Часы и бижутерия. Свотч бизнес


История успеха компании Swatch / Украинский бизнес ресурс UBR.ua

Благодаря надежной репутации своей качественной продукции, Швейцария в течение столетий оставалась ведущей страной на рынке часов. Но в 1970 годы швейцарские часовых дел мастера, похоже, совершили фатальную ошибку, заявив, что изготавливать цифровые часы ниже их достоинства.

Возможно, они были правы. Цифровые часы появились как дорогая новинка, но вскоре стало ясно, что их можно штамповать при очень низкой себестоимости, гораздо меньшей, чем традиционные стрелочные часы. Швейцарские часовщики быстро сдали свои позиции на мировом рынке, уступив место растущим, как грибы, компаниям Японии и Гонконга, производившим "цифровую дрянь". Швейцарцы полагали, что большинство покупателей по-прежнему будут предпочитать высокий стиль и надежность старых швейцарских хронометров.

Но получилось не совсем так. "Сейко", "Касио" (Seiko, Casio) и другие азиатские компании расширили свои производственные мощности по производству дешевых часов и агрессивно переместились на товары более дорогого уровня, в то время как Швейцария продолжала изготавливать до 97% дорогих часов (от 400 долларов и дороже), к 1970 году они потеряли рынок дешевых часов (дешевле 75 долларов) и до 97% - рынка часов средней цены (75-400 долларов).

Швейцарская часовая промышленность, отступив на всех фронтах, оказалась в руинах. Многолетняя традиция, когда-то очень значительная, превратилась в обузу. Не зная, что предпринять, часовщики ударились в слепое отрицание новшеств и упрямо продолжали делать то, что делали раньше, ожидая, что потребитель опомнится и снова начнет покупать настоящие, швейцарские часы.

Эти ожидания не оправдались. Сотни швейцарских компаний обанкротились, оказались проданными другим хозяевам, попали в руки банков, которым были не нужны. В результате этого хаоса Эрнсту Томке пришлось вернуться к часовому бизнесу. Возвращался он неохотно, нога за ногу.

Двадцать лет назад, будучи подростком, Томке работал подмастерьем у часовщика-механика на предприятии ETA, поставщике деталей для крупнейшей в стране часовой компании SMH. Но Томке не долго оставался в этом качестве. Он пошел учиться и получил ученую степень по химии и медицине в Бернском университете. Потом он, по заказу швейцарского правительства, занимался исследованием опухолевых заболеваний. В конечном счете он оказался в швейцарском отделении "Бишэм Индастриз" (Beecham Industries), где быстро продвинулся от научного сотрудника до управляющего.

Но вот как-то раз, в 1978 году, раздался телефонный звонок: звонил его старый босс с предприятия ETA. Бывший начальник стал теперь президентом компании. Он сказал, что "...собрался уходить в отставку, но вспомнил о том, каким способным был в свое время Томке. Только он, Томке, мог бы вытащить компанию из глубокой ямы, - сказал бывший босс. - Учитывая все это, не желал бы уважаемый Томке вернуться и возглавить компанию?"

Томке решил, что предложение звучит достаточно абсурдно. У него прекрасное место работы, достаточно высокая должность, дающая возможность удовлетворить его страсть к самолетам, скоростным мотоциклам и спортивным автомобилям. И при всем этом ему предлагают перейти на изнурительную работу от зари до зари в умирающую отрасль, о которой он имеет лишь туманное представление. Томке крепко подумал и сказал: "Да".

Он пришел на фирму, чтобы, опираясь на свой опыт в маркетинге и исследовательской работе, вдохнуть в компанию новую жизнь. Познакомившись с делами, Томке был ошеломлен тем, как безнадежно отстала вверенная ему фирма от японского прогресса. Положение на рынке сбыта стало еще более угрожающим: японцы захватили рыночную нишу дорогих часов посредством широко разрекламированных сверхплоских часов, в сравнении с которыми швейцарские выглядели громоздкими и неуклюжими.

Томке созвал инженеров-конструкторов и поставил перед ними дерзкую задачу: разработать дорогостоящие часы толщиной не больше 2 мм. На это задание он отпустил им 6 месяцев.

- Для постороннего человека такое соревнование с японцами могло показаться глупым и бессмысленным, - говорил потом Томке, - но тогда мне было важно, чтобы конструкторы пересмотрели свой подход к проектированию, нашли новые технические решения, разработали новые модули и батареи. А еще я хотел послать ободряющий сигнал всей швейцарской часовой промышленности, выступить в защиту нашего национального достоинства.

Задание Томке инженеры быстро окрестили "белой горячкой". Шесть месяцев лихорадочной работы не пропали даром, конструкторы превзошли себя и с гордостью вручили Томке часы толщиной в 1 мм. Конструкция новых часов была, по меньшей мере, революционной: вместо того, чтобы изготавливать отдельно движущиеся части, а затем помещать их в корпус, инженеры встроили механизм непосредственно в корпус. Это не только уменьшило толщину, но и устранило ряд технологически сложных этапов сборки. Компания назвала часы "белой горячкой" (delirium tremens) и в конце года запустила их в продажу. Успех превзошел все ожидания. Продали 5 тысяч часов по цене около 4700 долларов за штуку!

Не останавливаясь на достигнутом, Томке решил побить изготовителей цифровых часов на их же территории. Он поставил перед конструкторами новую задачу: создать аналогичные часы при себестоимости меньше 10 швейцарских франков (6,65 доллара).

Конструкторы подошли к нему через 2 недели и вежливо посоветовали обратиться к психиатру. Действительно, себестоимость самого дешевого часового механизма составляла 25 франков, а Томке хотел, чтобы целые часы с корпусом и ремешком стоили 10! Просто бред!

