Бизнес-идея №1032. Создание индивидуальных сказок для детей. Сказки бизнес


Русские народные бизнес-сказки | Executive.ru

В каждой из статей Executive.ru содержатся определенные бизнес-идеи. Но если взглянуть на них глубже, то наверняка можно обнаружить те же самые идеи в архаической культуре, которая нам известна с детства. А именно – в русских народных сказках, переложив которые на язык бизнеса, можно получить наиболее типичные ситуации во взрослой жизни. И вот, смотрите, что у нас получилось.

Колобок

Новоиспеченный выпускник старейшего университета страны «Дед и бабка», круглый отличник по фамилии Колобок, отправился на поиски работы. Первая компания, с которой столкнулся Колобок, называлась «Заяц». Но еще до окончания испытательного срока Колобок понял, что перспектива быть съеденным не входит в его карьерные планы и, подав заявление об уходе со словами «…и от тебя, Заяц, уйду», новоиспеченный специалист укатил в компанию «Волк». Вскоре уйдя из «Волка», Колобок оказался в компании бизнесмена по фамилии Медведь, которую, впрочем, тоже довольно быстро покинул. К моменту встречи с Лисой Колобок уже имел довольно обширное резюме, которое включало не менее трех компаний, причем каждая следующая была крупнее предыдущей. Быстро поняв, что психологическое поощрение на таких специалистов оказывает более сильное воздействие, чем административные угрозы, Лиса предложила Колобку место «на носу» компании, в которой он остался навсегда.

Мораль: Для «колобков», которые катаются от одной компании к другой, ведущим мотивом является карьера. Чаще применяйте к своим сотрудникам методы нематериальной мотивации («доброе слово и колобку приятно»).

Курочка Ряба

Компания «Курочка Ряба» выпустила на рынок новый продукт – «Золотое яичко». Однако Дед и Бабка, основные потребители яичек, очень расстроились, что не смогли воспользоваться столь дорогим и многообещающим продуктом. Из всех потенциальных покупателей лишь представитель теневой экономики по кличке Мышка смог позволить себе разбить вдребезги золотое яичко. После того, как в «Курочку Рябу» стали поступать жалобы от разгневанных потребителей, руководство компанией пообещало к новому сезону выпустить новую модель яичка – «Простое».

Мораль: Внимательно изучайте спрос и предложение на своем рынке. Не ориентируйтесь только лишь на потребителей, живущих за счет теневых доходов. Расширяйте ассортимент товаров.

Теремок

Мышка-норушка – хороший специалист по сельскому хозяйству, найдя совершенно бесхозное помещение, организовала фирму «Теремок». Однако подбор персонала в компании носил совершенно бессистемный характер. Сначала в «Теремке» случайно оказались торговый агент Лягушка-квакушка и экспедитор Зайчик-побегайчик. Собеседование с ними заключалось только в том, что они изъявили желание сотрудничать с Мышкой-норушкой. Впоследствии кто-то из них пригласил в «Теремок» родную сестру Лисичку-сестричку, которая в силу своего умения обвести всех вокруг пальца оказалась на должности финансового директора. Вскоре на должности начальника отдела охраны оказался кум Лисы Волчок-серый бочок. Принятие решений стало носить коллегиальный характер, и хотя Мышка-норушка и выступала на собраниях первой, ее мнение перестало играть решающую роль. Результатом лихорадочного управления компанией и слабохарактерности Мышки оказалось принятие на работу Медведя, который и развалил полностью весь «Теремок».

Впоследствии ЧП «Теремок» было преобразовано в ООО «Теремок», но власть в нем уже принадлежала крупным хищникам.

Мораль: Тщательнее подходите к подбору персонала. Проверяйте послужной список кандидатов. Старайтесь не брать на работу родственников, а если уж и берете, то отводите им такие роли, при которых они не будут влиять на ваши решения. Иначе рискуете потерять свой бизнес.

Репка

Опытный руководитель в аграрном бизнесе Дед взялся за реализацию проекта «Репка». Однако вскоре Дед понял, что в одиночку ему не вытянуть этот проект и пригласил субподрядчика Бабку. Бабка, впрочем, тоже не оказав сильного влияния на продвижение «Репки», пригласила своего партнера «Внучку». Постепенно проект оброс еще двумя субподрядчиками – «Жучкой» и «Кошкой». Причем последняя была вынуждена войти в переговоры о сотрудничестве со своим давним конкурентом на рынке колбасных изделий Мышкой, которая, и вытянула весь проект, заодно спася от всевозможных разбирательств всех субподрядчиков, которые «поучаствовали» в этом деле. История умалчивает, какая часть праздничного пирога досталась Мышке, но легко догадаться, что никакая.

Мораль: Если вы не справляетесь в одиночку со сложной задачей, не спешите звать на помощь того, кто ближе. Ищите того, кто справится лучше, даже если сейчас это всего лишь Мышка. Может, это тот самый Микки Маус, который сможет заменить всех бабок, внучек и жучек вместе взятых. И стоимость проекта будет гораздо ниже, если его выполнять без посредников.

Машенька и Медведь

Технолог по производству кондитерских изделий Машенька по приглашению транснациональной компании Bear («Медведь») отправилась на заработки за рубеж. Однако вместо престижного места и обещанного компенсационного пакета она была вынуждена заниматься всевозможной грязной и низкооплачиваемой работой, да к тому же терпеть нечеловеческие издевательства со стороны менеджера по фамилии Grizzly. По прошествии длительного времени ей все же удалось выехать на историческую родину в контейнере от пирожков. Всю дорогу она умоляла водителя-дальнобойщика: «Не садись на пенек, не ешь пирожок…».

Мораль: Ответственно подходите к выбору работы, которая требует смены места жительства. Особенно к работе за рубежом.

