Какой бизнес выбрать для себя при малом стартовом капитале? Выбор бизнеса


Как правильно определиться с выбором бизнеса

Это вечный вопрос для начинающего предпринимателя. От правильного выбора своего бизнеса, зависит ваша будущая жизнь. Будет она удачной, или ваш бизнес потерпит крах? Не рискуйте, а лучше прочтите статью. Эта статья поможет вам правильно определиться с выбором, именно СВОЕГО дела.

Ваш успех во многом зависит от того, какой бизнес вы открываете, соответствует ли он вашему характеру, профессиональным наклонностям и увлечениям. Кроме того, выбор бизнеса должен быть согласован с условиями окружающей среды и потребностями ваших потенциальных потребителей. Создание бизнеса можно сравнить со складыванием мозайки: один фрагмент, другой, третий... и после долгих трудов получается цельная картина.

Если вы не знаете точно, какой бизнес хотите открыть, либо сомневаетесь в правильности своего выбора, подумайте о том, что, в принципе, вам могут подойти десятки видов бизнеса, но как минимум один из них вы, вне всякого сомнения, способны создавать в домашних условиях.

И все-таки - какой именно бизнес принесет вам наибольшее удовлетворение и успех? - вот что волнует вас. Вы не знаете с чего начать поиск, и кидаетесь в разные стороны.

Существуют шесть способов, которые могут помочь вам в выборе бизнеса, надомного, или более крупного. Эти способы взаимнодополняемы, ивам их следует тщательно изучить, прежде чем принять окончательное решение.

Способ первый: Ознакомьтесь с несколькими идеями создания бизнеса.

А) Не прислушивайтесь к советам тех, кто уверяет вас, что знает "волшебный рецепт" делового успеха, или быстрого достижения богатства. Такие рецепты могут оказаться абсолютно недейственными.

Б) Не обращайтесь к мнимым специалистам за советами и консультациями. Если же вы попали на одного из "таких", убедитесь, что он действительно обладает информацией из надежного источника. В противном случае эту информацию использовать не стоит.

В) Не полагайтесь на профессиональный инструктаж, поступающий к вам по почте, или по факсу.

Г) Вопросы выбора, или создания бизнеса требуют встречи (а порой и нескольких встреч) с опытным консультантом, досконально знающим отрасль, в которой вы собираетесь работать.

Способ второй: Избегайте "переполненных" участков.

Если, к примеру, вы задумали открыть на дому мужскую, или женскую парикмахерскую, но знакомство с рынком показало, что в вашем районе действует много парикмахерских, вы должны понять, что уровень конкуренции слишком высок. Значит, возможно, вам следует выбрать другой вид бизнеса, или переехать в район, где парикмахерских недостаточно и нет большой конкуренции. Однако теснота рынка не всегда означает низкую прибыль, Вам следует собрать как можно больше достоверной информации о конкурентах.

Способ третий: Старайтесь не открывать бизнес с заведомо слабой возможностью дохода.

Хороший пример в данном случае - продажа страховки жизни. 90% страховых агентов, пытавшихся заняться этим видом страхования, продержались не более года. Из оставшихся 10% только 0,1% преуспевают и хорошо зарабатывают. Остальные перебиваются случайным заработками. Вам не стоит начинать бизнес в области, где заведомо мало шансов добиться успеха, - рискнуть можно только в том случае, когда вы обладаете действительно серьезными профессиональными преимуществами.

Способ четвертый: Посвятите какое-то время (недели, или возможно, месяцы) изучению всех деталей, так или иначе связанных с выбранным вами бизнесом.

Чтобы проверка оказалась результативной, постарайтесь объективно ответить на перечисленные вопросы:

А) Есть ли у вас способности к данному роду деятельности?

Б) Не слишком ли много вокруг аналогичных бизнесов?

В) Устраивает ли вас возможный заработок?

Г) Каковы преимущества и недостатки вашей профессии?

Задайте себе еще ряд подобных вопросов и реально оцените, на сколько вы соответствуете избранному виду бизнеса. Не постесняйтесь спросить по меньшей мере пятерых бизнесменов, специализирующихся в этой области, задав им интересующие вас вопросы. Даже если не все на них ответят, вы получите достаточно информации о том, что происходит в сфере вашего бизнеса. Будьте готовы заплатить за такую информацию: какую бы сумму вы не заплатили, она будет меньше той, что вы потеряете, ошибившись в выборе бизнеса.

Способ пятый: Остановите свой выбор на том бизнесе, которым вы будете заниматься с удовольствием.

А) Не соглашайтесь на бизнес, который вас не устраивает по семейным, или другим причинам.