- Они сказали, что это - бред, - вспоминал Томке. - На этом все и закончилось бы. Ведь этой отраслью управляют инженеры...

Но два конструктора, Жак Мюллер и Элмар Мокк, вызвались попытаться сделать невозможное.

Опираясь на опыт, полученный при разработке "белой горячки", конструкторы придумали способ снизить количество движущихся деталей с 90 до 51. Они создали пластмассовый корпус, который служил монтажной платой часов, что снизило себестоимость на 40% по сравнению с обычными часами.

После этого инженеры проанализировали расходы на трудоемкость. Традиционно механизм часов устанавливался на плате, затем перемещался в корпус, для чего часы требовалось несколько раз перевернуть, удерживая на месте незакрепленные части. Эта операция была дорогостоящей и требовала много времени. Мокк и Мюллер придумали способ, который позволил устанавливать детали прямо в корпус и притом только сверху, после чего корпус наглухо заваривался лазерным лучом (часы оказывались неремонтоспособными, но и водонепроницаемыми до глубины 100 футов). Конструкторы рекомендовали применить автоматизированную линию сборки. При всем этом сохранялась традиционная швейцарская точность: детали имели допуск в 1:500 мм, а пластмассовый корпус был весьма ударопрочным.

Но самое главное - Мокк и Мюллер соблюли жесткое условие Томке: себестоимость новой модели не превышала 10 франков! Первого июля 1980 года два инженера торжественно вошли в кабинет Томке и вручили ему свою новую модель. Томке немедленно приступил к изучению состояния рынка, запустил новые часы в серийное производство, организовал рекламу и стал продумывать название. Специалисты по рекламе составили список из двадцати наименований. Но потом рекламный агент Маккан Эриксон взял да и сократил слово "Swisswatch" (швейцарские часы) до "Swatch". Так на свет родились новые часы "Свотч".

Пластмассовый корпус позволил бесконечно варьировать форму корпуса и цвет часов, что непременно должно было привлечь подростков и студентов. В этом и состоял ключ к успеху: относительная дешевизна позволяла людям иметь одновременно несколько разных часов и надевать то одни, то другие в зависимости от настроения, цвета одежды и рода занятий.

Первые "Свотчи" стоили в 1983 году сорок долларов. (Эта цена оставалась неизменной для базовой модели "Свотч" более десяти лет.) Компания устроила довольно оригинальную рекламу: построила огромную работающую модель "Свотч" высотой в 500 футов (152 м) и весом 13 тонн и повесила ее на наружную стену самого высокого небоскреба во Франкфурте.

Каждый год компания выпускает 140 различных модификаций "Свотч". Было продано больше 100 млн "Свотч" с различными изображениями - от героев мультфильмов до тарелки с яичницей. Множество коллекционеров продавали и покупали необычные и ранние модели по цене, во много раз превышающей первоначальную. Даже те, кто никогда не занимался коллекционированием, стали собирать "Свотчи". У среднего гражданина имеется сейчас не менее трех экземпляров этих часов.

Главный администратор SMN Николас Хэйек в интервью журналу "Гарвард Бизнес Ревю" (Harvard Business Review) поведал, что история с часами "Свотч" преподала фирме два урока:

- Во-первых, оказалось возможным создать высококачественную, ценную продукцию массового спроса в стране с высокой заработной платой при низкой себестоимости этой продукции. Обратите внимание, я сказал "создать", а не просто спроектировать и продать. Все наши "Свотчи" мы делаем в Швейцарии, где самый молодой секретарь зарабатывает больше старшего инженера в Таиланде или Малайзии. Мы все - глобальные компании, и ведем конкурентную борьбу на международном рынке. Но это не означает, что мы нарушаем верность по отношению к своей стране. Мы должны строить и создавать там, где живем. Когда страна теряет технологию и высококлассных специалистов, нужных для производства, она теряет способность создавать благосостояние, она теряет финансовую независимость. Нам надо изменить рефлекторную, инстинктивную реакцию на компании, выпускающие продукцию массового спроса, - ведь у нас принято считать, что таким фирмам место только в Азии или Мексике. Глава фирмы должен сказать своим служащим: "Мы изготовим это изделие в нашей стране, причем с низкой себестоимостью и более высокого качества, чем кто-либо и где-либо в мире, а уж люди сообразят, как это выполнить".

Второй урок связан с первым. Вы можете изготовить товар массового спроса в таких странах, как Швейцария или Соединенные Штаты, только в том случае, если используете фантазию и воображение вашего детства. Можете смеяться - еще бы, глава огромной швейцарской компании говорит о детских фантазиях! Но именно в этом состоит секрет того, что мы сделали. Это необычно для Швейцарии или любой другой европейской страны. Слишком много прекрасных идей мы уже загубили, отмахиваясь от них, не дав себе труда их обдумать, подняв изобретателя на смех. Десять лет назад люди, работавшие над первой моделью "Свотч", задавали безумный вопрос: "Разве можно создать в Швейцарии броские дешевые и притом высококачественные часы?" Банкиры были настроены скептически. Некоторые поставщики отказались продавать нам комплектующие. Они говорили, что мы погубим всю отрасль этим дурацким проектом. Но мы сделали свое дело!

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, Google+, Facebook, Instagram.

ubr.ua

/ Статьи / Timeseller

Виртуальная экскурсия: Новый офис Swatch Group

1 марта Swatch Group Rus отпраздновала десятилетие. Праздник стал двойным: свой первый юбилей компания встретила в новом офисе около станции метро Курская.

