Корпоративные бизнес-тренинги и семинары в Москве и по всей России. Семинар бизнес тренинг


Корпоративные тренинги и бизнес-семинары

Корпоративные тренинги и сопровождение проектов

Корпоративные тренинги и обучение руководителейКорпоративные тренинги и обучение руководителейКорпоративные тренинги и семинары, порядок проведения

Я провожу корпоративные тренинги и бизнес-семинары для компаний из различных отраслей по трем базовым направлениям:

♦ Методы гибкого управления Agile (эджайл): продажи, командообразование, стратегия.♦ Бизнес с Китаем/Вьетнамом: переговоры и тактика взаимодействия.♦ Развитие профессиональных компетенций.

Для уточнения вопросов по проведению корпоративных тренингов и согласованию программ обучения свяжитесь со мной напрямую контакты корпоративные тренинги.

Дамы и господа, я заинтересован в результативном сотрудничестве и достижении результата от корпоративного обучения, поэтому все программы моих тренинги проходят обязательную адаптацию под цели и задачи вашей компании и состоят из:♦ Практических бизнес-кейсов.♦ Элементов стратегической сессий.♦ И индивидуальных консультаций участников тренинга.

Я считаю, что при правильном подходе к корпоративному обучению персонала, ваша компания может увеличить прибыль, открыть новые возможности и минимизировать риски, а ваши сотрудники,  обладая новыми компетенциями, смогут самостоятельно реализовывать поставленные цели и задачи бизнеса.

Информация по корпоративные тренингам и бизнес-семинарам

1. Семинары по управлению: Agile2. Семинары по ВЭД: экспорт&импорт3. Лекции в бизнес-школах

Изучение и внедрение методологии гибкого управления Agile в текущих экономических условиях позволит:
  • Продажи: увеличить продажи в компаниях, выстраивая систему обучения продажам в компании, через развитие компетенций сотрудников компании и реанимацию стратегии продаж в вашей компании.
  • Лидерство и командообразование: развивать деловые коммуникации, это не означает «сломать себя», а наоборот следует «стать собой», развивая свои сильные стороны для новых возможностей и скрывая слабые стороны.
  • Стратегия и мотивация: создается импульс и мотивация к действию,  вдохновляя собственников и руководителей к новым точкам зрения и неординарным решениям.

Ознакомьтесь с информацией о Семинарах по Agile и посмотрите базовую программу семинара Agile: Практика внедрения в управлении и продажах или уточните интересующие вопросы напрямую контактная информация..

  • Комплексные консультации по бизнесу с Китаем, Вьетнамом, включая вопросы экспорта, импорта, инвестиционных проектов.
  • Корпоративные тренинги по ВЭД, направления: построение отдела ВЭД, оценка экспортного потенциала компании, Как начать бизнес с Китаем, Как начать бизнес с Вьетнамом, подготовка руководителей к бизнес-миссиям и выставкам.
  • Проекты «под ключ» — по отдельному запросу возможна проработка  различных направлений готовых бизнес-проектов по импорту и экспорту продукции или услуг, как полного, так и частичного цикла, включая вопросы логистики и таможни.

Посмотрите базовые программы семинаров по экспорту и импорту или уточните интересующие вопросы напрямую контактная информация.

В свободное время проводятся открытые лекции на программах MBA и высшего образования в:
  • Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации,
  • Высшей школе бизнеса Государственного Университета Управления (ГУУ),
  • Московском Институте Телевидения и Радиовещания Останкино (МИТРО),
  • Московской Высшей Бизнес Школе МИРБИС (бизнес-университет),
  • Центре Бизнес-Образования, Екатеринбург на программах MBA.

Формы сотрудничества

Возможны следующие формы сотрудничества: (1) семинары и корпоративные тренинги, (2) платные консультации, (3) партнерство %, (4) участие в проектах — с подробной информацией вы можете ознакомиться ниже по тексту.

1. Семинар или корпоративный тренинг2. Платная консультация3. Партнерство %4. Участие в проектах

Обращаю Ваше внимание, ПРОГРАММА мероприятий корректируется индивидуально для каждого заказчика, основное место проведения Москва, возможен вылет в регионы (Аэрофлот) или проведение в формате вебинара.

Стоимость и формат мероприятия определяется после анализа вашего обращения и согласования деталей.

