Как заработать с помощью социального проекта. Социальный проект бизнес


Как зарабатывать на социальном проекте

8 июля 2017      Бизнес, Интервью

Мы привыкли считать, что социальные проекты, которые направлены на решение общественных задач, проблем семьи и отдельного человека, организованы по принципу бесплатного предоставления решения этих проблем. Но при любом разруливании трудностей мы затрачиваем ресурсы: материальные, временные, человеческие. Как компенсировать эти затраты? Можно ли заработать на социальном проекте без помощи инвесторов или хотя бы вывести его на самоокупаемость? Проект «Мама Работает» и его руководитель Олеся Кашаева считают, что можно. Сегодня Олеся расскажет, как это происходит у них.

olesya_kashaeva

Олеся, что это за проект? Для кого он? Кто ваша целевая аудитория?

Проект «Мама Работает» — это помощь молодым мамам в получении образования, в поиске работы на дому или открытии своего бизнеса. А ещё это собственное швейное производство, на котором работают мамы. И, конечно, это бесплатные коворкинги для мам.

Наша целевая аудитория — мамы малышей и дошкольников.

Когда появился проект и почему вы решили им заниматься? Что стало отправной точкой, как родилась идея?

Проект появился в тот период, когда я сама только стала мамой. Как только старшему ребенку исполнилось семь месяцев, я поняла, что не могу всё время сидеть дома и заниматься только домашними делами.

Мама работает 3

До декрета я работала в консалтинге — помогала начинать бизнес, продвигать проекты, а ещё начала бесплатно помогать мамам, которые открывали своё дело. Когда мам стало очень много, моё волонтёрство выросло в организованный проект «Мама Работает». С ростом моего ребёнка рос и проект. Когда появился второй сын, открылся наш первый коворкинг. Это случилось потому, что сразу после родов я вернулась на работу, приезжала в офис с детьми, и мне нужно было комфортное пространство и для себя, и для малышей. Поскольку участницы проекта тоже часто приходили с детьми, мы организовали детскую комнату.

Что было самым трудным в реализации идеи?

До проекта я никогда не была связана с некоммерческим сектором, не понимала многих деталей. И окружающие не верили в жизнеспособность идеи, не верили, что проект будет востребован.

Позже появилась новая трудность — то, что весь проект «завязан» на мне. Я не могла уйти в отпуск, постоянно требовалось моё присутствие. Сейчас эта проблема не стоит так остро, но, когда ты с нуля организовала дело, ты становишься его лицом. Это как ещё один ребёнок, которому постоянно нужно внимание.

Как монетизируется проект?

С самого начала я понимала, что мы не будем собирать пожертвования на свою деятельность. Я лично считаю, что собирать пожертвования можно, когда деньги нужны срочно и в большом объёме. Например, на лечение. Мы же просто не имеем морального права этого делать. Ведь мы помогаем мамам начать бизнес, а если сами не можем заработать, то чему мы будем учить? Так возникла идея собственного швейного производства, когда мамы могут работать на дому или в мастерской, куда можно приходить с ребёнком. Труд оплачивается.

Изделия, которые шьют мамы, реализуются оптом, по заказу компаний, на форумы, для рекламных акций и так далее.

Производство принадлежит фонду, и как фонд мы не имеем право распределять прибыль между учредителями, вся прибыль идет на проект «Мама Работает » — обучение мам, зарплату сотрудникам, открытие новых коворкингов. Да, сотрудники фонда получают зарплату, и я в том числе.

Ещё у нас есть платные курсы. Цена их совершенно не рыночная, но всё же это ощутимый доход.

Вся прибыль с тренингов и производства идёт на развитие проекта: на обучение мам, трудоустройство, работу бесплатных коворкингов. И, конечно, нас активно поддерживает государство. Московский Комитет общественных связей нас субсидирует, а ресурсные центры по работе с НКО бесплатно предоставляют помещения для коворкингов.

Сложно ли выйти на господдержку начинающим проектам такого плана?

Сложного в этом ничего нет. А ведь многие даже заявки не подают, так как думают, что всё куплено. Это не так. Сейчас очень прозрачные программы господдержки. Главное — внимательно читать «Положение о конкурсе» («Положение о конкурсе на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества» — прим.ред.) на сайте президентскиегранты.рф, учитывать все рекомендации. Там обычно всё подробно расписано.