Б) Не входите в бизнес, доставшийся вам по наследству, если он вам не интересен.

В) Не начинайте бизнес, с деятельностью которого вы не знакомы, для руководства которым у вас нет необходимых знаний, ни навыков.

Способ шестой: Не убеждайте себя, что можете преуспеть, открыв бизнес только в одной области.

Любой бизнес сопряжен с риском. Каждого из нас может постичь неудача. И если вам однажды не повезло в бизнесе, не опускайте руки. Возможно в другой области вас ожидает успех, и ваш следующий бизнес принесет вам удовлетворение и хороший доход.

Дата: 06 июля 2010

delovoymir.biz

10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса | Карьера и бизнес | Деньги

О том, чем стоит руководствоваться при выборе бизнес-ниши и какие нюансы учесть, разрабатывая концепцию и стратегию собственного дела, миллионер рассказал на страницах книги «Как стать бизнесменом», выпущенной издательством «Эксмо».

— Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес — банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.

...Важная составляющая всех пяти моих бизнесов — суперприбыльность, все они приносили от 200 до 400 процентов прибыли или наценки. ... Если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать.

Нужно ли при этом проводить анализ рынка? На мой вкус, настоящий предприниматель должен делать анализ рынка на клочке бумаги. Если ваш анализ не умещается на ресторанной салфетке, там и бизнеса нет. Конечно, желательно привлечь большие консалтинговые, аналитические компании. Но тут всё зависит от стартового капитала. Если вы начинаете с полного нуля, так называемый чистый стартап, и вы студент — этой возможности у вас нет. ...

Что анализировать?

Очень важный фактор — ёмкость рынка. Почему я ушёл из пельменей? Продав бизнес 10 лет назад, нисколько не жалею и считаю, что сделал правильно. К сожалению, рынок категорически маленький. На момент продажи он оценивался, наверное, в 300 миллионов долларов в годовом исчислении на всю страну. Сейчас, может быть, 500 миллионов — т. е. за 10 лет вырос слабо. Нужно смотреть на объём рынка номинальный, в общем выражении: каковы объёмы продаж данного конкретного продукта на рынке. В рублях, долларах, евро или шекелях — всё равно.

С другой стороны, в случае стартапа, когда создаётся уникальный, инновационный продукт, не имеющий аналогов на рынке, этот критерий, безусловно, не важен. Кого интересует доля рынка, если этого рынка по сути нет?

Где взять денег?

Вы, наверное, читаете и думаете: он хорошо всё рассказывает, только не говорит, где взять деньги. Денег всегда не хватает. Вам покажется странным, но именно сейчас, в 43 года, купив и продав несколько бизнесов за десятки миллионов долларов, делая свой пятый бизнес, могу ответственно сказать: мне сегодня не хватает денег, я их ищу. Осенью 2010 года я 80 процентов времени занимался поиском денег. Это дало свои плоды.

На заметку
Ключевая компетенция предпринимателя, помимо смелости брать риск, — умение добывать деньги. Причем не только на старт, но и на развитие.

Построить бизнес полностью на заёмные средства — наверное, такие чудеса бывают, но скорее это относится к инновационной сфере, к стартапам. Как правило, приходится вкладывать свои, иногда последние, сбережения, копить. Но зато на свои деньги ты уже можешь привлечь долговые. Как правило, на стартапе на рубль своих денег ты можешь привлечь 50 копеек долговых — соотношение 2:1. В противном случае ты должен найти партнёра и сразу с ним на старте поделиться собственностью компании. На мой взгляд, эта модель менее устойчивая. Ведь если бизнес пойдёт хорошо, с партнёром будет жалко делиться, возникнет конфликт. А если пойдёт плохо, партнёр тебя во всём обвинит, и будет ещё хуже. Так что совместный бизнес на старте — это, возможно, ещё более тяжёлый вариант.

Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.

Что продавать?

Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.

Нужно ли делать бизнес-проект?

Я думаю, он никогда не помешает. Анализ идеи должен быть сделан на салфетке в ресторане — я уже про это говорил, а вот бизнес-план надо написать, он поможет структурировать ваши мысли. У всех моих пяти бизнесов он был: документ формата А4 объёмом от 8 до 15 страниц. В Интернете есть куча форм, гидов, как писать бизнес-план, — вы можете взять эти наработки, исследовать их, они достаточно цельные.

Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion. Авторство этой концепции приписывают разным людям — Джерому Маккарти, Теодору Левитту, Филипу Котлеру — не так важно, кто именно придумал эту формулу, но по сути она гениальна — простая и легко запоминается.