Вам будет предоставлена следующая информация:

  • подробное описание базовой программы
  • отзывы заказчиков и слушателей семинаров
  • последовательность дальнейших действия для обсуждения и согласования деталей нашего сотрудничества

В вашем запросе укажите название компании, сайт, вашу должность, ориентировочные задачи и цели проведения мероприятия и любую дополнительную информацию.

Стоимость зависит:

  • От количества слушателей: до 10, 10-20, 20-30, более 30
  • От типа мероприятия: корпоративный тренинг, бизнес-семинар, бизнес-завтрак, выступление на конференции
  • От продолжительности мероприятия: 1 день, 2 дня, 3-4 дня
  • От географии проведения: Москва или вылет в регионы
  • От формата проведения: очное мероприятие или вебинар

Темы корпоративных тренингов и семинаров:

  • Agile: практика внедрения в управлении и продажах
  • Антикризисное управление, управление изменениями
  • Переговоры, Презентации, Продажи
  • Экспорт: Продажи и продвижение на международных рынках
  • Работа на российских и зарубежных выставках
  • Актуальные вопросы бизнеса с Китаем
  • Актуальные вопросы бизнеса с Вьетнамом
  • Общие вопросы организации ВЭД на предприятии
  • Логистика, Таможня
Консультация дает возможность быстро получить экспертный совет по бизнесу или карьере, профессиональный взгляд со стороны на повседневные ситуации, который возможно поможет найти решение.

Консультация позволит Вам сформировать пошаговый план и получить рекомендации как перейти из точки А (где вы сейчас находитесь) в точку Б (куда хотите попасть), разумеется конкретика по вашей проблематике предоставляется только после согласования деталей и оплаты.

Стоимость консультации определяется индивидуально по вашему запросу, на консультации обсуждаем полностью весь бизнес-проект или идею, определяем направления прибыли, минимизации рисков, намечаем конкретные шаги.

Если потребуется сопровождение по проекту, то стоимость согласовываем после начальной консультации, ценообразование зависит от множества факторов.

Перед обращением за консультацией постарайтесь сформулировать ориентировочные цели и задачи, которые вы хотите решить.

Формат проведения консультации:

  • Очно, Москва, центр
  • Дистанционно (Skype, Телефон, WhatsApp, Viber)

Направления консультаций:

  • продажи, переговоры, проведение презентаций
  • методы гибкого управления Agile, кризис-менеджмент
  • бизнес с Китаем или бизнес с Вьетнамом
  • привлечение инвестиций
  • консультации по личным вопросам, ситуационный анализ
Я заинтересован в продвижении своих семинаров и корпоративных тренингов на рынке, а следовательно заинтересован в партнерах, которым выплачиваю агентское вознаграждение со своего гонорара.

Партнерская программа позволяет практически любому зарабатывать деньги, просто рекомендуя корпоративные тренинги.

Простая рекомендация может вам принести 5%-10%, а при продвижении и работе с заказчиком 20%-40%.

Если вы работаете в компании заказчике, то можете просто получить бесплатные часы индивидуальных консультаций за честность к работодателю.

Мои корпоративные тренинги и семинары являются актуальными и востребованными фактически для любой компании на рынке, заинтересованной в корпоративном обучении своих сотрудников и увеличении продаж.

Как работает партнерская программа:

  • Вы рекомендуете меня потенциальному заказчику.
  • Информируете меня о заказчике и своем желании получить агентское вознаграждение.
  • Определяете формат своего участия: простая рекомендация лицу принимающего решение / продвижение среди круга своих знакомых / самостоятельное продвижение на рынке.
  • Заказчик заказывает мой корпоративный тренинг или бизнес-консультацию.
  • Я выплачиваю вам агентское вознаграждение сразу после того как заказчик переводит 100% оплату.

Каждая рекомендация фиксируется в моей системе продаж по названию компании и контактному лицу и даже если клиент обратится ко мне через несколько месяцев или лет, вы получите свое агентское вознаграждение.

Какие гарантии выплаты?

Гарантия — это наша с вами работа: я заинтересован в потоке клиентов, вы заинтересованы в агентском вознаграждении.

Если я вас обману один раз — вы со мной работать не будете; но если проект за проектом я буду выплачивать агентское вознаграждение вы будете уверены в наших партнерских отношениях и вопрос гарантий сам по себе исчезнет.

С чего начать?