Заявку на конкурс нужно писать «простым» языком без воды, чтобы даже «бабушка у подъезда» поняла о чем вы говорите, использовать как можно больше данных: количественные и качественные показатели, оценка социального эффекта и так далее.

мама работает 2

Уютная зона коворкинга для мам

Чему вы обучаете на курсах?

Мы учим работе в соцсетях, созданию и продвижению сайтов, продажам. Это те специальности, которые особенно востребованы у мам в декрете. Окончив такие курсы, можно работать дома, совмещая работу и уход за ребёнком. После обучения мы трудоустраиваем мам. Эти курсы недорогие, есть варианты и бесплатного обучения с последующей стажировкой.

Кто вам помогает в развитии проекта?

Мои дети. 🙂 Развитие проекта напрямую связано с ними: они растут, и я на своём опыте понимаю, что необходимо мамам с детьми разного возраста.

Конечно, в проекте работает команда, большинство сотрудников — такие же мамы.

А что даёт проект лично вам?

То же, что и другими мамам, — возможность работать с детьми, самореализацию, постоянный рост и развитие.

мама работает 1

Зона, в которой мама может работать, одновременно присматривая за играющими детьми

Как вы продвигаетесь? Как о вас узнают клиенты и инвесторы?

Через сайт, страницы в социальных сетях. Достаточно активно освещают работу проекта различные СМИ. Мы выступаем на конференциях, форумах.

Как вы думаете, насколько перспективны сейчас подобные социальные проекты? За счёт чего они могут существовать и как этого добиться?

Я считаю, что будущее социальных проектов за социальным предпринимательством. Когда ты решаешь социальные проблемы на условиях самоокупаемости и устойчивости.

Спасибо, Олеся, за рассказ о проекте, который не просто приносит пользу, но и зарабатывает на собственное развитие. Возможно, вам, дорогие читатели, интересны какие-то ещё нюансы подобных проектов — задавайте вопросы в комментариях!

Олеся КашаеваОлеся Кашаева, президент благотворительного фонда «Дорога в жизнь», основатель и руководитель проекта «Мама Работает».

 

 

 

И ещё интересные проекты:

Если вы заинтересованы в открытии подобного проекта в своём городе, «Мама Работает» запустил социальную франшизу для тиражирования проекта в регионах. Присоединяйтесь!

www.azconsult.ru

Прибыльный бизнес или социальный проект?

Перед тем, как начать разговор о том, что такое социальное предпринимательство, стоит посмотреть на предпринимательство, малый бизнес в его обычном понимании. И если в некоторых регионах России дела с развитием и поддержкой предпринимательства идут хорошо, то в целом ситуацию нельзя назвать положительной.

Так, по данным исследования Babson College, London Business School и Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского госуниверситета (публикация в изданиях Коммерсант, Ведомости, апрель 2013)

• Создать собственный бизнес готовы только 2,2% россиян, еще 1,2% намерены расширять уже существующее дело.

• По данным опроса, в 2012 году предпринимательством в России занимались 4,3% населения.

• Вместе с уже действующими предпринимателями доля желающих открыть бизнес составляет 3,8% (в странах БРИКС в среднем — 21%, в странах Восточной Европы — 24%).

• 93% россиян даже не рассматривают для себя такой возможности, 83% никогда не пытались, а почти половина из тех, кто закрыл бизнес в 2012 г., не хотят больше связываться с предпринимательством.

• Наиболее активными предпринимателями в России являются мигранты.

• Доля студентов, готовых заняться своим делом, составила всего 1% против 5-8% несколькими годами ранее.

• По сообщению газеты «Ведомости» с такой статистикой не согласно Минэкономразвития РФ: там считают, что бизнесменов в России больше, просто они работают в тени и поэтому не учитываются ни ФНС, ни опросами.

Если такая картина с классическим малым и средним бизнесом, то что говорить о его новых, еще не очень понятных и популярных формах, таких как социальное предпринимательство?

Однако, именно социальное предпринимательство оказывается «другим входом» в экономику самозанятости и самопомощи с учетом развития потребностей (социальных проблем и затруднений) жителей при ситуации:

• с одной стороны, на фоне сокращения активности классического малого предпринимательства;

• с другой стороны, возможного «оттока энергии» от некоммерческого сектора, НКО и наоборот вызова «социальных услуг»;

• с третьей стороны, на фоне старения населения и роста числа незанятого населения.