Product (продукт). Что вы продаете? Товар или услуга должны быть нужны людям, не всем, конечно, а целевой аудитории. Продукт должен быть лучше или по крайней мере не хуже, чем у конкурентов. Желательно всё же лучше — ведь вам надо завоевать потребителя, пользующегося привычными марками. Продукт должен быть правильным и качественным, потому что нет продукта — нет и бизнеса.

На заметку
Вы должны чётко понимать, чем ваш продукт лучше для потребителя. Если нет идей по этому поводу, лучше не начинайте.

Price (цена). Сколько стоит? Цена на товар или услугу должна быть адекватна. Если ваш товар лучше, чем у конкурента, то цена — и рентабельность — может быть выше. Если преимущества нет, то, возможно, правильной стратегией выхода на рынок будет более низкая цена. При этом нельзя переусердствовать. Во-первых, бизнес должен зарабатывать, а не просто выходить «в ноль». Во-вторых, товар, зарекомендовавший себя дешёвым, потребители впоследствии могут отказаться покупать по более высокой цене.

К пункту «Цена» относится и политика компании в области скидок и наценок. Например, постоянным клиентам часто даются скидки или время от времени устраиваются распродажи. Не демпингуйте — испортите рынок себе и остальным.

Place (место). Где вы продаете? Более широко этот пункт можно понимать не как место продажи, а как модель дистрибуции. В случае с недвижимостью или ресторанами важность места очевидна. Недаром говорят о трёх главных факторах цены на квадратные метры или успешности ресторана: location, location и ещё раз location. Звучит как шутка, но на самом деле правда: проходное место станет залогом успеха даже для ресторана, где не очень вкусно кормят. Но обращаю ваше внимание на то, что «не очень вкусно» не значит «не вкусно».

Сразу думайте о том, как продавать свой продукт. Напрямую или через партнёров? Через онлайн или офлайн? Через стационарные точки или через агентов? Какую скидку предложить партнёрам? Как их мотивировать на рост продаж? Модель дистрибуции должна максимизировать прибыль бизнеса, а не выручку.

Promotion (продвижение). Есть продукт, есть цена на него, есть схема, как продавать. Но работать это не будет, пока на продукт не создан спрос. Сначала нужно ознакомить потребителя с товаром, затем убедить купить и — главная цель — превратить в постоянного клиента. Для этого необходима реклама, PR. ... Вся эта активность в итоге формирует бренд — то, что потребители думают о вашем продукте. Если бренд сильный, позитивный, то продукт можно продавать дороже, чем аналогичный по качеству, но с более слабым брендом. Потому что, потребляя продукт, люди хотят получать те или иные эмоции. Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.

Дистрибуция зависит от цены, брендовых характеристик. Если ваш товар элитарный, его нельзя продавать в массовых местах — это будет ударом по ценам, а следовательно, бренду. Недаром бутики находятся на самых престижных улицах, а подделками торгуют на вещевых рынках. А дорогие марки, пытающиеся работать на всех, быстро теряют самых взыскательных клиентов. Так же и попытки продавать дорого массовый дешёвый товар обречены на неудачу.

3 совета напоследок

► Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой. Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.

► Где получить информацию о рынке? Ребята, вы счастливые, живёте в эпоху цифровых технологий, сегодня есть Интернет! Нам такого и не снилось, когда мы начинали бизнес 20 лет назад. Два клика — и вы уже знаете о рынке больше, чем я мог когда-то собрать за два месяца в библиотеке.

► Я бы крайне не рекомендовал затевать новый бизнес сразу с нескольких направлений. Нужно сконцентрироваться. Как выбрать? Извините, это интуиция. Вот вам мой второй совет: примените интуицию, не слушайте никого.

Смотрите также:

www.aif.ru

Бизнес идеи: стратегии выбора бизнеса

 

Статьи > Раздел "Запуск и развитие успешного бизнеса" > Бизнес идеи: стратегии выбора бизнеса Александр Карпов, руководитель открытого интернет-проекта smart-venture.ru, автор книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"

При выборе бизнес идеи необходимо определиться с тем, каким именно бизнесом будет заниматься предприниматель. Есть основные три фактора, которые при этом нужно учитывать. Подробнее об этом можно прочитать на странице "Выбор бизнес-направления".

При этом можно придерживаться двух противоположных стратегий. Первая стратегия выбора бизнеса заключается в том, что ставку нужно сделать на какую-то уже давно проверенную бизнес идею.

Логика в этом есть. Ведь если такой бизнес уже работает и не один год, то значит можно создать компанию, которая будет реализовывать аналогичную бизнес идею и зарабатывать на этом прибыль.