  • Ознакомьтесь с программами моих корпоративных тренингов и семинаров.
  • Подумайте как мы сможем сотрудничать.
  • Свяжитесь со мной для согласования формата взаимодействия и уточнения ваших вопросов.
Участие и сопровождение различных проектов обсуждается только после начальной консультации.

Работа за % возможна только в тех бизнесах где я имею долю или вхожу в совет директоров.

Фото с корпоративных тренингов и бизнес-семинаров

www.savkinks.ru

Корпоративные бизнес тренинги в Москве – бизнес семинары в "Бизнес Партнер"

Корпоративные бизнес-тренинги – один из самых эффективных способов повышения компетентности персонала любой современной организации. Мы проводим проводим бизнес-тренинги и семинары в Москве и других городах России. В нашем профессиональном багаже более 12 лет успешной работы, свыше 400 компаний-клиентов и 15 000 обученных сотрудников. Нами разработано свыше 70 обучающих программ. Мы предлагаем разработку и проведение как отдельных тренингов, так и комплексных программ развития персонала.

Евгений Неделин      16 сентября 2018      Просмотров:         Комментарии к записи Тренинг для службы сервиса отключены

Тренинг для службы сервисаС 11 по 15 сентября прошли два тренинга для службы сервиса Взаимодействие с клиентом по телефону. Основная цель тренинга- это обеспечить участников инструментами, который помогут:

  • Формировать позитивный имидж компании в глазах клиентов и укреплять клиентскую лояльность.
  • Максимально оперативно решать вопросы в телефонном разговоре.
  • Четко «снимать запрос» клиента и предлагать оптимально подходящие под его потребность условия и решения.
  • Понятно и доходчиво доносить информацию до клиента.
  • Удерживать инициативу в телефонном общении.
  • Проводить переговоры с клиентом по компенсациям с ориентаций на результат, который удовлетворяет не только клиента, но и компанию.
  • Грамотно работать с «трудными» клиентами (агрессивными, грубыми, проблемными). Корректно отстаивать свою деловую позицию в конфликтной или эмоционально напряженной ситуации.

Посмотрите фото… Далее…

Рубрика: Новости

Евгений Неделин      16 сентября 2018      Просмотров:         Комментарии к записи Клиентский сервис. Тренинг для доставки отключены

Клиентский сервис. Тренинг для доставкиС января по сентябрь прошла серия тренингов по клиентоориентированности для службы доставки. Обучением были охвачены города: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Красноярск, Нижний Новгород, Самара, Казань, Краснодар, и Ростов на Дону.

Основная цель проведенных тренингов — повысить удовлетворенность клиентов качеством работы службы доставки. В рамках тренинга рассматривались вопросы: внешний вид сотрудников, стандарты обслуживания, особенности общения с клиентом по телефону, действия в нестандартных ситуациях, взаимодействие с клиентом в эмоционально напряженной ситуации и другие.

Последующий анализ показал, что проведенные тренинги дали необходимый эффект: повысилась удовлетворенность клиентов, снизилось количество жалоб и возросло количество позитивных отзывов клиентов. Благодарим все участников и руководителей за слаженную продуктивную работу!

Посмотрите фото… Далее…

Рубрика: Новости

Евгений Неделин      13 сентября 2018      Просмотров:         Комментарии к записи Работа на выставке. Тренер о тренинге отключены

Дорогие друзья! Это видео первое из ряда свежих роликов, в которых наши бизнес-тренеры рассказывают о своих тренингах. Их содержании и результатах. Видео будет доступно также на нашем сайте в разделе видео или на странице соответствующей программы тренинга.

В этом ролике Дмитрий Левит рассказывает о тренинге Эффективная работа на выставке.

Рубрика: Новости

Евгений Неделин      12 сентября 2018      Просмотров:         Комментарии к записи Тренинг по работе с претензиями отключены

Тренинг по работе с претензиями27-28 июля прошел корпоративный тренинг для специалистов отдела по работе с претензиями клиентов. В ходе тренинга:

  • Участники освоили базовые коммуникативные навыки, что позволит грамотно определять потребность и понятно и доходчиво доносить информацию до клиента.
  • Познакомились с особенностями различных типов клиентов, что может помочь правильно

www.training-partner.ru

Технологии проведения бизнес-тренингов. Семинар в Москве

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят: 1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А. 2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520. 3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected] Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А. ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: [email protected] Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

mbschool.ru

Бизнес-тренинги и семинары в Москве

13, 14, 15 сентября 2018 г.