Что же такое – «Социальное предпринимательство»? Один из основателей всего этого направления экономики, нобелевский лауреат, профессор Муххамад Юнус, автор проекта создания и последующего тиражирования новой институциональной модели микрофинансирования, ставшей эффективным инструментом борьбы с проблемой бедности и поднявший экономическую активность бедных слоёв населения, дает наиболее широкое определение: «Социальное предпринимательство – очень широкое понятие. Любая инновационная инициатива, ставящая перед собой цель помочь людям, может быть охарактеризована как социальное предпринимательство».

Муххамад Юнус уточняет: социальный бизнес отличается от предприятий, максимизирующих прибыль, своими целями — «созданием социальных благ для тех, ради кого оно осуществляет свою деятельность», т.е. он нацелен на решение социальных проблем за счет производства продуктов и услуг.

Безубыточный, но и не приносящий доход, или дивидендов в экономическом смысле — так коротко можно описать концепцию социального бизнеса (профессор Юнус предлагает такую модель для крупных компаний, реализующих проекты социального бизнеса как альтернативу традиционным благотворительным проектам – примеч. ред.)

Бизнес социального предпринимателя полностью окупает свои расходы, обеспечивает возврат инвестированных средств, за счет прибыли происходит финансирование деятельности, а также она распределяется в виде более низких цен, более высокого качества обслуживания и большей доступности благ на беднейшие слои населения. Расширение деятельности в этом типе бизнеса — это производство новых товаров и услуг, выход на новые рынки, применение более эффективных технологий,все что обеспечивает рост пользы, которую социальный бизнес приносит обществу: «На смену принципа максимизации прибыли приходит принцип общественного блага», говорит Муххамад Юнус.

Можно выделить три типа социальных предприятий:

1.инвесторов интересует не финансовая выгода, а духовно-эмоциональное удовлетворение, получаемое от такой деятельности: «Людям не безразличен мир, в котором они живут, им свойственно заботиться друг о друге».

2.любая финансовая выручка, получаемая от деятельности компании социального бизнеса, направляется бедным.

3.Самим бизнесом владеют представители бедных или социально незащищенных групп населения, а произведенные товары и услуги могут как создавать, так и не создавать социальных благ (речь о бедных заемщицах банка «Грамин» — примеч. ред.)

Еще одним лицом социального предпринимательства является создатель некоммерческой организации «Ашока: новаторы для общества» (Ashoka: Innovators for the Public) Уильям Дрейтон. В 1980 году Дрейтоном был создан Фонд «Ашока». Сегодня данная организация ведет свою деятельность более чем в 60 странах, поддерживая свыше 1800 стипендиатов в области СП (это молодежные проекты, нацеленные прежде всего на социальную устойчивость, самокупаемость проектов «Ашока»ставит на второй план – примеч. ред.) . «Ашока» поддерживает социальных предпринимателей, оказывая им финансовую и консалтинговую помощь, создавая тематические сообщества и содействуя созданию инфраструктуры, необходимой для развития социального сектора и распространения инноваций. Узнать, кто уже получил помощь фонда можно на сайте www.ashoka.org.

В России один из наиболее активных участников развивающегося рынка – Фонд «Наше Будущее» — определяет еще несколько обязательных элементов социального предпринимательства, о которых «ЧасКор» писал ранее: социальное воздействие, инновационность, самоокупаемость и финансовая устойчивость, масштабируемость и тиражируемость, предпринимательский подход. . Именно таким предприятиям Фонд готов предоставлять беспроцентные займы малым предприятиям. В то же время Правительство РФ и Министерство экономического развития определило социальное предпринимательство как деятельность, выполняющую ряд условия, в Приказе №220 Минэкономразвития РФ от от 24 апреля 2013 г (для субъектов малого и среднего предпринимательства): Социальное предпринимательство — это социально-ответственная деятельность субъектов малого и среднего предпринимательства, направленное на решение социальных проблем.

Интересно, что кроме довольно масштабных программ и планов поддержки социального предпринимательства со стороны федерального и регионального уровней власти, есть и очень серьезная поддержка этого явления со стороны жителей страны.

Так, по данным исследования Центра Grand Prix, проведенного в 2011 году в нескольких городах России по заказу Фонда «Наше Будущее» 85% процентов покупателей готовы поменять обычно приобретаемую ими продукцию на товары социального предпринимательства с аналогичными свойствами и качеством.