Правда, таких желающих может найтись немало, поэтому конкуренция на данном рынке может быть очень большой. Кроме того, данная бизнес идея может быть успешно реализована только в том случае, когда компания выйдет на определенные объемы. При малых масштабах бизнеса деятельность компании может быть убыточной.

Противоположной стратегией выбора бизнеса является поиск чего-то нового. В самом лучшем случае выбор бизнес идеи может привести к созданию бизнеса, пока еще не имеющего никаких аналогов. Другими словами, у такого стартапа может вообще не быть конкурентов. Несомненно, это будет значительно способствовать эффективному развитию компании.

К сожалению, на практике очень редко удается найти совершенно новые, незанятые, но при этом очень перспективные ниши, тем не менее, иногда такое возможно.

Кстати, вероятность нахождения такой бизнес идеи тем выше, чем меньше объем потенциального рынка. Оно и понятно, поскольку рынки с большой емкостью, скорее всего, уже заняты крупными компаниями, и пробиться на них очень сложно. По крайней мере, для этого может потребоваться очень большой стартовый капитал.

Если же речь идет о какой-то новой рыночной нише, обладающей незначительной емкостью, то для крупных компаний она может быть просто неинтересной. В таком случае предприниматель может остановить выбор бизнес идеи именно на таком варианте.

Есть предприниматели, имеющие не один бизнес, которые специализируются именно на таких узких, но практически незанятых рыночных нишах. Работая на таких сегментах рынка, можно получать пусть и не очень большой, но стабильный доход.

А если эти сегменты начнут расти, то и финансово-экономическое состояние компании будет улучшаться. Безусловно, если такие сегменты достигнут более значимых объемов, они могут привлечь более крупные компании.

Конечно же, бороться с крупными компаниями, имеющими значительные финансовые ресурсы очень сложно. Поэтому в некоторых случаях можно продать бизнес крупным компаниям, ведь им может быть выгодно купить уже работающую компанию и дальше ее развивать, чем создавать все с нуля.

Что касается рисков, то они есть всегда. Если придерживаться такой стратегии выбора бизнеса, при которой ставка делается на какую-то проверенную бизнес-модель, то основной риск заключается в том, что таким же бизнесом уже может заниматься много конкурентов (кроме того, могут постоянно появляться и новые конкуренты).

Если ориентироваться на стратегию выбора бизнес идеи, при которой приоритет отдается каким-то новым бизнесам, или новым неосвоенным сегментам рынка, то в данном случае основной риск заключается в том, что выбранное бизнес-направление может оказаться бесперспективным, хотя, вначале могло казаться совсем наоборот.

В любом случае если предпринимателю риски кажутся очень большими и он не готов серьезно вкладываться в создание бизнеса (или он пока не располагает такой суммой), то он может воспользоваться стратегией создания бизнеса с минимальными затратами и рисками. Правда, у данной стратегии есть один существенный минус – может потребоваться очень много времени на ее реализацию.

Таким образом, выбор бизнес идеи является, несомненно, очень сложной и важной задачей, поскольку от этого во многом будет зависеть будущее компании. Поэтому с принятием такого, можно сказать стратегического, решения не стоит спешить.

По возможности нужно собрать как можно больше информации, которая позволит оценить перспективность бизнес идеи. Вполне возможно, что при более детальном изучении вопроса первоначальные оценки успешности бизнес идеи могут быть значительно снижены.

К сожалению, не всегда можно собрать всю необходимую информацию для выбора бизнес идеи. В таком случае приходится полагаться и на интуицию. Есть немало примеров, когда какая-то бизнес идея изначально казалась абсолютно бесперспективной, но, тем не менее, предприниматели начинали ею активно заниматься и добивались успеха.

В то же время есть и обратные примеры, когда бизнес идея была просчитана чуть ли не до копейки, но при ее реализации возникло столько непредвиденных обстоятельств, что приходилось закрывать компании, не проработавшие и года.

Необходимо в очередной раз признать, что бизнес – это не только четкая технология, но и в некотором смысле искусство. Разные предприниматели могут заниматься одним и тем же бизнесом, использовать одни и те же технологии, но при этом у кого-то будет получаться, а у кого-то нет.

Несмотря на вышесказанное, все-таки при создании бизнеса желательно по максимуму его продумать и просчитать все заранее. Да, скорее всего расчеты окажутся не на 100% верными. Но все-таки лучше разработать бизнес-план, чтобы можно было оценить бизнес идею и принять взвешенное решение. Хотя про интуицию тоже забывать не стоит, особенно если у предпринимателя она очень хорошо развита.



Свои комментарии к этой статье Вы можете направлять по адресу [email protected], указав свое Ф.И.О., должность и название организации, в которой Вы работаете (или только Ф.И.О., если Вы сейчас пока нигде не работаете). Ваши комментарии будут размещены под данной статьей.

Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы также можете направить их по адресу [email protected] Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.



smart-venture.ru

Как выбрать бизнес-идею

Автор: Андрей Дата: 29.12.2014 Рубрика: Как начать свой бизнес

Выбрать бизнес-идеюВыбор бизнеса – это совсем не лёгкая задача, как это может показаться на первый взгляд. А тем более, когда у Вас много различных идей, то просто голова идёт кругом от того, как выбрать ту самую единственно правильную бизнес-идею. Но, в любом случае, перед тем, как приступить к реализации какой-либо бизнес-идеи, в процессе принятия решения необходимо учесть ряд факторов.

 

1. Один из самых основных факторов – это выбор деятельности, которая будет основана на том, что Вам по душе. Бизнес, который построен на любимом деле, в подавляющем большинстве случаев является более успешным, потому, что такое дело всегда будет приносить Вам удовольствие. А также, когда человек относиться к бизнесу с любовью, то у него проявляется намного больше энтузиазма, чем когда человек начинает с дела, которое ему совсем не по душе. Согласитесь, вырастить своё любимое дело из идеи в процветающий бизнес – это очень хорошая дополнительная мотивация. Причём, такое Ваше благоприятное отношение к собственному бизнесу всегда будет впечатлять Ваших сотрудников, и притягивать больше клиентов.

2. Следующее, на чём нужно остановиться – это на том, как выбираемая бизнес-идея будет вписываться в текущую Вашу жизнь, т.е. насколько Вы сможете сохранить свой прежний уклад жизни при реализации своих идей и чем Вы готовы пожертвовать. Например, Вы стали подумывать о собственном бизнесе в сфере недвижимости, но требования данного вида бизнеса таковы, что агент по недвижимости работает с утра и до самого позднего вечера, а это, согласитесь, не может способствовать тесной семье. Но вариантов для развития различных сценариев существует множество, поэтому необходимо сразу же определится, какой образ жизни Вы хотите вести, и убедиться, что серьезных негативных последствий в процессе становления бизнеса от этого не будет.

3. Открываемый бизнес должен основываться на деле, которое Вам хорошо знакомо. Например, если Вы долго работали в продажах, и умеете это делать хорошо, то Вам необходимо и выбирать вид бизнеса, который будет связан с продажами. Если же Вы строили взаимоотношения с людьми, занятыми в какой-либо конкретной отрасли, то можно рассмотреть варианты бизнес-идей, которые позволят Вам воспользоваться имеющимися контактами. В этом случае, незаменимым помощником будет составленный Вами на листе бумаге перечень дел, которые Вы способны делать очень хорошо. Так Вы наглядно сможете проанализировать потенциальные бизнес-идеи для реализации собственного дела.

4. Также, когда сравниваются возможности для бизнеса, очень важным фактором является Ваше финансовое положение. Если у Вас нет собственных финансовых или заёмных на выгодных для Вас условиях средств, чтобы начать конкретный бизнес, то есть смысл выбрать бизнес, который требует не слишком больших стартовых вложений. В противном случае необходимо будет ждать до того времени, когда у Вас появится необходимая сумма для старта.

5. К тому же, очень важно на начальном этапе подумать о спросе на продукт или услугу, которые Вы собираетесь реализовывать. Если Вы и Ваши знакомые в настоящее время нуждаетесь в каком-то продукте или услуге, но данного продукта нет в Вашем регионе, или он присутствует в недостаточных объёмах, то в таком случае можно серьезно подходить к реализации задуманного дела. Если же конкурентов на выбранном рынке у Вас уже на начальном этапе будет много, а действенные маркетинговые хода для выхода на соответствующий рынок Вами ещё не разработаны, то такое дело может довольно быстро потерпеть неудачу. Другими словами, важно качественно проанализировать спрос и убедиться, что есть достаточная потребность в прорабатываемой Вами идеи открытия услуги или выпуске продукта, что позволит сохранить Ваш бизнес прибыльным. Кстати, на этой странице есть видео, где бизнесмен делиться своим личным успешным опытом в маркетинге при открытии зоомагазина при весьма высокой конкуренции.

6. Также, можно проработать вариант — бизнес по франшизе. Однако, следуют помнить, что такие предприятия в подавляющем большинстве требуют инвестиций. Но положительный момент в этом случае состоит в том, что при открытии бизнеса по франшизе Вы получаете от франчайзера права на использование его уже раскрученного бренда, маркетинговые материалы и информацию по привлечению клиентов, а также различную поддержку при организации и видении бизнеса. Но очень важно помнить, что при работе по франшизе, Вам необходимо будет строго выполнять все требования франчайзера в рамках политики его компании.

Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:

Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.

При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно

Другие материалы по теме «Как открыть и с чего начать свой бизнес»

Материалы партнеров:

www.blogbusiness.com.ua

Как выбрать бизнес идею – ищем правильно

Если вы ищете идею для бизнеса уже длительное время и не находите, видимо пора сменить подход, либо обратиться за помощью. Как говорится, сколько людей, столько и мнений. Одним подходят одни варианты, но при этом эти идеи могут совершенно не прижиться у других. Очень многое зависит от характера и психологии. Более того, универсальных вариантов не существует. Мы попытаемся максимально наглядно показать, как правильно выбрать бизнес идею, и почему стоит стартовать именно с нее. Причем не стоит акцентировать внимание только на оффлайн бизнесе – возможно, стоит попробовать сменить вектор, и попробовать покорить интернет-бизнес (далее узнайте все о выборе идеи для интернет-магазина).

 

Генерируем идеи

Какие бы идеи вы не рассматривали, для начала всегда необходимо сделать определенный анализ, пусть даже поверхностный. Если же идей пока нет, то необходимо устроить мозговой штурм, и нагенерировать десяток.

Для этого мы можем дать несколько советов:

  1. Ищите среди того, что вам знакомо. Если вы пойдете по этому пути, то вы сможете не только сократить сроки развития, но еще и избежите многих проблем, с которыми могут столкнуться новички в данной конкретной нише. Более того, вы сможете позиционировать себя как специалиста в данной области, что будет огромным плюсом на фоне конкурентов.
  2. Следите за трендами. Постоянно на рынок выходят новые гаджеты и приспособления. Более того, люди постоянно придумают все новые услуги – они могут быть совершенно не нужны обществу, но если их правильно позиционировать, то можно дорого продать.
  3. Не забудьте про окупаемость. Выбирая ту или иную идею для бизнеса, обязательно обращайте внимание на срок окупаемости. Тут все просто – если вы строите долгосрочный бизнес, но вашим приоритетом не должна быть быстрая прибыль.
  4. Что вам интересно. Заниматься тем, что вызывает интерес – основа успеха в любом деле. Всегда проще делать что-то по собственному желанию, чем каждый день заставлять себя. Подумайте, что вам нравится в повседневной жизни – ваши хобби, интересы и т. п. Вы обязательно внесете несколько дополнительных пунктов в ваш список идей.
  5. Продажи или услуги. И тот и другой тип бизнеса предполагает общение с клиентами, но если все правильно делегировать, то вам не придется общаться напрямую с людьми (чего многие действительно не любят). Продажи лучше выбрать тем, кто имеет хоть какое-то представление о закупках и организации доставки.

Как выбрать идею из готового списка

Всегда лучше иметь несколько идей, из которых можно выбирать. Более того, лучше даже иметь несколько готовых бизнес планов, чтобы в случае неудачи вы могли выбрать альтернативное направление для бизнеса. Итак, к данному пункту хорошо бы составить не один десяток идей, с которыми можно работать.

Итак, что делать, когда идей много:

  1. Выбираем наиболее интересное в данный момент. Всегда лучше браться за то, что интересно в данный момент. Максимальная заинтересованность может длиться лишь 5-10 дней, и именно в этот промежуток после генерации соответствующей идеи лучше стартовать с ее развитием.
  2. Оцениваем ваши финансы. Старт бизнеса во многом зависит от вложений. Мы не рекомендуем брать кредит, если у вас нет опыта открытия бизнеса. Поэтому, необходимо внимательно оценить, сколько денег вы можете вложить, и выбрать ту бизнес идею, которые наиболее четко определяет ваши расходы на ближайшие месяцы.
  3. Краткосрочная или долгосрочная перспектива. Данный пункт заставляет обращать внимание на перспективы окупаемости. Кто-то хочет получить деньги сразу, но некоторые виды бизнеса могут начать приносить прибыль лишь через определенное время.
  4. Расставляем приоритеты! Довольно общий совет, но относительно выбора идеи для бизнеса он поможет подвести итог ваших размышлений. Что важнее – получение быстрой прибыли, качество предоставляемых услуг, насколько для вас будет важен ваш авторитет на рынке и многое другое.

biznesogolik.ru

Какой бизнес выбрать для себя при малом стартовом капитале?