Школа бизнес-тренеров.  1 модуль. Разработка и проведение бизнес-тренинга

Подробнее...

Цель: передача технологии разработки и проведения бизнес-тренинга для формирования желаемой модели поведения участников тренингов.

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты:

  1. Получение системы для создания своих программ для решения различных бизнес-задач;
  2. Навыки построения тематического модуля в тренинге;
  3. Навыки владения инструментами тренера;
  4. Навыки работы с различными типами участников, преодоления группового сопротивления на разных этапах групповой динамики;
  5. Умение разработать и провести бизнес-тренинг, индивидуальная курсовая работа по вашей тематике — готовый мини-тренинг;
  6. Развитие навыков успешного и уверенного проведения публичных выступлений;
  7. Получение удостоверения установленного образца о повышении квалификации по теме «Разработка и проведение бизнес-тренинга».

Подробнее  Оплатить участие  

21, 22, 23 сентября 2018 г.

Коучинг в работе руководителя. Основы коучинга

Подробнее...

Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты:

  • Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
  • Умение выстраивать границы ответственности.
  • Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
  • Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
  • Умение отделять факты от мнений.
  • Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
  • Трансформация негативных доминант.
  • Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
  • Умение сопровождать других в процессе изменений.
  • Умение выявлять уровень стресса.
  • Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
  • Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
  • Умение восстанавливать внутреннее  равновесие для устойчивого развития.

Подробнее Оплатить участие

24, 25 сентября 2018 г.

Коммуникативная и эмоциональная компетентность руководителя  

Подробнее...

Цель: повышение коммуникативной и эмоциональной компетентности руководителя

Тренер-консультант: Зоя Романова

Результаты: 

В ходе тренинга участники

  • познакомятся с различными теориями эмоций и эмоционального интеллекта;
  • научатся использовать эмоции для решения разных бизнес задач;
  • отработают навыки выявления ценностей оппонента;
  • составят универсальную базу информации, передаваемой эмоциями;
  • узнают методы выявления эмоций и управления ими для наибольшей эффективности;
  • пройдут уникальный, запатентованный тест MSCIET на определение своего уровня эмоционального интеллекта

Подробнее Оплатить участие

28, 29 сентября 2018 г.

Создаем бизнес-игры  

Подробнее...

Цель: передать знания и умения разработки бизнес- игры участникам тренинга

Тренер-консультант: Илюшкина Наталья

Результаты:

  • Участники тренинга получат:

    Методологию создания бизнес-игр;

     Комплект бизнес-игры тренажера по продажам с методикой проведения;

Подробнее

8, 9 октября 2018 г.

Стратегическая сессия как инструмент развития бизнеса 

Подробнее...

Цель: освоение технологии проведения стратегических сессий

Тренер-консультант: Молчанова Дарья

Подробнее…

15,16, 17 октября 2018 г.

Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала. Первый модуль

Подробнее...

Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала.

1 модуль. Построение системы оценки и развития персонала

Цель: системный подход к оценке и развитию персонала в компании по компетенциям, связь оценки и повышением эффективности и результативности бизнеса.

Продолжительность: 3 дня, с 10-00 до 18-00 часов.

Средства: мини-лекции, работа в мини-группах, выполнение индивидуальных заданий, ролевые и деловые игры, видеоанализ, обратная связь, методические материалы.

Формат оценки эффективности обучения первого модуля:1) профессиональное тестирование в начале и конце модуля;2) домашнее задание: разработать профиль должности на конкретную позицию; разработать модель компетенций (профессиональную или управленческую) описать компетенции по уровням проявления; сделать расчет бюджета на проведение оценки и обучения персонала для внедрения изменений, подготовить презентацию для руководителей.

Результаты

1. Понимание принципов формирования кадровой политики в компании, места и роли линейного менеджера и менеджера по оценке и развитию.2. Умение разрабатывать профиль должности и работать с ним для повышения эффективности управления персоналом.3. Навыки постановки целей, определения ключевых показателей деятельности, построения системы контроля и оценки по KPI.4. Понимание, зачем нужны компетенции для достижения бизнес-целей.5. Освоение принципов разработки профессиональных, управленческих и корпоративных компетенций, технологии выделения ключевых компетенций, поведенческих индикаторов, описания модели компетенций по уровням.6. Умение строить идеальный профиль по компетенциям и мотивационный профиль.7. Знакомство с основными методами оценки персонала, понимание, когда какой инструмент использовать и как его валидизировать под специфику компании, бизнес-задач.8. Освоение технологии проведения опроса по методу «360 градусов» для внедрения изменений в поведении сотрудников.9. Знакомство с технологией формирования кадрового резерва.10. Знакомство с юридическими аспектами проведения оценки и аттестации персонала.