Заюшкина избушка

Была у Заюшки фирма как фирма. Крепко стояла на ногах, честно платила налоги государству. А у Лисы была компания с иностранными инвестициями на подставных лиц в офшорной зоне. И вот, когда лисья компания влипла в очередную аферу с ценными бумагами, для спасения своего бизнеса Лиса предложила Зайцу слияние. Не посмотрел Заяц как следует на учредительные документы Лисы, и в итоге остался ни с чем. Лисьи менеджеры фактически отстранили его от дел. К кому только ни обращался бедный Заяц. Приходили силовики Волк и Медведь, но после «наезда» на них Лисы с криками «Как выскочу, как вымету, полетят клочки по закоулочкам» визитеры спешно покинули ее кабинет. Помог Зайцу только представитель криминального мира по кличке «Петух» (по другой версии «Кот»). Он «наехал» на Лису с оружием (во время разборок была использована коса китайского производства) и со словами «Несу косу на плече, хочу Лису посечь» физически устранил конкурентку. Сейчас «Петух» входит в состав совета директоров ООО «Заюшкина избушка». Фактически он и есть глава компании. Фирма снова процветает.

Мораль: Внимательнее относитесь к потенциальным партнерам. Не скупитесь на проверку чистоты и подлинности их биографии. Учтите, что если придется обратиться к «реальным пацанам», то за их доброту будете расплачиваться долей своего бизнеса.

P.S.: После того как статья была написана, мы заметили одну странную вещь. Если взять популярные сказки иностранного происхождения (например, «Кот в сапогах», «Спящая Красавица», «Горшочек каши» и т. д.), и переложить их на «взрослый» язык, то мы получим ситуации, более характерные для западного бизнеса, чем для отечественного. Может, все проблемы нашего бизнеса идут из нашего детства?

Материал подготовлен при участии Сергея Скворцова

Фото: Анатолий Жданов/Коммерсантъ

www.e-xecutive.ru

Сказочный бизнес со Сказки Про.

Сказочный бизнес со «Сказки Про».Партнерская программа Компании «Сказки Про» - это сказочный бизнес! Сказочный потому что:

1. Продукция Компании «Сказки Про» - удивительный подарок, как для ребенка, так и для взрослого. Подарок, который запомнится на всю жизнь!

Вспомните, с каким благоговением мы перелистываем свои семейные альбомы. А здесь не то, что альбом, а целая книга-сказка с участием Вашего ребенка, с участием Ваших любимых людей и непосредственно Вашим участием!

Семейная книга-сказка издательства «SkazkiPro».

Более подробно о продукции издательства «SkazkiPro» можно посмотреть на страничке «Что подарить ребенку».

2. Партнерская программа позволяет Вам самим регулировать цены и скидки. Например, если Вы предоставляете своим клиентам скидку 25%, Ваш заработок с продажи одной индивидуальной книги составит 35$.

Заработок при скидке 25%.

Если Вы предоставите скидку 50%, Ваш заработок составит 20$.

Заработок при скидке 50%.

3. Партнерская программа позволяет применять разнообразные онлайн и оффлайн стратегии продаж. В Вашем распоряжении 100 Ваших индивидуальных кодов со скидкой 50% (и вы можете сгенерировать дополнительные кода с другими скидками), которые могут Вам помочь отслеживать эффективность каждой из выбранных Вами стратегий.

4. Каждая проданная Вами книга работает на Вас!

Ваш партнерский код будет впечатываться прямо в книгу.

Ваш код впечатывается в книги. Индивидуальные книги-сказки, так же как и семейные альбомы, мы любим показывать друзьям и знакомым. И друзья будут благодарны, если смогут заказать для себя индивидуальную книгу за полцены.

А теперь представьте, для примера, что будет, если ребенок такую книжку принесет в детский сад. Считайте, что у Вас сразу же целое детское учреждение клиентов!

5. Издательство «SkazkiPro» начислит Вам по 100$ за каждого привлеченного Вами нового активного партнера.

6. Если Вы становитесь партнером издательства «SkazkiPro» по приглашению, Вы получаете мгновенный бонус 25$.

7. Для оптовиков и крупных партнеров возможны особые условия партнерской программы.

Более подробно о партнерской программе Вы можете узнать на сайте издательства «SkazkiPro» нажав кнопку «Более Подробно». Там же Вы сможете зарегистрироваться в партнерской программе. После регистрации Вы получите доступ к статистике, к широкому ассортименту промоматериалов и к успешным стратегиям ведения бизнеса.

При регистрации в партнерской программе не забудьте ввести код SOII для получения мгновенного бонуса 25$.

Введите промокод SOII для получения бонуса 25$.

p.s. Своим рефералам могу оказать помощь в создании одностраничного сайта, сайта или блога на «WordPress». Для этого необходимо связаться со мной через форму обратной связи на страничке «Контакты».

p.s.1. Дополнительно к этой партнерской программе Вас может заинтересовать партнерская программа Компании «Детки.ТВ» - производителя персонализированных мультфильмов.

Дарите подарки со «SkazkiPro».

Уроки на все случаи жизни

neturoki.ru

Сказочный бизнес | HUNTERMANIA

Здравствуйте друзья!

Хочу рассказать Вам о партнерской программе от «СказкиПро». Чем интересна именно эта партнерская программа. Я участвую и в других «партнерках», но эта мне по-настоящему интересна и я ей живу в настоящее время. Собираюсь предлагать эту замечательную продукцию не только в интернете, но и у нас в городе. Как это сделать я Вам расскажу далее.

Партнерская программа Сказки про Вашего ребенка

При регистрации у Вас на счету появляется сразу 25$. Но вывести их вы сразу не сможете. Вам нужно набрать сначала сумму к выводу — 101$ . Но не так страшен черт как его малюют.

В партнерских условиях сказано, что Вы получите 100$ за каждого активного партнера. Другими словами, если Ваш партнер совершит продажу, то ваш счет увеличится на сто долларов!