Новый офис Swatch Group Rus расположился в бизнес-центре «Дельта Плаза», что всего в трехстах метрах от м. »Чкаловская». Переезда потребовало постоянное расширение компании: теперь группа занимает около 2500 метров, что почти вдвое больше, чем было раньше. К тому же на одной территории удобно разместились представительства марок, подразделения обеспечения и сервис-центр.

В современном бизнес-центре класса «А» Swatch Group Rus занимает целый этаж. Из лифтового холла посетитель может попасть или в сервис-центр, о котором мы расскажем отдельно, или в комфортную зону ресепшн с непременными диваном и телевизором.

Планировка помещения выполнена в популярном сегодня стиле Open Space: рабочие зоны с длинными столами расположены вдоль окон, в которые видны поезда, вечное движение на привокзальной площади и один из самых популярных московских торговых центров – «Атриум». В общем, оценить, есть ли жизнь в стране, можно не вставая с рабочих мест.

В солнечную пятницу, когда компания устроила экскурсию для журналистов, площадь бурлила. А в офисе Swatch Group было тихо. Во-первых, потому, что офис был заполнен меньше, чем наполовину. Он рассчитан на вырост: здесь около 250 рабочих мест. Не каждая часовая марка может похвастать таким составом штаб-квартиры, да и в московском офисе людей пока меньше. Вторая причина тишины – использование особых решений, повышающих комфорт помещения.

Открытая планировка была выбрана потому, что она позволяет легко варьировать численность сотрудников в том или ином подразделении. По словам представителей Swatch Group Rus, это важно, поскольку на «Курской» компания собирается жить не меньше 10 лет, а предсказать на такой срок развитие марок и необходимый им состав команд нереально. От себя я бы добавил, что в нашей стране нереально предсказать на 10 лет что-либо вообще, поэтому оптимизм и готовность Swatch Group инвестировать вызывают уважение.

Помимо возможностей перестановки, размещение всех марок в одном большом зале имеет и важный педагогический эффект: каждый видит, с какой скоростью суетятся коллеги-конкуренты из соседнего бренда. Отдельные помещения получили лишь избранные подразделения, которым не с кем конкурировать: служба персонала, финансовый отдел и некоторые другие. Но и там не поспишь: они живут в стеклянных аквариумах.

Разумеется, персональный кабинет с рабочим местом и столом для совещаний есть и у директора. Для него выбрано место с максимальным обзором. Сквозь стеклянные стены видно кто работает, а кто пьет кофе, а из окон, выходящих в сторону метро, - опаздывающие сотрудники.

Традиционной проблемой Open Space является шум. В офисе Swatch Group Rus для его снижения использовано специальное напольное покрытие и продуманная мебель. В компании с гордостью обращают внимание на горизонтальные панели ячеистой структуры, которые висят над рабочими местами. Каждая такая панель это и индивидуальная настольная лампа, и антишумовой экран. Благодаря им и в помещении в целом, и за каждым столом оказывается тихо и комфортно, как будто находишься в отдельной комнате.

В строгом офисе бросаются в глаза митинг-пойнты с яркой мягкой мебелью. Чтобы понять зачем они нужны, стоит присесть на любой из диванов. Высокие спинки и специальные широкие красные абажуры на потолке создают зоны тишины. Для сидящих на диване все звуки извне как будто пропадают, и слышно лишь своего собеседника. Так что если приехав в Swatch Group вам потребуется вздремнуть – устраивайтесь под абажуром!

Помимо этого, для быстрых обсуждений идеально подходят специально созданные зоны с удобными диванами. А для серьезных встреч предусмотрены несколько закрытых переговорных разного размера. Самая большая из них может вместить до 30 человек.

Разумеется, офис предусматривает все, что необходимо для удобной работы: зоны с кофе-машинами и т.д. Очень много внимания было уделено коммуникационным возможностям. В офисе расположилась серверная - теперь Swatch Group Rus имеет сразу несколько каналов связи со штаб-квартирой. Внедрение IP-телефонии позволяет автоматически переключать звонки на стационарный или мобильный телефон сотрудника, где бы он ни находился. Современные технологии делают удобным и использование принтеров. Работнику нужно отправить файл на печать в облако и подойти к любому из принтеров: тот опознает «владельца» бумаг и начнет их печатать. Так одновременно решаются вопросы захламления офиса невостребованными распечатками и обеспечения конфиденциальности информации

Про туалеты в стиле часов Swatch, которые являются отдельной гордостью компании, мы уже рассказывали на нашей ленте в Facebook.

 

По словам представителей Swatch Group Rus, с экономической точки зрения переезд в новый офис оказался возможен отчасти благодаря кризису. Компании удалось получить очень льготные условия по аренде, относительно недорогим получился и ремонт.

А с эмоциональной, новое помещение в первые же недели радикально поменяло отношение людей к работе. Как говорят сотрудники, если раньше в силу территориальной «сплоченности» обстановка в компании была отчасти домашней, то современный офис создает иной настрой. Здесь чувствуешь себя частью большой мощной структуры, автоматически оказываешься нацеленным на результат, не ощущая при этом какого-либо дискомфорта или давления. К тому же гораздо проще и удобнее стало групповое взаимодействие.

Если так, то инвестиции Swatch Group обещают отбиться.

Автор: Вячеслав Медведев При перепечатке активная ссылка обязательна

Теги: Swatch Group

www.timeseller.ru

История бренда Swatch : Brand Report

Swatch-LogoШвейцарские часы неизменно ассоциируются с хорошим качеством. При том на протяжении долгого времени позволить их себе мог не каждый, а потому эти наручные часы оставались прерогативой лишь представителей определенного класса. По крайней мере, так было до 1983 года, пока на рынке не появились часы Swatch.Буквально за первые пару лет им удалось перевернуть индустрию производства часов с ног на голову.