Подробнее  Оплатить участие

18, 19 октября 2018 г.

Техники интервью. Интервью по компетенциям 

Подробнее...

Цель: Получение практических навыков проведения интервью по компетенциям при приеме на работу и для формирования кадрового резерва.

Тренер-консультант: Оксана Андреева

Результаты:

  • Умение разрабатывать интервью по компетенциям на различные позиции и под различные задачи.
  • Освоение техники проведения интервью по компетенциям по модели STAR.
  • Оценка влияния личности интервьюера на результат интервью на основе типологии DISC&Motivators
  • Экспресс-диагностика психотипа кандидата, его мотивов на основе типологии DISC&Motivators

Подробнее  Оплатить участие  

22, 23, 24 октября 2018 г.

Школа бизнес-тренеров. 2 модуль. Фасилитация и проведение фасилитационных сессий  

Подробнее...

Цель: познакомить с инструментами фасилитации  для принятия групповых  решений, вовлечения сотрудников, использования кадрового потенциала, разработки и внедрения необходимых изменений.

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты: 

  1. Знакомство с инструментами фасилитации.
  2. Умение вовлекать сотрудников в процессы анализа проблем и принятия решений, выработки инноваций, управления проектами, внедрения изменений.
  3. Умение формировать проектные команды, эффективно проводить встречи, составлять и реализовывать план внедрения изменений.
  4. Умение управлять конфликтами в коллективе с помощью фасилитации.
  5. Умение ярко, интересно проводить групповые мероприятия в разных форматах (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи, проектные группы,  совещания).
  6. Развитие гибкости, креативности в работе с людьми,  умение импровизировать.
  7. Повышение ответственности за результат сотрудников компании.

Подробнее Оплатить участие

27,  28 октября 2018 г.

Тренинг Путь силы

Подробнее...

Тренер-консультант: Cветлана Бадаева

Цель: раскрытие непознанных источников силы, расширение сознания  для обретения новых возможностей, повышения личной эффективности.

Результаты:

  1. Внутренняя интеграция конфликтов (освобождение от напряжения, управление стрессом, способность концентрироваться в состоянии спокойствия и принятия).
  2. Раскрытие источников силы внутри себя.
  3. Умение осознанно входить в трансцендентные состояния сознания для раскрытия творческого потенциала, способности строить командую работу.
  4. Новое качество жизни, наполненное энергией, легкостью и радостью.
  5. Возможность оказывать влияние на других на новом уровне.

ПодробнееОплатить участие

29, 30 октября 2018 г.

Курс повышения квалификации «Специалист по обучению и развитию персонала»

Подробнее...

Тренер-консультант: Зоя Романова

Для кого: специалисты по обучению и развитию персонала, менеджеры по обучению и развитию персонала, менеджеры по персоналу, бизнес-тренеры, специалисты по персоналу, руководители структурных подразделений, заместители руководителя организации по персоналу, директора по персоналу.

Задачи:

  • анализ и планирование обучения и развития персонала;
  • обеспечение процесса обучения и развития персонала;
  • реализация процесса обучения и развития персонала;
  • оценка системы обучения и развития персонала;
  • управление системой обучения и развития персонала.

Средства:

  • мини-лекции;
  • демонстрации;
  • интерактивное обучение;
  • видеоанализ;
  • уникальный стиль «тренинг в тренинге»;
  • обратная связь в тренинге.
  • методические пособия.

Результаты: Знания и умения, необходимые для повышения эффективности обучения и развития персонала в компании.

Подробнее

19, 20 ноября 2018 г.

Публичное выступление и эффективная презентация

Подробнее...

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Цель тренинга: Развитие навыков подготовки и проведения публичных выступлений, презентаций для решения поставленных целей.