Выбор собственного бизнеса. Каждый человек ищет свое ремесло, ищет в своем призвании себя. Когда человек на своем месте и занимается своим делом, тогда он добивается выдающихся результатов, доволен собой и счастливый в жизни. Но какому бизнесу отдать предпочтение выбора, назвать его призванием для себя и почему? Пока поиски продолжаются, каждый день мы стоим перед выбором пути. Есть выбор? – это уже хорошо. Но ошибочный выбор – это нежелаемое явление в нашей жизни. Хотя так кажется только на первый взгляд. Ведь каждая ситуации в нашей жизни, связанна с предыдущей и следующей. Наступившее событие – это результат предыдущего события и причина следующего события. На ошибках мы учимся. Ошибки не должны препятствовать поиску своего бизнеса. Ведь никто не знает, какой путь ведет к истинной самореализации. Но существует много подсказок, которые ведут к цели самым коротким путем. Первое, что нужно сделать, детально описать какими свойствами должен обладать бизнес, которым можно заниматься без устали. Чем лучше мы видим цель, тем ближе мы к ней становимся.

С какого бизнеса лучше выбирать начинающему предпринимателю?

С какого бизнеса хорошо начать при малом стартовом капитале? Этот вопрос индивидуальный для каждого начинающего предпринимателя. Ваша судьба посылает нам ту или иную работу не случайно: вы должны что-то из нее почерпнуть, узнать, сделать выводы, научиться чего-либо. Первое на что следует обратить внимание – это род деятельности, в каком вы работали до сегодняшнего дня. Поэтому поиск кратчайшего пути должен начинаться с анализа собственного опыта. В чем человек хорошо разбирается, о каком деле может говорить часами – это все связано с его призванием. По статистики 80% успешных предпринимателей создали свой бизнес в той сфере, в какой они раньше работали наемными работниками. Но в любом случаи фокус поиска должен бить намного шире. Истинна познается в сравнении. Перед первым своим выбором следует быть внимательным. Неразумно перепробовать все варианты на всех их не хватит инвестиций. Диверсификация здесь так же неуместна. Нельзя начинать с двух и более бизнесов не имея опыта в создании хотя бы одного. К выбору нужно подходить серьезно: начать и идти до конца или не браться вообще. В любом бизнесе существуют неприятные моменты. Любое дело включает в себя как творческую, так и рутинную работу.

При выборе бизнеса правильно оценивайте риски

Важно быть готовым к нестандартным ситуациям и временным неудачам, которые могут выбить из коли. Если это было ваше призвание, вы все равно к нему возвращаетесь, но просто теряете время из-за поспешных неправильных решений принятых ранее. С другой стороны если это не ваше призвание оно отвалится раз и навсегда о опыт все равно останется и поможет преуспеть в других делах. По статистики 90% ново-созданных бизнесов не могут просуществовать более 2-х лет. Поэтому перед вами огромная ответственность за ваш выбор. Начинающие предприниматели редко добиваются успеха с первой попытки. Например, Рей Крок владелец корпорации McDonald’s только в 50 лет нашел себя в ресторанном бизнесе. Притом сам сын бизнесмена и на протяжении своей жизни, в каких сферах только не пытался реализовать свои предпринимательские способности, от продажи одноразовых стаканчиков до услуг агента недвижимости. В результате ему понравилась идея ресторана братьев Макдональдов в городе Сан-Бернардино. Ресторан был устроен специально для быстрого обслуживания клиентов. Рей Крок купил ресторан и приложил к этой идеи опыт с предыдущих своих бизнесов по продажам одноразовых стаканчиков, миксеров и различных устройств по быстрому приготовлению еды. Он был хорошим специалистом в том, за что брался и в результате нашел свой бизнес, а потом стал миллионером. И только после этого параллельно открыл еще несколько видов бизнеса.

Читайте новости и статьи о бизнесе для точности своего выбора

Занимаясь поиском, будьте в курсе мировых бизнес новостей. Читайте полезные стати, анализируйте, учитесь делать правильный выбор. Великие завоеватели атакуют только тогда, когда победа обеспечена. Поэтому важно тщательно подготовится. Готовый пример полезной информации для выбора бизнеса. Компания Sageworks провела анализ по 11 000 компаниям. В результате были получены такие данные: в мире существуют и активно развиваются пять видов предпринимательской деятельности:

  1. Первое направление – бухгалтерские и консалтинговые услуги.
  2. Второе место было отдано кейтерингу. Кейтеринг – это организация различных мероприятий. К примеру, доставка и организация обедов в офисы, обслуживание банкетов, конференций.
  3. На третьем месте – дизайнерские услуги (интерьер, ландшафт).
  4. Четвертое направление- программирование и разработка веб-сайтов.
  5. На пятом месте – бизнес планирование.