Автором удивительного аксессуара стал Николас Хайек, который предложил людям швейцарское качество за доступные деньги. Началось же все с того, что швейцарскую часовую промышленность в 80-х годах прошлого века настиг сильный кризис. Причиной кризиса стала активная деятельность японских концернов, которые массово выпускали дешевые кварцевые часы, тем самым вытесняя с рынка таких гигантов часовой индустрии как ASUAG и SSIH – владельцев хорошо известных нам брендов Omega, Tissot, Longiness и других.

Как результат, швейцарские компании оказались на пороге исчезновения, и требовалось прибегнуть к срочным мерам для того, чтобы исправить ситуацию. Именно тогда за дело взялся предприниматель Николас Хайек, который выкупил у швейцарских банков-кредиторов акции компаний ASUAG и SSIH, чтобы затем создать на их основе новую компанию — SMH (Swiss Corporation for Microelectronics and Watchmaking Industries Ltd.).

Swatch_watches

Целью Николаса Хайека было дать достойный отпор японским концернам. Он должен был создать продукт одновременно и качественный, и недорогой. Так начался долгий период разработок, по завершению которого мир увидели первые в мире тонкие кварцевые часики. Их механизм состоял всего из 51 детали вместо привычных 91 и был заключен в скромный пластик, что и обеспечивало низкую цену.

Тем не менее, одной лишь невысокой цены, пусть даже и при швейцарском качестве, для отвоевания у японцев необходимой доли рынка было недостаточно. Требовалась также и соответствующая идея. Тогда в голову Хайеку и пришла концепция «вторых» часов.

Новосозданные наручные часы позиционировались как забавный аксессуар, который можно менять в зависимости от погоды, настроения, стиля одежды. Вот почему в разработке их дизайна отошли от строгих и сдержанных мотивов, отдав предпочтение более веселым расцветкам. Идея вторых (запасных) часов («second watch» ) оказалась настолько удачной, что даже легла в основу названия нового продукта – Swatch.

Стратегия Николаса Хайека очень быстро принесла свои результаты — в течении только первого года поклонниками компании было раскуплено более миллиона наручных часов Swatch. По результатам последующего года результат был превышен еще в 2,5 раза. Швейцарцы победили японцев в этой борьбе. А часы Swatch стали уверенно набирать популярность по всему миру.

При этом предприниматель не забыл и про другие бренды швейцарских наручных часов. Деньги, вырученные с продаж своего необычного аксессура, Николас Хайек пустил на восстановление таких классических марок швейцарских часов, как Omega, Tissot, Breguet и другие. Также был возвращен к жизни бренд Léon Hatot, который специализировался на производстве женских ювелирных часиков высшей категории. А потому сегодня мы можем смело говорить, что часовая промышленность Швейцарии обязана своим существованием именно маленьким пластиковым часикам Swatch.

Swatch_watches

Однако, не все было безоблачно в мире Swatch на протяжении двадцати лет их существования. Однажды им тоже пришлось пережить довольно нелегкий период. И причиной тяжелых времен стало появление и стремительная популяризация мобильных телефонов. Получив возможность сверяться со временем на дисплеях своих гаджетов, люди больше не испытывали нужды в наручных часах.

Чтобы не дать ситуации окончательно выйти из-под контроля, Николас Хайек принял решение максимально подчеркнуть модную составляющую выпускаемых компанией часов. Их дизайну стали уделять еще больше внимания, в результате чего часы окончательно превратились в модный аксессуар. Люди могли узнавать время с экранов своих мобильных телефонов, но на руке все-равно носили часы Swatch.

Для разработки дизайна продукции этого бренда была создана специальная дизайнерская студия, которая расположилась в Италии. Именно там родились идеи оформления всех тех часиков, которые нам знакомы на сегодняшний день. Самой популярной и доступной по цене является в последнее время серия Plastic Originals. Несмотря на свою простоту, эти разноцветные часики легко узнаваемы. Мужчины всех возрастов сегодня предпочитают серию Irony. Лидером же продаж среди детских часов стала марка Flik Flak, впервые представившая миру свои чудесные детские часики в 1987 году.

На сегодняшний день Swatch регулярно обновляет свой ассортимент. Стабильно дважды в год компания выпускает новые коллекции часов, тем самым лишний раз подчеркивая свою принадлежность к миру моды. Периодически выходят и специальные серии часиков, свой вклад в дизайн которых внесли Йоко Оно, Даниэль Сваровски, Кристиан Лакруа, Роберт Олтмен и Педро Альмодовар.

За двадцать лет своего существования Swatch Group (в нее была переименована SMH) создала множество самых разных коллекций наручных часов. Среди них и классические модели, и часы в стиле фэшн, и представители спортивной направленности. Главной причиной успеха Swatch стало то, что компания всегда находилась в поисках новых актуальных тенденций, угадывая возможные пожелания своих клиентов. И едва ли она изменит выбранному направлению завтра, оставаясь креативным локомотивом европейской часовой промышленности.

www.brandreport.ru

Отчет о доходах компании Swatch Group I (UHR)