Результаты:

  • Правила подготовки презентаций с учетом поставленных целей, целевой аудитории.
  • Умение структурировать информацию в презентации для достижения целей.
  • Основные правила визуального представления информации на слайдах, правил работы с текстом слайдов.
  • Способы справляться с волнением и стрессом, умение  настроиться на публичное выступление.
  • Принципы и приемы начала публичного выступления, установления контакта с аудиторией, способы удержания внимания.
  • Этапы основной части живого выступления. Техника убеждающих речевых сообщений, методы аргументации и контр — аргументации, эффективные приемы риторики.
  • Познакомятся с интерактивными приемами вовлечения слушателей в обсуждение темы.
  • Техники влияния на целевую аудиторию.
  • Познакомятся с  эффективными приемами  завершения презентации.
  • Как отвечать на сложные вопросы аудитории, работать с возражениями и сомнениями, переубеждение аудитории.

Подробнее Оплатить участие

23, 24, 25 ноября 2018 г.

Школа бизнес-тренеров. 3 модуль. Основы коучинга

Подробнее...

Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты:

  • Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
  • Умение выстраивать границы ответственности.
  • Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
  • Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
  • Умение отделять факты от мнений.
  • Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
  • Трансформация негативных доминант.
  • Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
  • Умение сопровождать других в процессе изменений.
  • Умение выявлять уровень стресса.
  • Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
  • Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
  • Умение восстанавливать внутреннее  равновесие для устойчивого развития.

Подробнее Оплатить участие

28,29, 30 ноября 2018 г.

Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала. Второй модуль 

Подробнее...

Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала.

2 модуль.Передача технологии Центра Оценки (Assessment Center)

Центр оценки на настоящий момент является самым достоверным методом оценки потенциала кандидатов и сотрудников. Его используют при приеме на работу сотрудников, выделения кадрового резерва, выявления соответствия уровню развития необходимым компетенциям.

Цели программы: передача технологии моделирования Центра оценки, навыки наблюдения, выставления и согласования итоговых оценок, формирования итоговых отчетов.

Продолжительность: 3 дня

Средства: каждый участник тренинга сможет побывать в трех ролях: разработчика, наблюдателя и участника Центра оценки. Каждый вид задания в Центре оценки проигрывается и анализируется не менее двух раз.Участники учатся самостоятельно разрабатывать отдельные задания Центра оценки и описывать поведенческие индикаторы по уровням к каждому заданию.В тренинге используется видеоанализ и информирующая обратную связь, которая помогает участникам в повышении личной и профессиональной компетентности.

Результаты

1. Знакомство со стандартами Центра оценки.2. Понимание основных принципов организации Центра оценки в компании.3. Освоение основных инструментов Центра оценки.4. Навыки разработки Центра оценки, адаптации инструментов оценки под задачу и Компанию.5. Навыки наблюдения, анализа полученных результатов и выставления интегральной оценки.6. Навыки проведения интервью по компетенциям.7. Навыки формирования итогового отчета, умение делать выводы, строить и обосновывать кадровые прогнозы.

Подробнее  Оплатить участие

17,18, 19 декабря 2018 г.

Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала. Третий модуль 

Подробнее...

Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала.

3 модуль. Развитие персонала, оценка эффективности обучения

Цель программы: навыки проведения тренинга для наблюдателей, закрепление пройденного материала, практическое освоение современных методов развития персонала, оценки эффективности обучения.

Продолжительность тренинга: 3 дня

Средства: моделирование Центров оценки: каждый участник смоделирует фрагмент тренинга для наблюдателей — внутренних экспертов, а затем проведет Центр оценки для валидизации разработанных инструментов оценки.

Каждый выпускник научится проводить Центр оценки, получит от коллег и тренера развивающую обратную связь, сформирует план своего дальнейшего индивидуального развития.

Формат оценки эффективности обучения: Центр саморазвития.

Результаты:

  • Моделирование тренинга для внутренних наблюдателей.
  • Защита дипломных работ по разработке Центра оценки.
  • Моделирование Центра саморазвития.
  • Валидизация Центров оценки, разработанных участниками.
  • Знакомство с современными методами обучения и развития персонала.
  • Составление матрицы развивающих действий по компетенциям.
  • Техники развивающей обратной связи по результатам оценки.
  • Составление планов индивидуального развития.
  • Оценка эффективности обучения. Сертификация участников.

Подробнее  Оплатить участие

abmgroup.ru

Школа Бизнеса "Люди Дела"

Школа Бизнеса «Люди Дела» - это одна из ведущих консалтинговых компаний, специализирующаяся в области бизнес-обучения (семинары, тренинги, курсы), включая корпоративное обучение и коучинг.

На сегодняшний день Школа Бизнеса «Люди Дела» ведет учебную деятельность в 12 городах России. Мы работаем на рынке образования и развития персонала с 1999 года. За 12 лет клиентами Школа Бизнеса «Люди Дела» стали многие компании.