При покупке социальной продукции 67% испытывают более радостные эмоции, чем при покупке коммерческих товаров

56% скорее обрадуются появлению рядом социальных товаров и возможности помогать людям.

30% настроены очень лояльно к продукции социального предпринимательства, указав, что готовы снова приобрести повторно даже не оправдавший их ожиданий социальный товар.

60% готовы переплачивать за социальный товар, аналогичный по качеству коммерческому.

Из них 15% согласны переплатить на 1%-5% стоимости, а 25% респондентов – на 5-10% от стоимости.

У социального предпринимательства большое будущее, а насколько оно будет успешным и способным решать социальные проблемы жителей региона, во многом зависит просто от понимания что это такое и есть ли среди очень многих активных людей области желание сказать о себе «Моя работа, идеи, бизнес создают новое общественное благо и решают проблемы моих земляков – «Я – социальный предприниматель»!

organoid.ru

Как заработать с помощью социального проекта

В последнее время в нашей стране постепенно начинает развиваться социальное предпринимательство. Для других стран мира, в частности США, оно уже давно стало привычным видом бизнеса, приносящим неплохой доход. АСП более подробно расскажет о подобном виде деятельности и успешных проектах в этой сфере.

Одним из первопроходцев на ниве социального предпринимательства считают ассоциацию Ashoka из США. Она занимается объединением компаний из разных уголков мира, которые зарабатывают на социальных проектах. Когда создавалась Ashoka, ее основатели были далеко не единственными людьми, говорящими о большом значении социального предпринимательства. Но именно Ashoka впервые предложила бизнесменам данного профиля защиту и поддержку.

По поводу разницы между социальными и обычными предпринимателями очень метко сказал один из учредителей Ashoka Билл Дрейтон:

«Социальные предприниматели не довольствуются только тем, чтобы дать рыбу или научить ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не осуществят революцию в рыбной промышленности».

В 1960-х годах такие новаторы и революционеры появились в различных сферах жизни.

Для того, чтобы проект получил статус социального, ему необходимо пройти проверку Центра социального предпринимательства и социальных инноваций при Высшей школе экономики. Каждый социальный проект должен соответствовать трем критериям:

1. Проект должен предложить решение важной социальной проблемы.

Флоренс Найтингейл вскоре после завершения Крымской войны инвестировал свои средства в открытие училища для сестер милосердия. Поступить сюда могла любая девушка, однако после окончания учебы все сестры должны были в течение небольшого срока остаться в училище, чтобы помогать больным. После успешного проекта Найтингейла подобные заведения начали открываться в разных городах Англии, что помогло сохранить десятки тысяч человеческих жизней.

2. Бизнес должен предложить совершенно новый продукт или сервис.

Классической компанией в сфере социального бизнеса можно назвать D.light. Она занимается разработкой, выпуском и реализацией доступных осветительных приборов на солнечной батарее. Создатели проекта Сэм Голдман и Нед Тозун уже на начальной стадии нацелились на то, чтобы сделать экологическую энергию доступной для несостоятельной части населения. Их производство начиналось с лампочек стоимостью 2 доллара, а сегодня благодаря их проекту жители многих развивающихся стран сэкономили где-то 275 миллионов долларов. Кстати, согласно подсчетам, на протяжении 5 лет экономия на одном покупателе составляет 150 долларов. Также с помощью доступных осветительных приборов D.light ежегодно удается уменьшить выбросы углерода в атмосферу на 375 тысяч тонн.

3. Деятельность социальных предпринимателей должна быть самостоятельной и надежной.

Им не нужны пожертвования или государственная помощь, они способны сами заработать деньги для развития проекта. Как раз в этом и заключается разница между социальным предпринимательством и государственными проектами или благотворительными фондами.

Сегодня социальное предпринимательство многие называют современным двигателем прогресса.

Даже те, кто не соглашался с подобным высказыванием, не смогли найти никаких аргументов, когда в 2006 году Мухаммад Юнус получил Нобелевскую премию мира.

Юнус вырос в небольшой бенгальской деревне, без какой-либо помощи прошел отбор в очень престижную школу города Читтагонга, а затем успешно поступил в университет. После его окончания Мухаммад переехал в США, где получил ученую степень и начал свой бизнес. В возрасте 36 лет, добившись успеха в науке и бизнесе, Юнус вернулся на родину, чтобы создать Grameen Bank. С помощью своего финансового заведения он предлагал людям небольшие кредиты под очень низкую процентную ставку. И это в то время, когда другие банки в Бангладеш установили чрезвычайно высокие ставки и максимально сжали сроки для выплаты.