За каждый заказ, оформленный по Вашему коду, Вам на баланс будет зачисляться по $20 заработка, при наборе на балансе от $101 Вы попадёте под выплату. Выплаты партнёрам производятся с 1 по 5 число каждого месяца.

Вот такие сказочные условия у этой партнерской программы.

Поговорим про мотивацию покупателя.

Если раньше покупатель получал только сезонную скидку в 20% и 10$ за промо код, то сейчас он получает промо код в 50% скидки.

Стратегия 1: Продажа через свой сайт, онлайн-форумы, социальные сети и блоги.

Если вы вебмастер, то вам не стоит объяснять, что делать :), возможно вам есть чему научить меня. Впрочем, партнерка предоставляет шаблон готового сайта-магазина с настроеным движком, так что даже без особых навыков веб-програмирования можно сделать свой продающий сайт. Подробнее об этом вы можете узнать по ссылке ниже.

Если вы часами сидите в сети, общаясь с людьми, то почему бы не совместить приятное с полезным и не превратить потраченное время в хорошие деньги? Поставьте подпись на форумы с рекламой книг или партнёрской программы. Напишите, что вы представитель и можете делать спец. скидки и давать особые условия. Добавляйте рекламу в сообщения в своём блоге. Если на форуме есть специальный раздел для рекламы книг или партнёрской программы, то напишите сообщение и поддерживайте его вверху. Если вы участник социальной сети («Одноклассники», «В контакте» и т.п.), то добавьте фото с книжкой и напишите, что через вас это можно купить значительно дешевле, вмонтируйте рекламу с кодом скидки в свои видеоролики, пусть ваши видео приносят постоянный доход.

Начните активно общаться на форумах, где есть подходящие родители или родственники детей подходящего возраста (а это процентов 50 всех русскоговорящих людей планеты!), отвечайте таким родителям в их блогах на комментарии, найдите тематические сайты и оставьте информацию там. Потихоньку, совершенно без рекламных вложений, охват вашей рекламы и дистрибьюторская сеть будут расти. Не рассчитывайте в этой работе на мгновенный результат от пары удачных сообщений. Вашу рекламу надо, как зёрна, сеять сотнями в разных местах, периодически освежая память местных посетителей.

Стратегия 2: Оффлайн работа в Вашем городе.

Прежде всего без фанатизма! Не стоит уподобляться некоторым сетевым компаниям с их навязчивостью. Хотя по сути дела наша жизнь состоит из сети.

Итак, узнайте прежде всего сколько у Вас садиков в городе (желательно начать с частных садов, на мой взгляд, хотя и не факт). Подходите к заведующей и рассказываете об этих уникальных книгах-сказках. У вас появится сразу и партнер и друг. А также пассивный заработок. Потому что как только один из родителей купит такую замечательную книжку для своего ребенка, так и другой родитель сразу захочет прикупить своему чаду сказку.

Что греха таить, все мы завидуем друг-другу. А эти книжки действительно на зависть. Нужно только проникнуться сутью этих добрых и сказочных книг. А как проникнуться? Все опытные Гуру интернета говорят, что невозможно так ярко и привлекательно рассказать о продукции, если вы его не попробовали на вкус.

Партнерская программа Сказки про Вашего ребенка. Купите своему ребенку книжку-сказку! Нет своих детей, купите племяннику или внучке. Или предложите своим знакомым сию сказочную книгу.

Есть еще возможность. Можно написать в фирму и Вам вышлют книги от которых отказались по тем или иным причинам. Обойдется она Вам $15 книга + $9,95 доставка. Не так уж и дорого.

Это один из способов организации своего бизнеса в своем городе. А есть еще школы книжные магазины где можно повесить объявление. Способов на самом деле много,нужно только начать!

Хотите иметь свой, настоящий, сказочный бизнес? Присоединяйтесь к нам!: http://bit.ly/RMjfeT

Удачи Вам, друзья. Не упустите столь прекрасную возможность прилично заработать!

Осбудить эту тему на форуме!    БУТИК предметов ручной работы! Эксклюзивные витрины на сайте HUNTERMANIA.RU!

Подборка записей в тему:

www.huntermania.ru

Бизнес-идея №1032. Создание индивидуальных сказок для детей

Персональные сказки для детей как бизнесСказки любят все – и взрослые и дети. Только сюжеты и герои у нас немного отличаются. В детстве мы зачитываемся русскими народными сказками или работами известных авторов, позже читаем о похождениях Гарри Поттера и его друзей, а когда становимся еще старше, предпочитаем приключенческие романы или фэнтези (на ум сразу приходит знаменитый цикл романов «Песнь огня и пламени» Джорджа Мартина). Вы никогда не думали, почему нас так привлекают сказки, вымышленные миры, идеальные герои, их приключения, подвиги и открытия? И почему одни книги нам нравятся, а другие вызывают уныние? Даже известный во всем мире «Гарри Поттер» нравится далеко не всем. В чем же причина подобных явлений?

Все дело в том, что мы, читая о похождениях того или иного героя, мысленно переносимся в его мир и «натягиваем на себя его шкуру». Наверняка, вы нередко ловили себя на мысли, что вы начинаете думать «впереди книги». То есть, вы заранее пытаетесь спланировать действия главного героя (в роли которого вы представляете себя). И только умелая рука автора всегда возвращает вас к реальной сюжетной линии. Вспомнили все эти ситуации? Что ж, теперь вернемся к детям и сказкам для них.

Итак, что мы имеем в итоге?

Дети очень любят сказки. Они не просто читают или слушают (когда им читают родители) очередную книгу. Они полностью погружаются в этот волшебный мир. Одни представляют себя рыцарями, другие драконами, третьи прекрасными принцессами. И всем им очень интересно, что же произойдет с их героем дальше. И далеко не всегда их страивает стандартная концовка сказки про «пир на весь мир» и «полцарства в подарок».