Общий доход 4266 4255 3719 3837
Выручка 4266 4255 3719 3837
Прочие доходы - - - -
Стоимость доходов 807 904 748 829
Валовая прибыль 3459 3351 2971 3008
Итого Операционные расходы 3637 3624 3348 3385
Продажа/общие/административные Расходы, всего 1287 1162 1177 1128
Исследования и разработки - - - -
Амортизация 238 246 230 225
Процентные расходы (доходы) - - - -
Необычные расходы (доходы) - - - -
Прочие операционные расходы, всего 1305 1312 1193 1203
Операционные доходы 629 631 371 452
Процентные доходы (расходы), не-операционные, нетто -12 2 - -22
Прибыль (убыток) от продажи активов - - - -
Прочие доходы, нетто - 1 2 -1
Чистая прибыль до налогов 617 634 373 429
Отчисления на уплату налогов 149 160 92 99
Чистый доход после уплаты налогов 468 474 281 330
Доля меньшинства -10 -10 -12 -7
Акции в филиалах - - - -
Перерасчет согласно общепринятым принципам бухгалтерского учёта США - - - -
Чистая прибыль до вычета чрезвычайных статей 458 464 269 323
Чрезвычайные статьи - - - -
Чистая прибыль 458 464 269 323
Корректировка чистой прибыли - - - -
Прибыль по обыкновенным акциям, за исключением чрезвычайных статей 458 464 269 323
Корректировка на размывание акционерного капитала 0,3 - - -
Разводненная прибыль 458,3 464 269 323
Разводненное средневзвешенное количество акций в обращении 52,71 51,73 54,19 53,27
Прибыль на акцию после дополнительной эмиссии за исключением чрезвычайных статей 8,7 8,97 4,96 6,06
Сумма дивидендов на каждую обыкновенную акцию - 7,5 - 6,75
Нормализованная прибыль на акцию после дополнительной эмиссии 8,7 8,97 4,96 6,06

ru.investing.com

О Swatch | Часы и бижутерия

КОРПОРАЦИЯ SWATCH GROUP LTD.(АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЧАСОВ ШВЕЙЦАРИИ)

Штаб-квартира корпорации находится в городе Биль (Швейцария). На сегодняшний день корпорация является самым крупным в мире производителем готовых часов. Продажи Swatch Group Ltd. в ценовом исчислении составляют 22-25% от продаж мировой часовой промышленности. У корпорации имеется не только около 50 производственных центров, расположенных в основном в Швейцарии, но также она владеет около 440 производственными предприятиями во Франции, в Германии, Италии, США, на Виргинских островах, Таиланде, Малайзии и в Китае.

Корпорация Swatch Group Ltd. отождествляется с производством товаров высокого качества, длительного пользования, с товарами, имеющими положительную эмоциональную окраску. Группа имеет свою дистрибьюторскую сеть, она занимается выпуском готовых часов, часовых механизмов и компонентов, которые требуются 18 часовым маркам, входящим в группу.

Swatch Group Ltd. предлагает часы всех ценовых категорий:

  • Класса «люкс» и «бизнес»: Бреге, Бланпен, Гласшутте Оригинал, Жаке-Дро, Омега, Радо, Лонжин, Леон Хато.
  • Средней ценовой категории: Тиссот, Кэльвин Кляйн, Сертина, Мидо, Хамильтон, Пьер Бальмен, Эндура, Юнион.
  • Базисной ценовой группы: Свотч (за исключением коллекционных и эксклюзивных моделей, к которым можно отнести последнее изобретение - Diaphane One)и Флик-Фляк.

42 43

 

 

Относительно низкая цена на часы Swatch связана с изобретением уникальной технологии производства часов. Детали часового механизма закрепляются не на платине, располагающейся в центре корпуса часов, а на задней крышке корпуса, являющейся одновременно и платиной. Эта уникальная технология позволяет использовать гораздо меньше деталей для производства часов, сохраняя их высочайшее, полностью оправдывающее название Swiss made, качество. Также, такая технология позволяет производить часы без использования ручной работы. Эти два обстоятельства и определяют основные характеристики часов Swatch – конкурентоспособность цены в сочетании с качеством швейцарских часов.

Но Swatch – это ещё и единственная марка, выпускающая часы по принципу сезонных коллекций, аналогичному коллекциям модных одежды и аксессуаров. Каждая коллекция неповторима, и не только соответствует последним модным тенденциям, но и во многом определяет их. Каждый сезон Swatch предлагает новые, нестандартные дизайнерские решения.

Корпорация Swatch Group Ltd. – это не только производство часов. Исследования и разработка уникальных видов продукции и технологий занимает важное место в её деятельности. Микроэлектроника (в частности, фирма “Микроэлектроник-Марен” – низковольтная и низкоэнергоёмкая электроника) и микромеханика является ещё одной важной частью её деловой активности. Swatch Group Ltd. также занята в сфере оказания услуг (спортивный тайминг, включающий замер времени на большинстве Олимпийских Игр и на многочисленных спортивных соревнованиях), а также и в области телекоммуникаций и в автомобильном секторе.

В 1998 году корпорация приобрела своё нынешнее название - Swatch Group Ltd. (а с 1986 года она называлась SMH – Швейцарская Корпорация Микроэлектроники и Часовой промышленности). Перемена названия была вызвана трудностью в переводе названия Группы и сокращения SMH на иностранные языки. Сама Группа была создана в 1983 году в результате слияния двух групп производителей швейцарских часов – ASUAG и SSIH. ASUAG была создана в 1931 году, а SSIH – в 1930 году, когда слились фирмы Омега и Тиссо.

Основой деятельности самого крупного мирового производителя готовых часов будет оставаться часовая промышленность. Новые часы, воплощение творческих поисков, постоянно добавляются в коллекции различных часовых марок Swatch Group Ltd. Вот всего лишь несколько примеров: механизм “Коаксиаль” (Сo-Axial) – новый тип анкерного механизма со сниженным трением, позволяющим увеличить точность хода часов (Омега), часы Swatch Beat, показывающие время во вновь придуманном Swatch измерении, часовой механизм Diaphane One – нейтрализующий влияние гравитации и повышающий точность хода (Swatch). Многочисленные дочерние компании Группы поставляют механизмы и их компоненты не только для компаний корпорации Swatch Group Ltd., но также для всей швейцарской часовой промышленности и для компаний, производящих часы за рубежами Швейцарии.