Ближайшие семинары и тренинги

Направления обучения

Школа Бизнеса «Люди Дела» проводит бизнес тренинги и семинары по следующим направлениям обучения:

Дополнительная услуга: аренда учебных аудиторий

Чем мы можем быть Вам полезны?

Школа Бизнеса «Люди Дела» - это бизнес семинары и корпоративные тренинги в Москве, Сочи, Новосибирске и других регионах России и стран СНГ.

Мы не просто продаем тренинги и семинары, мастер-классы и практические курсы. Главные принципы обучения в Школе Бизнеса «Люди Дела» - это адаптация учебных программ под бизнес-процессы компании и анализ эффективности обучения.

За годы своей деятельности Школа Бизнеса «Люди Дела» разработала уникальные методики и технологии обучения, стабильно обеспечивающие высокий, практический результат у обучившихся клиентов. 

Наш подход к обучению

  • Обучение у лучших мастеров бизнеса самым современным методикам ведения бизнеса.
  • Возможность для слушателя быстро и качественно пройти специализацию по определённому направлению, а также гибко выбирать семинары и тренинги, выстраивая собственную программу обучения.
  • Создание для слушателей удобных условий для обучения: график, продолжительность и цена.

При проведении семинаров, бизнес курсов мы своей целью ставим не только донесение базовой необходимой информации. Наше бизнес-образование, бизнес курсы и другие программы помогают развить навыки оперативно и профессионально решать самые сложные задачи, управлять людьми и ситуацией.

Наши преподаватели

Конкурентным преимуществом Школы Бизнеса «Люди Дела» считается наличие в штате собственных высокопрофессиональных преподавателей и коучеров. Мы активно привлекаем к сотрудничеству и штатных тренеров наших региональных партнеров. В команду Школы Бизнеса «Люди Дела» объединены консультанты всей России. Это позволяет нам наиболее эффективно работать над заказами клиентов из любого города России и СНГ.

Мы учим работать в современном бизнесе и управлять современным бизнесом!

Мы превращаем бизнес в удовольствие!

training.ludidela.ru

Бизнес-тренинги, семинары и курсы

Особенности и виды бизнес-обучения

Частный бизнес в условиях конкуренции может развиваться в том случае, если его руководитель имеет необходимый объем знаний и практический опыт. То же касается и руководителей среднего и высшего звена крупных компаний и организаций, ведь успешность любого дела всегда напрямую связана с умением справляться со множеством внеплановых ситуаций.

Бизнес-семинары станут находкой для тех руководителей, которые понимают необходимость повышения квалификации и обретения новых навыков в практическом руководстве предприятием. Темы бизнес-тренинговразнообразны, поэтому каждый сможет выбрать именно то, что ему нужно.

Сегодня всё многообразие предлагаемого бизнес-обучения можно условно разделить на следующие виды бизнес-тренингов и семинаров:

  • Ситуационные бизнес-тренинги. Для начинающих бизнесменов предлагается возможность получить основные навыки руководства исходя из определенных ситуаций, регулярно возникающих на рынке.
  • Обучение, направленное на укрепление корпоративного духа – в коллективе очень важно для руководителя уметь направить и поддержать людей, сплотить их устремления и не допустить ситуации, когда «каждый за себя».
  • Управленческие бизнес-семинары;
  • Бизнес-тренинги и семинары личностного роста;
  • Обучение, направленное на урегулирование конфликтов.

Приведенный список не является полным, поскольку спрос на данный вид повышения квалификации растет, рождая новые предложения. Бесплатные бизнес-семинары проводятся в качестве презентации многими компаниями по такому виду обучения.

Что требуется именно Вам?

Обучение как основам бизнеса, так и управленческим навыкам тех, кто имеет значительный опыт в ведении бизнеса, является востребованным. Потому множество компаний по повышению квалификации специалистов предлагает подобное повышение квалификации. Следует разобраться, что же нужно именно Вам среди всего разнообразия предложений.