Детям хочется изменений в сюжете или (что происходит еще чаще) продолжения интереснейшего чтива. Но что поделаешь, если автор написал всего одну сказку и закончил он ее именно так. Не переписывать же ее на свой лад. А почему бы и не попробовать? Ведь это не только весьма увлекательное занятие. Это еще и невероятно перспективная идея для домашнего бизнеса с минимальными вложениями.

Как заработать на создании персональных сказок для детей?

Для старта данного бизнеса вам понадобятся следующие предметы и навыки. Во-первых, это ваше желание расти и развиваться, преодолевать трудности и добиваться выполнения поставленных задач.

[direct]

Во-вторых, умение писать. Вы можете не быть профессиональным писателем. У вас просто должна быть хорошо развита фантазия, и вы должны неплохо передавать мысли на бумаге. Откроем секрет – практика и только практика принесет вам желаемые результаты, даже в том случае, если до настоящего момента вы не написали ни одной статьи. Все мастера и профессионалы ничего не умели, но терпение и труд помогли им стать теми, кто они есть.

В-третьих, вы должны уметь общаться с детьми и их родителями, понимать их мир и уметь выявлять их интересы, особенности характера, привычки и т.д. То есть, вы должны быть немного психологом.

И, в-четвертых, вам понадобится компьютер, цветной принтер и умение рисовать. Но вот этот пункт можно заменить на услуги профессионального иллюстратора и типографии, где печать ваших индивидуальных сказок для детей обойдется  дешевле, чем при печати на домашнем принтере.

Дальше все просто. Оттачиваете свои навыки, пишите несколько десятков сказок для своего портфолио. Можете написать сказки про своих детей, племянников или детей друзей. Тем самым вы испытаете идею в действии и заодно потренируетесь в письме. Когда почувствуете, что у вас неплохо получается (это будет видно по реакции тестируемых детей), можно выходить с предложением на рынок. В этом вам помогут онлайн-площадки с объявлениями, собственный сайт в интернете, реклама на собственном автомобиле. Также можно проехаться с предложением по детским садам и выступить перед родителями. Так вы получите первые заказы. А дальше о себе даст знать сарафанное радио.

Процесс создания индивидуальных сказок для детей

Предположим, вам удалось найти первого клиента. Возникает вполне логичный вопрос – что дальше? А дальше необходимо хорошенько поработать с клиентом. Не со сказкой, а именно с клиентом. Ваша задача – хорошо изучить ребенка, понять, как он мыслит, о чем мечтает, какие герои ему нравятся, а какие нет (их можно использовать в качестве злодеев, без которых не обходится ни одна сказка) и т.д. То есть, вы должны составить своеобразный перечень вопросов (бриф), который после получения ответов от родителей ребенка или от самого ребенка станет вашим рабочим планом, по которому вы и будете создавать сказку.

Ваша задача создать идеальный волшебный мир, а ребенка клиента сделать главным действующим персонажем. Кроме того, вы не можете просто описать его похождения. Они должны быть наполнены смыслом. Ведь каждая сказка чему-то учит. Это ее главная ценность. Рыцарь не может просто убить пролетающего мимо дракона. Этот дракон должен обладать какими-то плохими качествами, совершать нежелательные действия, которые нужно искоренять. Только в процессе чтения подобных персональных сказок ребенок будет познавать мир, и становиться мудрее.

Не забудьте про иллюстрации. Ведь дети их просто обожают. Закажите картинки у художника или иллюстратора. Пусть он добавит в сцены образ ребенка. Тогда ваш маленький клиент будет просто в восторге, а его родители обратятся к вам вновь. За продолжением похождений их малыша. Желаем вам творческих успехов и удачного бизнеса!

    

biznesvbloge.ru

ЖАНР БИЗНЕС-СКАЗКИ: Проблемы отечественного бизнеса родом из детства.

Здравствуйте!

Сегодня хочу рассказать о том, какую роль детские сказки играют в жизни взрослых бизнесменов. Тема очень забавная, но при этом к реальности она близка намного сильнее, чем может показаться на первый взгляд.

Архаический пласт культуры все сильнее и сильнее вторгается в нашу, напичканную технологиями, жизнь. На Евровидении в 2004 году побеждает Руслана с «Дикими танцами», в 2006 – финская группа «Лорди» в масках вурдалаков. Отдавая дань этой моде и Дню защиты детей, который празднуется 1 июня, мы решили изобрести новый жанр – русские народные бизнес-сказки.

Согласно нашей статистике около 75% всех публикаций в «Творчестве без купюр» (на сайте www.e-xecutive.ru) приходится на менеджмент, маркетинг и управление персоналом. В каждой из статей содержатся определенные бизнес-идеи. Но если взглянуть на них глубже, то наверняка можно обнаружить те же самые идеи в архаической культуре, которая нам известна с детства. А именно – в русских народных сказках, переложив которые на язык бизнеса, можно получить наиболее типичные ситуации во взрослой жизни. И, вот смотрите, что у нас получилось.

КолобокБизнес-сказки

Новоиспеченный выпускник старейшего университета страны «Дед и бабка», круглый отличник по фамилии Колобок, отправился на поиски работы. Первая компания, с которой столкнулся Колобок, называлась «Заяц». Но еще до окончания испытательного срока Колобок понял, что перспектива быть съеденным не входит в его карьерные планы и, подав заявление об уходе со словами «…и от тебя, Заяц, уйду», новоиспеченный специалист укатил в компанию «Волк». Вскоре уйдя из «Волка», Колобок оказался в компании бизнесмена по фамилии Медведь, которую, впрочем, тоже довольно быстро покинул. К моменту встречи с Лисой, Колобок уже имел довольно обширное резюме, которое включало не менее трех компаний, причем каждая следующая была крупнее предыдущей. Быстро поняв, что психологическое поощрение на таких специалистов оказывает более сильное воздействие, чем административные угрозы, Лиса предложила Колобку место «на носу» компании, в которой он остался навсегда.