Swatch Group Ltd. поставляет также компоненты – продукцию высоких технологий и для других отраслей промышленности, таких как компьютерная индустрия, телекоммуникации (в особенности, мобильные телефоны), медицинские инструменты, автомобильная промышленность и электроника. Продажи некоторых видов продукции Группы, в частности маломощных микросхем фирмы «EM Marin», кварцевых резонаторов фирмы «Micro-Cristal» и батареек фирмы «Renata», растут чрезвычайно высокими темпами.

.

www.swatchbel.ru

Terms of use - Swatch® Россия

ВВЕДЕНИЕ

Внимательно прочитайте настоящие Правила пользования сайтом ("Правила") , прежде чем приступать к использованию веб-сайта Swatch Ltd ("Веб-сайта"). Обращение к Веб-сайту и его использование означает, что вы ("Пользователь") принимаете настоящие Правила. Если вы не принимаете Правила пользования сайтом, не пользуйтесь данным Веб-сайтом.

Настоящий Веб-сайт управляется компанией Swatch Ltd., Jakob Staempflistrasse 94, 2504 Biel / Bienne, Switzerland ("Swatch", "мы", "наш", "наши"), настоящие Правила также составлены компанией Swatch.

Swatch может в любой момент пересмотреть настоящие Правила, обновив опубликованную версию. Эти изменения являются юридически обязывающими, и вы должны периодически заходить на эту страницу для знакомства с актуальной версией Правил.

 

НАЗНАЧЕНИЕ И КОНТЕНТ ВЕБ-САЙТА

Вся информация и материалы, доступные на этом веб-сайте, предоставляются исключительно для распространения общих сведений о продуктах и услугах Swatch, а также для их продвижения. Такая информация и материалы не являются предложениями продуктов и услуг Swatch, официальных розничных продавцов и других третьих сторон. Кроме того, они не содержат рекомендаций и других инструкций по использованию продуктов и услуг Swatch.

Настоящий Веб-сайт может содержать сведения о глобальных продуктах и услугах Swatch, которые могут быть недоступны в вашем регионе. Ссылка на продукт или услугу Swatch не подразумевают их доступности в вашем регионе.

 

КЛУБ SWATCH

Этот Веб-сайт предоставляет пользователям возможность зарегистрироваться в качестве платного или бесплатного участника клуба Swatch.

Услуги, которые компания Swatch предоставляет участникам Клуба, описываются на этом Веб-сайте. Услуги, предлагаемые участникам Клуба, предназначены исключительно для пользователей 14 лет и старше. Регистрируясь в качестве участника Клуба и используя соответствующие услуги, вы заявляете и гарантируете, что вам не менее 14 лет и подтверждаете согласие со всеми положениями настоящих Правил.

Регистрация в качестве платного участника требует приобретения часов Клуба Swatch через Интернет-магазины (см. страницу http://shop.swatch.com) или традиционные розничные магазины Swatch. Для регистрации в качестве участника Клуба Swatch также можно воспользоваться обычной процедурой (без использования Интернета). Напишите в Клуб Swatch, подразделение компании Swatch Ltd., почтовый адрес Jakob Staempflistrasse 94, 2504 Biel / Bienne, Switzerland, адрес электронной почты [email protected], если хотите получить регистрационные материалы обычной почтой. Сообщите нам, если вы были участником Клуба до сентября 2012 г., но не купили клубные часы и хотите продлить свой статус платного участника, не приобретая часы Клуба.

Участие в клубе требует регистрации и создания личной учетной записи, которая содержит некоторые личные данные, запрашиваемые в ходе регистрации. В то же время, ваши личные данные (такие как имя и фамилия, почтовый адрес, адрес электронной почты, дата рождения или пол) не будут раскрыты другим пользователям (за исключением случаев, когда вы раскроете такие данные добровольно), и доступ других пользователей к вашим регистрационным данным будет ограничен отображаемым именем, указанным вами при регистрации или обновленным позднее, а также фотографией участника, если таковая имеется.

Регистрация в качестве платного и бесплатного участника аннулируется, если она запрещена местным законодательством.

При регистрации в качестве участника Клуба вам необходимо выбрать адрес электронной почты и пароль для своей личной учетной записи. Вы несете всю полноту ответственности за обеспечение конфиденциальности своего пароля. Вы соглашаетесь ни при каких условиях не использовать учетную запись, адрес электронной почты и пароль другого участника и не раскрывать пароли третьим лицам. Вы соглашаетесь немедленно уведомить Swatch при любых подозрениях о несанкционированном использовании вашей учетной записи или вашего пароля. Вы несете исключительную ответственность за любое использование вашей учетной записи.

Услуги, предоставляемые компанией Swatch участникам Клуба, предназначены для личного использования участниками и не могут применяться в рамках коммерческих мероприятий, за исключением случаев, явно одобренных или утвержденных компанией Swatch. Запрещено незаконное или несанкционированное использование услуг, включая сбор имен пользователей и адресов электронной почты участников электронными и другими средствами для рассылки незапрашиваемых сообщений или несанкционированной вставки ссылок и фреймов на настоящий Веб-сайт. Коммерческая реклама, ссылки по партнерским программам и другие формы продвижения сбыта могут быть без уведомления удалены из профилей участников с возможным приостановлением регистрации данных участников.

