными целями. Бизнес-анализ охватывает процесс принятия решения, начинающийся с мониторинга, затем следует анализ и, наконец, действия, основанные на ключевых показателях эффективности (KPI).

Подробнее о возможностях

Стратегическое планирование

Планирование направлений развития компании и определение зон ответственности каждого подразделения с четкой оцифровкой результатов

Карта целей

Удобная визуальная карта целей, построенная по принципу “ментальной карты” (Mind Map) позволяет руководящему звену максимально удобно и эффективно организовать целеуправление в компании. Декомпозируйте цели компании с постановкой ответственных по конкретным целям, подвязывайте проекты и задачи, устанавливайте необходимые KPI для достижения этих целей.

Управление командой

Эффективное взаимодействие сотрудников на всех уровнях иерархии, инструменты быстрого оперативного контроля и управления подразделением

Бизнес-процессы

Четкая маршрутизация как типовых, так и уникальных процессов взаимодействия между сотрудниками

Мотивация

Удобная, прозрачная, справедливая система как материальной, так и нематериальной мотивации, которая формирует правильное производственное поведение сотрудников и ориентирует на результат

Проведение встреч и совещаний

Конструктивное взаимодействие при совместной работе и легкий инструмент тайм-менеджмента для каждого сотрудника без потерь информации и поручений

Контроль эффективности

Удобный расчет и визуализация эффективности сотрудников и подразделений в динамике дополненный библиотекой, где собраны более 800 показателей KPI

Матрица KPI

Мы автоматизировали систему ключевых показателей Вашей организации. Теперь Вы можете привязать каждого сотрудника к общим KPI всей компании (таким, как прибыли, рентабельность, капитализация и любым другим).

Работа по KPI позволяет специалистам лучше понимать, что им нужно делать, чтобы быть эффективными.

Управление проектами

Быстрое планирование и контроль как масштабных проектов, так и оперативных задач с удобными инструментами визуализации и учета

Единая система управления задачами и проектами на вашем предприятии. Фильтры по 14 параметрам, приоритеты, контроль сроков, диаграмма Ганта, гостевые пользователи, хранилище файлов, повторы задач, статусы задач, комментирование, подзадачи, задачи под деньги, история изменений, время выполнения

Встроенные инструменты оперативной аналитики.

clients.masproject.pro