Мораль: Для «колобков», которые катаются от одной компании к другой, ведущим мотивом является карьера. Чаще применяйте к своим сотрудникам методы нематериальной мотивации («доброе слово и колобку приятно»).

 Курочка Ряба

Компания «Курочка Ряба» выпустила на рынок новый продукт – «Золотое яичко». Однако дед и бабка, основные потребители яичек, очень расстроились, что не смогли воспользоваться столь дорогим и многообещающим продуктом. Из всех потенциальных покупателей лишь представитель теневой экономики по кличке Мышка, смогла позволить себе разбить вдребезги золотое яичко. После того, как в «Курочку Рябу» стали поступать жалобы от разгневанных потребителей, руководство компанией пообещало к новому сезону выпустить новую модель яичка – «Простое».

Мораль: Внимательно изучайте спрос и предложение на своем рынке. Не ориентируйтесь только лишь на потребителей, живущих за счет теневых доходов. Расширяйте ассортимент товаров.

 Теремок

Мышка-норушка, хороший специалист по сельскому хозяйству, найдя совершенно бесхозное помещение, организовала фирму «Теремок». Однако подбор персонала в компании носил совершенно бессистемный характер. Сначала в «Теремке» случайно оказались торговый агент Лягушка-квакушка и экспедитор Зайчик-побегайчик. Собеседование с ними заключалось только в том, что они изъявили желание сотрудничать с Мышкой-норушкой. Впоследствии кто-то из них пригласил в «Теремок» родную сестру Лисичку-сестричку, которая в силу своего умения обвести всех вокруг пальца, оказалась на должности финансового директора. Вскоре на должности начальника отдела охраны оказался кум Лисы Волчок – серый бочок. Принятие решений стало носить коллегиальный характер, и хотя Мышка-норушка и выступала на собраниях первой, ее мнение перестало играть решающую роль. Результатом лихорадочного управления компанией и слабохарактерности Мышки оказалось принятие на работу Медведя, который и развалил полностью весь «Теремок».

Впоследствии ЧП «Теремок» было преобразовано в ООО «Теремок», но власть в нем уже принадлежала крупным хищникам.

Мораль: Тщательнее подходите к подбору персонала. Проверяйте послужной список кандидатов. Старайтесь не брать на работу родственников, а если уж и берете, то отводите им такие роли, при которых они не будут влиять на ваши решения. Иначе рискуете потерять свой бизнес.

 Репка

Опытный руководитель в аграрном бизнесе Дед взялся за реализацию проекта «Репка». Однако вскоре Дед понял, что в одиночку ему не вытянуть этот проект и пригласил субподрядчика Бабку. Бабка, впрочем, тоже не оказав сильного влияния на продвижение «Репки» пригласила своего партнера «Внучку». Постепенно проект оброс еще двумя субподрядчиками «Жучкой» и «Кошкой». Причем последняя была вынуждена войти в переговоры о сотрудничестве со своим давним конкурентом на рынке колбасных изделий Мышкой, которая, и вытянула весь проект, заодно спася от всевозможных разбирательств всех субподрядчиков, которые «поучаствовали» в этом деле. История умалчивает, какая часть праздничного пирога досталась Мышке, но легко догадаться, что никакая.

Мораль: Если вы не справляетесь в одиночку со сложной задачей, не спешите звать на помощь того, кто ближе. Ищите того, кто справится лучше, даже если сейчас это всего лишь Мышка. Может это тот самый Микки Маус, который сможет заменить всех бабок, внучек и жучек вместе взятых. И стоимость проекта будет гораздо дешевле, если его выполнять без посредников.

Машенька и Медведь

Технолог по производству кондитерских изделий Машенька по приглашению транснациональной компании «Bear» («Медведь») отправилась на заработки за рубеж. Однако вместо престижного места и обещанного компенсационного пакета она была вынуждена заниматься всевозможной грязной и низкооплачиваемой работой, да к тому же терпеть нечеловеческие издевательства со стороны менеджера по фамилии Grizzly. По прошествии длительного времени, ей все же удалось выехать на историческую родину в контейнере от пирожков. Всю дорогу она умоляла водителя-дальнобойщика: «Не садись на пенек, не ешь пирожок…».

Мораль: Ответственно подходите к выбору работы, которая требует смены места жительства. Особенно к работе за рубежом.

 Заюшкина избушка

Была у Заюшки фирма как фирма. Крепко стояла на ногах, честно платила налоги государству. А у Лисы была компания с иностранными инвестициями на подставных лиц в оффшорной зоне. И вот, когда лисья компания влипла в очередную аферу с ценными бумагами, то для спасения своего бизнеса Лиса предложила Зайцу слияние. Не посмотрел Заяц как следует на учредительные документы Лисы, и в итоге остался ни с чем. Лисьи менеджеры фактически отстранили его от дел. К кому только не обращался бедный Заяц. Приходили силовики Волк и Медведь, но после «наезда» на них Лисы с криками «Как выскочу, как вымету, полетят клочки пол закоулочкам» визитеры спешно покинули ее кабинет.

Помог Зайцу только представитель криминального мира по кличке «Петух» (по другой версии «Кот»). Он «наехал» на Лису с оружием (во время разборок была использована коса китайского пр-ва) и со словами «Несу косу на плече, хочу Лису посечь» физически устранил конкурентку. Сейчас «Петух» входит в состав совета директоров ООО «Заюшкина избушка». Фактически он и есть глава компании. Фирма снова процветает.

Мораль: Внимательнее относитесь к потенциальным партнерам. Не скупитесь на проверку чистоты и подлинности их биографии. Учтите, что если придется обратиться к «реальным пацанам», то за их доброту будете расплачиваться долей своего бизнеса.