 

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ

Вы можете подписаться на информационный бюллетень Swatch. Щелкните здесь, чтобы оформить подписку. От подписки на информационный бюллетень можно отказаться в любой момент, отправив сообщение по адресу [email protected]

 

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ КОНТЕНТ

Помните о том, что при публикации любой информации на этом Веб-сайте (например, на форумах, в гостевой книге, личных профилях и др.) эта информация будет доступна другим пользователям (т. е. другим участникам Клуба). Поэтому вы должны тщательно отбирать информацию, которую публикуете на Веб-сайте и предоставляете другим пользователям Веб-сайта.

Swatch не требует передачи прав собственности на текст, файлы, изображения, фотографии, видео- и звукозаписи, авторские работы или любые другие материалы ("Контент"), которые публикуются пользователями на Сайте. После размещения своего Контента на Сайте, пользователь сохраняет за собой все права собственности на этот Контент и может использовать этот Контент по своему желанию. Публикуя Контент на Сайте или через Сайт, пользователь тем самым предоставляет Swatch не-эксклюзивную, передаваемую, бесплатную и действующую во всех странах лицензию на использование, изменение, публичное исполнение, публичный показ, воспроизведение и распространение этого Контента на Сайте и через Сайт, а также в профилях Swatch на сторонних платформах (Facebook, Twitter и т.д. .). Удаление Контента с Сайта прекращает действие лицензии.

Вы заявляете и гарантируете следующее: (i) вы являетесь владельцем Пользовательского контента, который публикуете на Веб-сайте, или имеете право на предоставление лицензии, описанной выше на иных основаниях; (ii) публикация Пользовательского контента на Веб-сайте не нарушает права на личную жизнь и публичное использование, авторские права, права на товарные знаки, права по договору и другие права любого лица.

Вы несете исключительную ответственность за Пользовательский контент, который публикуете на Веб-сайте. Вы не можете публиковать, передавать и предоставлять на Веб-сайте Пользовательский контент, на публикацию которого у вас нет разрешения. Пользовательский контент может не проверяться компанией Swatch перед публикацией и не соответствовать мнению и принципам компании. Компания Swatch не дает ни явных, ни подразумеваемых гарантий в отношении точности и надежности Пользовательского контента и прочих материалов или информации, которую вы передаете другим пользователям. Запрещено публиковать или передавать любые незаконные материалы, материалы, содержащие угрозы, клевету, непристойное содержание, подстрекательство, порнографию и оскорбление религии, а также любые материалы, которые могут составлять или поощрять действия, являющиеся уголовными преступлениями, являться причиной гражданских исков или иным образом нарушать любые законы, а также осуществлять предложение, продажу и покупку часов через Форум с нарушением любых перечисленных законов.

Swatch явным образом оставляет за собой право удалять любую информацию или материалы, опубликованные или переданные любым пользователем Веб-сайта с нарушением этих правил, включая любые предложения часов. Swatch будет оказывать полное содействие правоохранительным органам и реагировать на судебные запросы, которые обязывают Swatch Ltd. раскрывать личные данные пользователей, публикующих такую информацию и материалы.

 

ПРАВА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

Данный Веб-сайт и любая размещенная на нем информация, текст, изображения, фотографии, аудио- и видеоматериалы, дизайн, графические объекты, эмблемы, символы, имена, обозначения продуктов и компаний, а также все программное обеспечение Веб-сайта и остальные файлы, их набор и структура ("Контент Веб-сайта") юридически защищены, в частности законодательством в отношении авторских прав, товарных знаков и прав на дизайн. Эти права принадлежат компании Swatch, ее дочерним компаниям, пользователям и лицензиатам. Все права защищены. Никакая часть Контента Веб-сайта не может быть изменена, скопирована, распространена, помещена во фрейм, передана или продана в любой форме и любым способом, полностью или частично, без предварительного письменного согласия Swatch. Вышеизложенное не относится к вашему собственному Пользовательскому контенту, правомерно опубликованному на Веб-сайте. Кроме того, не допускается копирование любого цифрового контента в другие программы без предварительного письменного разрешения от Swatch.

При наличии права на использование Веб-сайта вы получаете ограниченную лицензию на доступ к Веб-сайту и Контенту Веб-сайта, а также на загрузку или печать любой части Контента Веб-сайта, доступ к которой вы получили для личного некоммерческого использования, при условии сохранения всех заявлений об авторских правах и других заявлений о собственности. За исключением вашего собственного Пользовательского Контента, запрещается отправка или публикация Контента Веб-сайта на любых сайтах Интернета, интрасетей и экстрасетей и добавление информации в любую базу данных или компиляцию. Любое другое использование Контента Веб-сайта строго запрещено. Предоставляемая вам лицензия регулируется настоящими Правилами и не подразумевает использование средств анализа данных, роботов и других методов сбора и извлечения информации. Любое использование Веб-сайта или Контента Веб-сайта, отличное от явно описанного в настоящем документе, без предварительного письменного согласия Swatch строго запрещено и приведет к аннулированию лицензии, предоставленной согласно данному документу. Такое несанкционированное использование также может нарушать применимое законодательство, включая без ограничений законодательство о защите авторских прав и товарных знаков, применимые нормативы и законодательные акты в отношении обмена информацией. Если иное не указано в настоящем документе, никакое положение Правил не следует интерпретировать как передачу лицензии на права интеллектуальной собственности.

"SWATCH" и другие товарные знаки, эмблемы, символы, заголовки страниц, значки кнопок, сценарии, имена услуг и другие знаки (общее наименование "Товарные знаки"), отображаемые на этом Веб-сайте, защищены правами на товарные знаки и другими правами компании Swatch и ее дочерних компаний. Товарные знаки Swatch не могут использоваться в составе товарных знаков или доменных имен в связи с любым продуктом или услугой каким-либо способом, который может вызвать разночтения, и не могут копироваться, имитироваться или использоваться, полностью или частично, без предварительного письменного согласия Swatch. Использование (неправомерное использование) товарных знаков, отображаемых на этом Веб-сайте или в любом Контенте Веб-сайта, строго запрещено за исключением случаев, описанных в настоящих Правилах.