Как вариант, можно сначала изучить видео бизнес-тренингов. Однако обучение в реальном времени будет более полным, ведь бизнес-тренинги онлайн позволят увидеть, как происходит обучение, на чем делается упор и каковы его цели. Возможность применения на практике полученных навыков позволит оценить ценность полученной теории. Смотреть видео бизнес-тренингов можно с помощью интернета, а также в записи проведенных уроков. Наличие индивидуальных домашних заданий, умение быть не только оцениваемым, но и оценщиком, что очень важно для формирования руководителя высшего уровня, - всё это делает максимально результативным бизнес-обучение.

mbalife.ru

Бизнес тренинги и курсы, бизнес обучение в Москве

Так как сфера бизнеса не стоит на месте и быстро развивается, то важную роль играет правильное обучение специалистов. Если сотрудники компании обладают необходимыми для работы знаниями, значит, компания сможет расти и развиваться. Помочь в обучении не только специалистов, но и руководителей может бизнес-школа Business Consulting & Training Ground. Эксперты школы проводят бизнес тренинги для любого желающего расти в сфере бизнеса и продаж. Бизнес-тренеры поделятся знаниями и опытом, как можно увеличить продажи, привлечь еще больше клиентов и заказчиков, а также откроют секреты, как выстроить отношения для успешного сотрудничества с существующими клиентами.

Бизнес тренинги, которые проводит бизнес-школа, разрабатываются на основе потребностей  клиента, благодаря чему заказчик получает реальную пользу для бизнеса. Это при условии, что основные пункты предложенной программы будут выполняться. Например, важно не только провести бизнес тренинги в Москве или любом другом городе, но и выбрать стратегию поддержки участников после тренинга, будь то коучинговая поддержка (наставничество) или система посттренинговых занятий. На сайте компании можно ознакомиться с информацией, которая позволит подобрать наиболее оптимальную и соответствующую запросам программу обучения. Также специалисты бизнес-школы могут индивидуально организовать для вас корпоративное обучение исходя из специфики работы и включить в план тренинга необходимые методики обучения, которые будут максимально полезны вашим сотрудникам для достижения реальных результатов.

Бизнес-обучение как одна из форм тренинга

Бизнес тренинги как отдельное образовательное направление получили такую популярность благодаря следующим особенностям:
  • Индивидуальное отношение к каждому участнику тренинга. Ни один участник не будет оставлен без внимания. Несмотря на то что обучение проходит в группе, тренер индивидуально подбирает методы работы с каждым участником. Благодаря этому участники лучше узнают друг друга и в дальнейшем не будут бояться проявлять свои деловые и личностные качества, с помощью которых они смогут добиваться успеха на работе.
  • Отработка новых методов на практике. Бизнес тренинги, которые проводят бизнес-тренеры школы, делают ставку на умение участников использовать на практике полученные знания. Как показывает опыт, теоретические бизнес курсы не дают полной гарантии того, что участники хорошо усвоят всю полученную при обучении информацию. Главным преимуществом корпоративных тренингов считается возможность для учеников принимать активное участие в обучении. Такая методика обучения дает человеку возможность показать себя в деловой игре, развивающих упражнениях или поучаствовать в дискуссии. После прохождения таких бизнес тренингов участники легко смогут применить все полученные знания и навыки на рабочем месте.
  • Уникальный продукт. Бизнес тренинги должны отличаться друг от друга. Не важно, в каком направлении они разработаны или в какой области бизнеса будут применяться, – бизнес тренинги должны быть уникальны. Для этого создаются индивидуальные авторские программы, по которым проходят корпоративные тренинги. Бизнес-школа Business Consulting & Training Ground имеет в своем штате тренеров, которые обладают значительным практическим опытом в любой отрасли.

Бизнес тренинги как одна из форм обучения появились еще в прошлом веке. Ведь уже тогда крупные компании искали способы качественного и успешного обучения своего персонала. С развитием информационных технологий бизнес тренинги в Москве получили огромную популярность. В современном бизнесе потребность компаний непрерывно конкурировать с аналогичными организациями приводит к постоянному поиску бизнес-школ. Ведь методы и технологии успешного обучения постоянно усовершенствуются, поэтому их необходимо уметь адаптировать под свой бизнес.

Не стоит откладывать на завтра возможность увеличить прибыль своей компании. Нужно просто записать своих сотрудников на тренинги в бизнес-школу Business Consulting & Training Ground и узнать, с помощью каких секретов можно увеличить продажи или повысить свою профессиональную эффективность в любой другой деятельности. На сайте компании можно оставить заявку или найти электронную почту и контактные номера телефонов, по которым можно связаться и узнать ответы на все интересующие вопросы.

Успехов вам и вашему бизнесу!

www.businesstg.ru