Наша компания находится в Днепропетровске. Если у Вы хотите пообщаться по вопросам управления, маркетинга, персонала, то звоните — проконсультируем.

Подписывайтесь на наш блог и первым получайте уведомления о новых статьях:

[subscribe2]

Теги: бизнес-идеимаркетингуправление

ucg.in.ua

Бизнес-идея чтения сказок - RealyBiz.ru

Можно с легкостью зарабатывать деньги на электронные платежные системы в РФ при помощи четкой речи и наличия свободного времени.

  • С чего начать бизнес по чтению сказок
  • Новичку в бизнесе по чтению сказок

Такой бизнес достаточно популярен, несмотря на свою необычность эта бизнес-идея может стать первым шагом к серьезному бизнесу.

И что особенно радует, он способствует эстетическому развитию подрастающих поколений.

Бизнес-идея чтения сказок

Многие еще помнят, что в советские времена по радио был передача «Радио – няня».

Суть этой передачи заключалась в том, что постоянно в ней читались сказки, иногда даже музыкальные. Дети были в восторге.

Сейчас, с помощью сказок, можно зарабатывать неплохие деньги.

Чтобы начать такой бизнес, нужно иметь под рукой, то есть сохраненные на компьютере или на флешках, все сказки мира.

Легче всего их найти и скачать в интернете. Создать алфавитную подборку, для удобства быстрого личного поиска.

Зарегистрировать электронный кошелек в платежной системе с экзотической птичкой.

На зарегистрированный в платежной системе номер, у мобильного оператора подключить услугу по приему платных звонков.

Расклеить на остановках и досках объявления со следующим текстом: «Не знаете чем занять ребенка? Звоните, расскажем ему сказку, которую он захочет».

Соответственно, в конце, добавьте номер того самого телефона.

И начнут поступать звонки. Почему начнут? Да потому, что многие родители, в силу своей занятости, не могут почитать ребенку сказку, когда он просит.

Зато, чтобы он от них отстал и не мешал делать дела, с удовольствием обратятся за помощью к такой вот палочке – выручалочке.

С чего начать бизнес по чтению сказок

Каждый звонок – это звонкая монета в электронный кошелек.

Для того, чтобы прочитать самую короткую сказку, выразительно и с интонацией, понадобится не менее пяти минут. А от таких, по продолжительности, как «Золушка» и «Мальчик с пальчик», прибыль будет еще больше.

Потому что прочитать как положено, потребуется не менее тридцати минут.

Таким образом, читая детям сказки и рассказы, можно прилично зарабатывать.

Кстати, можно также читать и для взрослых.

Многие инвалиды, не в состоянии сами читать себе книги, для них можно организовать чтение любимых книг перед сном, но по телефону.

Как организовать бизнес на чтении сказокИ родственники отдыхают или занимаются делами и больной человек получает свою порцию эстетического блаженства.

Для таких людей объявление примерно такого содержания: «У вас в семье инвалид? Пока занимаетесь делами, почитаем ему вместо вас любую книгу». И как всегда в конце номер телефона.

Читать книги вслух, для тех, кто вообще любит читать – не сложно. А зарабатывать на чтении – двойное удовольствие!

Новичку в бизнесе по чтению сказок

Бизнес-идея чтения сказок Загрузка...

realybiz.ru

Бизнес-сказки для взрослых | Executive.ru

То, что вы сейчас прочитаете, не стоит воспринимать слишком серьезно. Хотя, может и стоит, если вы привыкли всматриваться вглубь вещей и событий. Executive.ru провел фентезийный эксперимент. Мы взяли шесть известных классических сказочных сюжетов и наложили на современную реальность. Результат удивил и позабавил, хотя, в то же время, был вполне предсказуем – более пятидесяти основных архетипичных сказочных сюжетов, которые можно найти в историях по всему миру, культурологи, антропологи и исследователи фольклора вывели уже давно. Мы, в свою очередь, поняли – несмотря на то, что в жизни мало сказочного в волшебном смысле этого слова, сказки с точки зрения возникновения проблемных ситуаций, жизненных уроков, морали, противостояния добра и зла, окружают буквально повсюду и не собираются никуда уходить вместе с детством. Их влияние очень сильно, потому что пробирает любого человека до самого душевного дна, находя там теплый отклик. Сказочные герои, образы, ситуации постоянно обыгрываются в политике, современной литературе, рекламе, PR. Это – портрет современного человека с учетом наложения фильтра новизны, но, по сути, так и оставшегося ленивым Емелей-дураком, заблудившимся Иваном-царевичем или сильной и независимой Василисой Премудрой.

На сказках сегодня не только пытаются проникнуть в человеческие души с коммерческими предложениями. Ими лечат в прямом смысле этого слова. По словам педагога-психолога Марии Волынцевой, сказкотерапия – молодое, но эффективное и перспективное направление практической психологии, которое может успешно использоваться как в работе с детьми, так и со взрослыми. «По сути «лечение» сказками идет с незапамятных времен, – рассказывает специалист. – Они настолько глубоки, мудры, универсальны и продуманны, что могут дать ответ практически на любой вопрос. Сказки полезны людям любого возраста, поскольку задают и восстанавливают в сознании правильные морально-нравственные ориентиры, помогают осознать свое место в жизни и положение относительно «темных сил», скорректировать искаженные ценностные установки, и, в, конечном счете, сделать жизнь лучше, помочь избавиться от проблем, комплексов, избежать ошибок». По словам Волынцевой, взрослым сказки помогают восстановить искаженную и разрушенную эмоционально-смысловую картину мира, обрести новый правильный взгляд на привычные вещи и действия, скорректировать свои поступки: «Сочиняя, слушая, разыгрывая и разбирая сказки, многие родители удивляются, насколько сказки мудры, актуальны и полезны. Я настоятельно рекомендую всем не просто читать эти занимательные истории детям на ночь, но и искать в них новые скрытые смыслы, вдумываться в них и анализировать», – советует психолог.