Как стало ясно, все эти направления в бизнесе относиться к услугам. Причем, по последним данным, доля услуг на рынке возрастает на 6.5 % ежегодно. Кроме услуг существуют другие виды деятельности в разных сферах. Много полезной информации вы можете найти в разделе бизнес идеи. Наконец хотелось бы дать еще один очень полезный мини тест помогающий понять, что является вашим ремеслом по призванию и правильно ли вы сделали свой выбор. Представьте себе, что у вас огромное количество денег и вы абсолютно финансово независимый человек. Занимались бы вы этим бизнесом, который вы выбрали, ради удовольствия, а не прибыли? Если да то логично предположить, что это дело будет приносить вам удовольствие, а значит и успех. Главное задавайте себе этот вопрос в самую последнюю очередь. Ставьте перед собой амбициозные, но достижимые цели.

Найти подходящий бизнес для себя, значит сделать разумный выбор между «правильно» и «легко».

businessideas.com.ua

Выбор бизнес идеи, которая изменит Вашу жизнь к лучшему

Люди, решившие изменить свою жизнь и начать собственный бизнес, не всегда находят одобрение и поддержку своих родных и близких. Наверняка они сомневались и не спали ночами, но, как говорится, риск оправдывает средства.

Рассуждая над тем с чего начать бизнес, надо понимать, что ни в коем случае не нужно придумывать ничего нового. Нужно выбирать из той сферы деятельности, которая необходима потребителю.

Для начала нужно собрать информацию о существующих бизнес идеях и определить критерии, по которым вы будете определять то, что подходит именно вам. Возможно, существует личная предрасположенность к какому-либо виду деятельности, либо вы делаете ставку на быструю окупаемость или отсутствие конкуренции. Но если вы не имеете начального капитала, то следует рассматривать бизнес идеи с минимальным вложением средств.

Далее, когда вы определитесь с перечнем заинтересовавших вас видов бизнеса, начните собирать более детальную информацию по каждому из них - определитесь с чего начать бизнес, с возможной конкуренцией, с перспективой в данной отрасли, окупаемостью и, самое главное, с вашим личным опытом. На этой стадии у вас останется пара самых удачных бизнес идей, по которым вы и начнете собирать более детальную информацию.

Допустим, если вы решили заняться продажей обуви, поинтересуйтесь, какой обувью торгуют ваши конкуренты. Если большинство магазинов в вашем городе продает обувь  иностранного производства, то может быть следует сделать ставку на патриотизм нашего народа и продавать обувь исключительно российского производства. Или на карте города  есть территории неохваченные этим видом бизнеса.

Далее необходимо составить бизнес-план с описанием того, чем вы собираетесь заниматься. Не ставьте перед собой сверхзадачу. Начинающий бизнесмен должен действовать по принципу «чем проще, тем лучше». Займитесь списком ваших потенциальных клиентов, способом продвижения бизнеса и количеством денежных вложений в данный вид бизнеса.

Определитесь с источником стартового капитала для вашей бизнес идеи. Здесь, конечно же, лучше обойтись собственными сбережениями и не связываться с кредитными организациями. Но если таких сбережений у вас нет, то, как говорилось выше, выбирайте из той сферы деятельности, которая потребует минимальных вложений. Если для вашего бизнеса необходим офис и оборудование, обойдитесь небольшим помещением и купите оборудование б/у, либо возьмите в аренду.  Возможно, в этом вам помогут ваши родные и близкие.

Подберите подходящее название вашей организации, которое выделит вас среди множества конкурентов.

Затем необходимо решить, хотите ли вы работать в одиночку и ни с кем не делиться, либо вы будете работать в сплоченной команде. Если вас устроит второй вариант, займитесь подбором людей, которые хорошо разбираются в тех областях, в которых вам, возможно, не хватает знаний.

Заведите журнал, в котором вы будете записывать все расходы и доходы вашей организации. Бухгалтерский учет необходим не только для уплаты налогов, но и для того, чтобы быть в курсе всех ваших дел.

Для того чтобы денежные средства вашей организации всегда были в целости и сохранности, необходимо будет открыть расчетный счет в банке. Поэтому, потратьте время на то, чтобы выбрать банк, предоставляющий оптимальные условия для вас.

Еще нужно будет узнать, не требует ли ваш бизнес каких-либо разрешений и лицензий. Если такие документы требуются, оформите их.

Ну а если вы боитесь остаться у разбитого корыта и хотите перестраховаться, то не увольняйтесь с основного места работы или найдите подработку и ведите свой бизнес в свободное от работы время, пока он не наберет обороты.

Самое главное, верить в свои силы,  не отступать перед возникающими трудностями и тогда у вас все обязательно получится!

Поделиться в соцсетях

websiteaboutbusiness.com


Смотрите также