 

ОТКАЗ ОТ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

Хотя Swatch прикладывает обоснованные усилия, чтобы размещать на Веб-сайте лишь точную и актуальную информацию, Swatch не дает гарантий и не делает заявлений в отношении Контента Веб-сайта, который предоставляется на условиях "Как есть". В частности, Swatch не дает гарантий и не делает заявлений о том, что использование Контента Веб-сайта вами не будет нарушать права третьих сторон, которые не принадлежат компании Swatch и не аффилированы с ней.

Swatch отказывается от ответственности за любые убытки, а также ущерб от вирусов, которые могут заразить ваше компьютерное оборудование или другую собственность в связи с получением доступа к Веб-сайту, его использованием или просмотром, а также в связи с загрузкой любых материалов, данных, текста, изображений, видео- или аудиоматериалов с настоящего Веб-сайта.

Swatch оставляет за собой право прервать или прекратить предоставление любых функций Веб-сайта. Swatch отказывается от ответственности за прерывание работы любых функций Веб-сайта, независимо от того, было ли это результатом преднамеренных действий или бездействия компании Swatch и других аффилированных компаний The Swatch Group Ltd., а также сторонних организаций.

Материалы на этом Веб-сайте, включая любую информацию, могут содержать технические неточности и типографические ошибки. Swatch оставляет за собой право вносить изменения, исправления и улучшения в такие материалы (включая информацию), а также в продукты и программы, описанные в них, в любой момент без предварительного уведомления.

 

ССЫЛКИ НА ДРУГИЕ ВЕБ-САЙТЫ И С ДРУГИХ ВЕБ-САЙТОВ

Поскольку компания Swatch не контролирует и не проверяет сайты, на которые ссылается настоящий Веб-сайт, вы соглашаетесь с тем, что компания Swatch не несет ответственности за контент страниц, находящихся за пределами сайта, а также за любые сайты, ссылки на которые находятся на данном Веб-сайте. Вы несете исключительную ответственность в отношении доступа к страницам за пределами сайта и сторонним сайтам, на которые ссылается данный Веб-сайт.

Вы осуществляете переход по ссылкам на этот Веб-сайт, страницы за пределами сайта и другие сайты на свой страх и риск. Используя такие ссылки, вы осознаете, что на целевых сайтах действуют собственные правовые заявления и политики конфиденциальности, которые могут отличаться от аналогичных документов Swatch. Чтобы добавить ссылку на настоящий Веб-сайт, вы можете использовать ссылку на его домашнюю страницу, но не можете копировать ее. При этом действуют следующие условия:

Запрещается добавление этого Веб-сайта во фреймы или элементы сайтов организаций, которые не являются членами The Swatch Group. Также запрещается использование хотлинкинга и внедрение частей этого веб-сайта в сайты организаций, не являющихся членами The Swatch Group.

 

ДОСТУП К УСЛУГЕ

Хотя компания Swatch предпринимает меры для обеспечения круглосуточной доступности Веб-сайта, она не несет ответственности за его недоступность в течение любого периода и по любой причине.

Доступ к Веб-сайту может быть приостановлен временно и без уведомления в случае отказа систем, проведения обслуживания и ремонта систем, а также по причинам за пределами компетенции Swatch.

 

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

В степени, максимально допустимой по закону и за исключением убытков, вызванных преднамеренными действиями или преступной небрежностью, компания Swatch и любые другие компании из группы The Swatch Group Ltd., а также их руководители, директора, акционеры и агенты не несут ответственности за какие-либо убытки , которые можете понести вы или третье лицо (включая без ограничений любые прямые, косвенные или случайные убытки, упущенную выгоду, потерю доходов и данных, а также ущерб деловой репутации) в связи с использованием данного Веб-сайта, невозможностью его использования, а также в результате использования любых веб-сайтов, связанных с ним, и материалами, размещенными на этих веб-сайтах, включая без ограничений урон и убытки из-за вирусов, которые могут заразить ваше компьютерное оборудование, программное обеспечение или другую собственность в связи с доступом к данному Веб-сайту, его использованием и просмотром, а также в связи с загрузкой любых материалов с Веб-сайта или веб-сайтов, которые связаны ссылками с настоящим Веб-сайтом.

 

КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ

Мы уделяем первостепенное внимание конфиденциальности и защите ваших личных данных. Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности.

 

ПРОЧЕЕ

Неспособность компании Swatch осуществлять или применять права или положения настоящих Правил не является основанием для их аннулирования. Названия разделов настоящих Правил приводятся исключительно для удобства и не имеют юридической или договорной силы.

Недействительность или неприменимость любого положения настоящих Правил не повлияет на действительность, законность и применимость оставшихся положений.

Настоящие условия и положения интерпретируются в соответствии с законодательством Швейцарии, за исключением пунктов, регулируемых Положением Конвенции ООН о договорах международной купли продажи. В степени, максимально допустимой по закону, компетентные суды, расположенные по юридическому адресу компании Swatch (в настоящее время это Бьель, Швейцария), будут иметь исключительную юрисдикцию в отношении любых споров, возникших в связи с настоящими Правилами и использованием этого Веб-сайта. При этом Swatch оставляет за собой право подачи иска по месту жительства пользователя.

По всем вопросам относительно настоящих Правил обращайтесь в компанию Swatch Ltd, почтовый адрес: Jakob Staempflistrasse 94, 2504 Biel / Bienne, Switzerland, адрес электронной почты: [email protected]

www.swatch.com