Психотерапевт, бизнес-тренер, радиоведущий Евгений Сарапулов также подтверждает неослабевающую силу сказок, – в них явлены принципы и правила на все времена: «Сказка ложь, да в ней намек – добрым молодцам урок. В этой пословице мое отношение к сказкам. Они, как притчи, несут зашифрованный в символах смысл, и в этом их сила влияния. Сказки удовлетворяют сразу две насущных человеческих потребности. Во-первых, веру в чудо. И люди, и целые компании строят планы на будущее, стремятся к прорывам, выходам на новый уровень. Эти планы, как правило, связаны с предположениями, мечтами, мотивирующими фантазиями изменить мир к лучшему. Во-вторых, сказка уводит от реальности за счет своей «волшебности», в то же время, приближая ее. Сказка – это игра. А игра является одним из эффективных способов адаптации к реальности. Ситуация неопределенности и кризиса, в которой мы пребываем постоянно, может оказаться слишком изматывающей. При этом даже рациональное мышление не придает достаточной уверенности. Сказка компенсирует и дополняет реальность так, чтобы вера в лучшее опиралась на факты и опыт, но при этом оставляла место волшебному и невозможному, как стимулу и мотивации преодолевать проблемы. Но я бы предложил не столько опираться на старинные сказки, но и придумывать свои собственные новые».

Эксперты схожи во мнениях о различных уровнях смыслов, которые несут сказки, а также в том, что каждый из читателей найдет в любой из сказок что-нибудь специально для себя. Вдохновленные этим утверждением, мы дерзко придали ряду родных народных и авторских сказок новое современное прочтение. Местами получилось весьма актуально и убедительно – герои и фабулы как будто сошли с новостных полос деловых газет, а иногда и криминальной хроники. Но из песни слов, как известно, не выкинешь.

Сказка №1: Прерванный полет

Родной институт пищевой промышленности не сделал из молодого выпускника Колобкова первоклассного эксперта. Стараниями преподавателей старой школы он получил базовые знания, однако их хватило для осознания того, что из alma mater пора делать ноги как можно быстрее. В спешке получив диплом, Колобков без оглядки отправился на поиски счастья, которое, по мнению молодого самоуверенного нарцисса, заключалось не в кропотливом построении карьеры, а в легкой жизни, путешествиях, встрече с новыми людьми, свежих впечатлениях и постоянной смене обстановки. Три работодателя, с которыми ему удавалось начинать сотрудничество, по праву имели собственные взгляды на использование талантов Колобкова в интересах своих организаций. Благодаря хорошо подвешенному языку и перспективному резюме (Колобков был молодой, активен и хорошо обучаем) «летуну» удавалось с легкостью устраиваться на работу по специальности, причем каждый раз в еще более солидную компанию. Однако легкомысленный характер, безответственность и неготовность всерьез браться за работу срывали Колобкова с места еще до окончания испытательного срока. Работодатели недоумевали, пожимали плечами и лишь успевали посмотреть вслед ускользающему экс-сотруднику. Но встреча с последним работодателем оказалась для Колобкова судьбоносной. Рыжая HR с большим опытом работы быстро раскусила самодовольную натуру пухлого кандидата и вкрадчиво сделала ему предложение, от которого он не смог отказаться, – сменить сферу деятельности и взять на себя руководство культмассовым сектором компании, что позволило бы ему полностью раскрыть творческий потенциал. Колобов с радостью согласился и – о чудо! – на этот раз остался в компании, чтобы раз и навсегда благодаря новому опыту стать другим человеком.

Сказка №2: Цена интриги

Молодая москвичка Скалкина работать не любила и не считала нужным. Перебивалась случайными заработками. Жить по правилам и на голую зарплату считала личным оскорблением. Жизнь сама подсказала выход. Смазливая внешность, способность втираться в доверие к людям и обманчивая скромность и порядочность делали ее практически идеальной кандидаткой для работы в небольших региональных компаниях, где ценили старательных и не слишком амбициозных сотрудников, не грозящих разорением зарплатному фонду фирмы. Тот факт, что Скалкина соглашалась даже на временную работу, усыпляло бдительность работодателей. Однако сама аферистка не дремала. Природное чутье на махинации в любом исполнении помогали Скалкиной мастерски создавать конфликтные ситуации на рабочем месте, в которых она заведомо являлась потерпевшей. Угрожая судом и публичным скандалом, Скалкина предлагала начальникам улаживать конфликты полюбовно и без лишней шумихи, требуя в качестве платы за молчание купюры крупных достоинств. Время шло, цены на нефть падали, а аппетиты проныры росли. В свой последний крестовый поход Скалкина пошла ва-банк: взамен за отзыв заявления из прокуратуры отписать на нее часть компании, которую она в любой момент могла продать за мешок наличности. Но владелец тоже был не лыком шит – в его штате недаром числился один из самых «зубастых» адвокатов местной коллегии. Последний не дал аферистке ни одного шанса, в свою очередь, обобрал ее до нитки, надолго отбив охоту процветать за счет шантажа и обмана наивных и доверчивых граждан.