Банк Юнуса стремился к тому, чтобы помочь многим бенгальцам преодолеть черту бедности и создать свой малый бизнес. Именно прибыль от собственного дела и становилась источником для выплаты кредита.

Через 40 лет после начала деятельности банка Мухаммада Юнуса, его предпринимательскую идею, которая базировалась на микрофинансировании и макрокредитировании, взяли за основу многие бизнесмены с других стран мира. Еще одной важной чертой Grameen Bank стоит признать то, что банк вышел за пределы решения денежных вопросов. Например, на сайте заведения можно найти статьи, которые убеждают клиентов начать свой бизнес, уважать права женщин, заботиться о питании и давать своим детям качественное образование. Согласно рейтингу Fortune, в 2015 году Grameen Bank расположился во второй десятке компаний, что меняют мир.

Социальное предпринимательство упоминает в своих материалах The Guardian, а Forbes даже формирует рейтинги наиболее успешных социальных предпринимателей. Университеты создают факультеты и кафедры, исследующие данное направление. Тем не менее, многие продолжают скептически относится т понятию «социальное предпринимательство».

Несколько месяцев назад колумнист Рэй Хеннесси в материале для журнала Entrepreneur попытался доказать, что любой бизнес можно считать социальным, так как он всегда решает ту или иную проблему и предлагает людям определенную инновацию. Вероятно, Хеннесси в чем-то прав.

Такие мощные компании, как Microsoft, Google, Uber,Lavazza, Starbucks, Exxon и т. д. поддерживают различные социальные проекты и инициативы. Конечно, их деятельность нацелена на получение дохода, однако всем понятно, что бизнес не может существовать без прибыли.

Горячие дискуссии на нынешнем этапе вряд ли способны дать исчерпывающий ответ на вопрос касательно сути социального предпринимательства. Но в то же время каждый из нас может выбрать самую близкую для себя точку зрения.

Три примера успешных социальных проектов

GlobeIn

Множество людей собственноручно делает замечательные вещи, которые потом дарят друзьям и знакомым или же вообще складывают в ящики в кладовке. GlobeIn – это большая торговая сеть, с помощью которой можно познакомиться с мастерами ручной работы и купить их творения. В плане социального взаимодействия площадка не только популяризирует ручной труд и дает ремесленникам возможность заработать, но и создает реальную конкуренцию массовому рынку, при этом сохраняя концепцию ручной работы.

Lyft

Последние несколько лет сформировали тренд касательно превращения локальных служб такси в международные компании. Например, Uber одинаково активно работает и в Нью-Йорке, и на Бали. Однако Lyft предлагает нечто больше, чем просто экономную поездку. Компания работает исключительно с частными водителями, из-за чего ее рассматривают как представителя сервиса совместного потребления. По сути это сообщество водителей, отказавшихся сотрудничать с таксопарками, и пассажиров, желающих сэкономить на транспорте. Создатели Lyft утверждают, что для них важно, чтобы люди во время поездки общались между собой, а не просто ехали вместе с одной точки города в другую. Благодаря этой идее возникло главное преимущество Lyft – незнакомые пассажиры могут разделить плату за сервис между собой.

Fifteen

Под этим названием кроется социальный проект известного повара Джейми Оливера. Первый ресторан Fifteen возник в Лондоне в 2002 году. Его сразу же начали называть благотворительным из-за того, что ежегодно Оливер приглашает на бесплатное обучение 15 молодых людей со сложной судьбой. Если они продемонстрируют свои лучшие качества, то могут остаться работать в ресторане. Сюда обычно приходят парни и девушки, совершившие мелкие правонарушения. Кроме ресторана Fifteen в Джейми Оливера есть благотворительный фонд с таким же названием, с помощью которого повар популяризирует идею здорового и сбалансированного питания. Концепция Оливера очень проста: несмотря на то, что людей с детства приучают к фастфуду, необходимо бороться с этим и привить юным британцам любовь к полезной пище.

Сейчас многие эксперты говорят, что когда-нибудь социальное предпринимательство выведет мировую экономику на новый уровень. Уже через пару десятков лет можно ожидать, что массовая взаимопомощь придет на смену доминирующему сегодня массовому потреблению.

Поделиться ссылкой:

Похожее

asp.org.ru