Сказка №3: Пиарщик моей мечты

Распад группы компаний «Семья» привел к образованию трех ЗАО: «Мельница», «Осел» и «Кот». Владелец последней фирмы с говорящей фамилией Обиженный оказался в самом незавидном положении: чуть ли не с минусовым балансом банковского счета, без пула постоянных клиентов и с нулевыми перспективами в виду отсутствия на рынке свободных ниш и стартового капитала для инвестиций в развитие. В штате числился только молодой PR-директор Василий Кошкин. Над ним нависла угроза увольнения и туманные перспективы трудоустройства – рынок уже долгое время находился в стагнации. Видя, что компания зашла в тупик, а директор впал в депрессию, Кошкин берет дело в свои лапы. Молодой авантюрист знал, что Обиженного спасет только качественный беспроцентный кредит. Заложить в банк было нечего, поэтому единственным решением было втереться в доверие к местной власти. Кошкин разработал подробный план PR-кампании и поэтапно претворял его в жизнь:

  • пустил слух о приезде в регион богатого бизнесмена, скупающего местные земли под коммерческую недвижимость;
  • систематически посылал губернатору от его имени эксклюзивные подарки;
  • за счет бартерных схем выторговал для Обиженного услуги шопера и стилиста;
  • пустил в ход приемы «черных риелторов» – напоил хозяина единственного в округе лофта виски с клофелином, и пока тот находился в состоянии измененного сознания, заставил подписать дарственную на жилплощадь.

Слава Обиженного шла впереди него, и теперь он все меньше был недоволен судьбой. Губернатору быстро организовали встречу с коммерсантом. Понимая, что деньги никогда не бывают лишними, чиновник обещает Обиженному долгое и продуктивное сотрудничество, в том числе и льготные кредиты на развитие бизнеса. Шуточки губернатора о возможном родстве за счет женитьбы на его дочери вызывают у Обиженного мечтательную улыбку, а у его пронырливого помощника – новые планы. Кошкин счастлив – теперь он может не работать до конца жизни. Каждый, кто дорвался до власти, поступает именно так.

Сказка №4: Офисная шестерка

Руководство агротехнической компании «Теремок» всегда отличалось бережливостью, часто граничащей со скупостью и скряжничеством. Так, подбирая новый офис, начальство руководствовалось не качеством ремонта или его удаленностью от леса, а думало исключительно о возможности сэкономить – чем меньше и дешевле помещение, тем лучше. В результате офисная жизнь напоминала зоопарк – отдел продаж, доставки, техподдержки, охраны и PR сидели друг у друга практически на голове. Привычные к трудностям, сотрудники даже умудрялись находить в своем положении какое-то особое мазохистское удовольствие, постоянно утешаясь мыслью о том, что настоящей команде все невзгоды нипочем. Последней каплей стал переезд в и без того переполненный офис руководства, сказочным образом оттяпавшего себе лучший кабинет с видом на лес и еще больше притеснив работников. Пытаясь хоть как-то спасти ситуацию, руководство расширяет внутреннее пространство за счет самовольной перепланировки и нарушения строительных норм. Сотрудники против таких мер, но их никто не слушает. В результате происходит обрушение стен и завал. По чистой случайности жертв удалось избежать. К счастью, из данного ЧП компанией были сделаны правильные выводы: их новое рабочее помещение удобно, просторно, отделано в старорусском стиле экологически чистой древесиной собственного производства.

Сказка №5: Стройки без правил

Глава регионального Стройнадзора Волков давно наблюдал за группой компаний «Соломинка, прут и камень», занимавшейся возведением объектов жилой недвижимости, и мысленно довольно потирал руки, чувствуя запах свежих денег. Формальных претензий к ним было хоть отбавляй: нелегальная застройка, несоблюдение технических норм, отсутствие документов и сертификатов качества на стройматериалы, несоблюдение правил техники безопасности. Волков ждал подходящего момента, чтобы по полной нагреть руки на делишках прохиндеев. Когда расслабленные своей безнаказанностью директора стали направо и налево рассказывать о том, что им за их хлипкие строения ничего не будет, потому что никому не под силу найти на них управу, Волков понял – завравшимся бизнесменам пора дать по ушам! Навести страху на первых двух не составило труда, список нарушений и соответствовавшие им уголовные статьи заставили горе-строителей буквально дрожать от страха, однако оплачивать молчание Стройнадзора они отказались, в результате чего озверевший от досады и злости Волков вызвал бульдозер и сравнял хибарки с землей буквально за один день. Взять денег с третьего застройщика тоже не удалось! Все документы у него на удивление были в порядке, земля оформлена в собственность, дом принят госкомиссией, управляющая компания работала как часы, жильцы – спокойны и довольны жизнью как поросята в теплой луже. Точить зуб на тех, кто работает по закону, бессмысленно! Поняв, что честный бизнес – не сказка, а уже реальность, Волков, поджав хвост, был вынужден ретироваться.

Сказка №6: Репка

Мощным командным духом коллектив фермы «Фрукт&Овощ» не отличался. Хотя компания честно и качественно окучивала картошку и подвязывала помидоры уже не один десяток лет. В один прекрасный день стареющий глава компании понял, что передать дела в случае чего будет особо некому – совладелицей фирмы была его пожилая жена, силы которой тоже логичным образом были на исходе. Молодое поколение специалистов не внушало доверия – оно давно подумывало о переезде в город и не видело перспектив жизни на селе. Старый семейный бизнес плавно шел ко дну, и спасти его могло только чудо. Собственно, оно и произошло – жаркое лето и осадки в изобилии принесли небывалый урожай корнеплодов. Пенсионеры радовались и довольно потирали руки, понимая, что выручка от урожая не только даст возможность безбедно пережить зиму, но позволит закупить оборудование, семена и удобрения – перед фермой определенно грозила открыться новая страница истории. Однако для начала урожай надо было собрать. Для этого мобилизовать пришлось практически всю ферму – руководство, бухгалтерия, логисты, охрана, складские работники – всем выдали галоши, мешки и перчатки. Только в результате многодневных коллективных усилий, поднявших командный дух на небывалую высоту, корнеплоды дружным строем отправились на склад, а работники провели себе самый настоящий тимбилдинг. Усталые, довольные и счастливые сотрудники устроили праздник урожая прямо на грядках, еще раз убедившись в том, что вместе приятно не только работать, но и отдыхать. Главным угощением вечеринки была, само собой, пареная репа.

Фото: youtube.com

www.e-xecutive.ru


Смотрите также